《广东省2008年7月自学考试11465现代公司管理试题答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广东省2008年7月自学考试11465现代公司管理试题答案.doc（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、广东省2008年7月高等教育自学考试现代公司管理试题课程代码：11465一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（B）A、工厂B、公司C、商号D、钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（C）A、明朝颁布的大明律B、北洋政府颁布的公司法沪C、清政府颁布的公司律D、国民党政府颁布的（公司法3、组成无限公司的股东必须是（A）A、自然人B、法人C、经济组织D、社会组织4、组成两合公司的股东是（D）A、一个自然人和一个以上的法人B、一个以上的自然
2、人和一个以上的法人C、一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D、一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（C）A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（B）A、场所B、住所C、地址D、住址7、产权的核心和基础是（A）A、所有权B、占有权C、使用权D、支配权8、统治和管理股份公司的是（D）A、董事会B、董事长C、管理者D、法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（C）A、所有权的流转B、所有权的转移C、所有权的形成D、所有权的交易10、
3、决定公司重大问题的最高权力机构是（A）A、股东大会B、董事会C、监事会D、职工代表大会11、公司的法定代表人是（A）A、董事长B、经理人员C、大股东代表D、监事12、管理的首要职能是（D）A、组织B、指挥C、协调D、计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约与均衡关系的股权结构是（C）A、高度分散化的股权B、适度分散化的股权C、适度集中化的股权D、低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者（B）A、巴纳德B、西蒙C、科斯D、波特15、悲观准则又称为（A）A、最大最小准则B、最小最大准则C、最大最大准则D、最小最小准则16、公司人事管理的核心问题是（C）A、沟通B、协调C、激励D、授权
4、17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（C）A、资金周转率B、经营杠杆系数C、风险补偿D、财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（D）A、财务杠杆系数B、流动比率C、速动比率D、经营杠杆系数19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（B）A、资产利润率B、利息保障倍数C、营业利润率D、契约式投资收益率20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（D）A、法国B、美国C、英国D、德国21、公司寻求新收益和利润的最好途径是（C）A、内部发展战略B、水平整合战略C、中心式多角化兼并和收购D、复合式多角化兼并和收购22、多角化兼并的基本动机是（A）A、通过公司经营
5、活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B、通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C、通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D、通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率23、行业协会对企业的调节和管理都是（B）A、市场性的B、协商性的C、命令性的D、行政性的24、盈亏临界点是（D）A、销售收入大于销售成本的销售量B、销售收入小于销售成本的销售量C、销售收入等于生产成本的销售量D、销售收入等于销售成本的销售量25、公司与市场的关系最终体现在（C）A、公司与政府的关系上B、公司与行业协会的关系上C、公司与顾客的关系上D、公司与竞争对手的关系上二、多项
6、选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（ABE）A、公司必须有自己的财产B、公司必须是一个组织体或组织机构C、公司必须具有完善的管理体系D、甲公司必须具有自己的生产基地E、公司必须独立承担责任27、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（ABCDE）A、出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规范不同28、从法人制度的发展
7、来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（BCD）A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式E、强制主义方式29，产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（ACDE）A、私有产权B、共有产权C、集体产权D、社团产权E、国有产权30、公司领导体制的特征主要表现在（ABCD）A、公司所有权与经营管理权相分离B、股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C、董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D、股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系E、股东会与公司经理人员之间存在着直接的委托代理关系31、风险型决策的方法主要有（BCDE）A、盈亏平衡分析法
8、B、排队理论C、灵敏度分析D、决策树法E、随机理论32、现代公司民主管理的形式主要有（ABCDE）A、合理化建议活动B、意见箱C、职工代表大会D、管理委员会E、职工股份制33、与资金成本相关的风险主要有（ABC）A、经营风险B、财务风险C、市场风险D、政策风险E、社会风险34、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（AD）A、外部交易型战略B、外部管理型战略C、内部交易型战略D、内部管理型战略E、整体整合型战略35、公司外部关系的主要内容包括（CDE）A、公司与子公司的关系B、公司与分公司的关系C、公司与政府的关系D、公司与行业协会的关系E、公司与市场的关系三、判断改错题（本
9、大题共5小题，每小题3分，共15分）判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“”；错误的打“”，并予以改正。36、公司是以盈利为目的的社会组织。答：判断：改正：公司是以盈利为目的的经济组织。37、我国新修改的公司法规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，其最低注册资本与普通类有限公司均为人民币3万元。答：判断：改正：我过新修改的公司法规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，但其最低注册资本为人民币10万元。38、二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机会，并增加社会资本的存量。答：判断：改正：二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机
10、会，但并不增加社会资本的存量。39、企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。答：判断：改正：虽然企业家与企业领导者都属于企业的高层管理者，但二者有明显的区别。企业家必然是企业领导者，但企业领导者未必都是企业家。40、纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。答：判断：改正：纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作丰富化。四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）41、简述现代公司在经济中的作用。答：（1）公司在经济中占主导地位。（7分）（2）大型公司和巨型公司
11、控制着国民经济的命脉。（3分）42、简述现代公司发展的新趋势。答：（1）跨国经营和生产国际化趋势。（1分）（2）股份公司的联合控制趋势。（1分）（3）国有公司私有化趋势。（1分）（4）公司经营多样化趋势。（1分）（5）公司管理民主化、公司小型化和专业化趋势。（1分）43、简述公司决策的基本步骤。答：（1）分析问题阶段。（2分）（2）确定经验决策目标阶段。（1分）（3）制订方案阶段。（1分）（4）选择方案阶段（1分）44、简述公司人事管理的基本原则。答：（1）公平竞争原则。（1分）（2）责任制原则。（1分）（3）激励原则。（1分）（4）流动性与稳定性相结合原则。（1分）（5）民主管理原则。（1分
12、）五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）45、对经理人员的监督机制有哪些。答：（1）内部监督：董事会对经理人员的监督。（2分）监事会对经理人员的监督。（2分）股东对经理人员的监督。（2分）（2）外部监督：市场对经理人员的监督。（主要包括产品市场、资本市场和经理人才市场）（2分）政府、银行和中介结构等其他机构的监督。（2分）46、公司战略管理有哪些主要特征。答：（1）公司战略管理有双重目的。（2分）（2）公司战略管理的对象是公司发展全过程。（2分）（3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合。（2分）（4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡。（2分）（5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理。（1分）（6）公司战略管理取得成功的关键是创新。（1分）