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1、 学习“安全新三矿”之体会学习“安全新三矿”之体会冀中能源峰峰集团新三矿作为一个地质条件简单、“五大灾难”俱全的老矿井，凭借着精细化治理和先进的思维模式，连续几年实现“零事故、零工伤”，确实让人赞美，也确实值得我们深思。通过学习新三矿，我认为新三矿之所以能取得这样的成绩，有以下向几方面：一是学习机制精细，安全教育得力，观念意识独特分层学、分人学、创新学、日日学、班前学、班后学等等，该矿在全员学习方面可谓下足了工夫。该矿的“手指口述”、“三前教育”“三好四好”考核、“历史上的今日”、“反思警示日”、一切事故可防可控”等一系列做法，充分使每个职工对自己的工作岗位耳熟能详，对自己的工作性质了如指掌，
2、对自己违章作业可能产生的后果牢记在心，工作起来思维清楚、得心应手。从根本上转变了思维模式和观念，对煤矿不出事故不叫煤矿的说法赐予一言否认！这样的学习机制、教育效果和观念意识，实现“零工伤、零伤亡”缺乏为奇。二是预警措施得力、思想掌控周密、安全制度详尽该矿把掌握论和心理学、生物科学和生物节律应用在安全治理中，可谓是一大创新。该矿的“心理疏导”及“双掌控”可谓与众不同：你们抓职工的工作方法，我来抓职工的思想掌控。只有从源头上先消退了职工的思想隐患，才能进一步促进下一环节的工作安全。针对不同的“十种人”的不良行为习惯，针对“十一种关键时刻”职工的思想干扰因素，实行事前掌控的方法先行解决，有效地筛过了
3、“第一遍隐患”，为后面的安全工作打下了良好的根底。生产上的“三级布控”更是层层深入，级级上保。定时定点汇报现场信息，准时把握现场动态，这就象大路排查一样进展重点地区，拉网排查，对事故易发的关键时间段进展着重督导、着重检查。制定“双带班”治理，“三三三”军事化确认、“三四四”式作业方法等一系列措施，切实起到了对现场安全的全面掩盖及布控，确保了员工队伍的思想稳定和现场的安全生产。三是治理质量标准、嘉奖机制完善，安全考核给力该矿把“五精”治理贯穿于整个安全生产过程，把质量视为安全的根底，把创新作为提升安全的途径，把考核与鼓励化为安全的动力。狠抓现场治理、细抓质量根底、强化班组岗位培训、深化全员学习比武、培育“英雄典范”、提倡科技创新、给力考核奖惩等。大至整个区队科室，小至每个班组职工，全方位打造出一个积极的安全环境。新三矿以科学进展观为指导，在冀中能源“生命高于一切”的安全理念下，探究出诸多矿山安全的新理念、新方法，让我们以新三矿为典范，仔细学习阅历，积极探究创新，为制造出一条我们陶二矿山的安全之路而不懈努力！为冀中能源早日挺进世界五百强给力！单位：邯矿集团陶二煤矿姓名：李书强 解保环 此文章是使用（中国煤矿安全生产网）匿名投稿系统投稿