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1、 大客户经理年终总结5篇 随着银行体系主体多元化竞争格局的构成和资本市场功能的完善，对优质客户的争夺成为同业竞争的焦点，同时客户需求的日益多元化、综合化和共性化，既为银行业制造了机遇又提出了挑战。要应对剧烈的竞争，为客户带给更高层次的、全方位的效劳，提升自身效益，就务必建立一支反响快速、综合素养高、效劳意识强的营销队伍大客户经理队伍。但是否大客户经理队伍的成员具有较强的业务潜力和效劳意识，是否真正认知大客户经理的岗位职责所在，我认为还需进一步探讨，在那里我仅从自我在学习中所学到的如何做一名合格大客户经理，谈谈个人的一点想法： 一、大客户经理务必具备应有的素养 大客户经理既是银行与客户关系的代表
2、，又是银行对外业务的代表，不仅仅需要全面了解客户需求并向其营销产品与业务，还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户带给全方位的金融效劳，这就要求务必要有良好的职业道德与综合潜力。在工作中始终树立客户第一的思想，把客户的事情当成自我的事来办，想客户之所想，急客户之所急。 1、要有高度的职责感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的职责心和事业心，在兼顾银行利益的同时，满意客户的效劳或要求。严守银行与客户的隐秘。 2、应具备较高的业务素养和政策水平。熟识和了解金融政策、法律学问、金融产品，透过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式，不断增加业务素养，以适应业务进展的需要。 3、要机灵灵敏，擅长
3、分析和发觉问题。有必需的营销技能与分析、筹划潜力。 4、热忱、开朗，有较强的攻关和协调潜力。擅长表达自我的观点和看法，与银行治理层和业务层持续良好的工作关系，团队协作精神强。 5、承受力强，具有较强地克制困难的士气。能够做到吃千辛万苦，走千家万户。 二、大客户经理要擅长把握市场信息，准时满意客户需求 作为一名大客户经理，要有糊涂的头脑，灵敏的嗅觉，准时捕获各种经济信息，并不断分析、讨论、准时发觉问题，反应信息，促进银行业务的安康进展。要注意讨论与开发市场，透过网络、媒体等手段，了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济进展动态，分析客户的营销环境，在把握客观环境的前提下，调查客户，了解客户的
4、资金运作规律，准时确定营销规划，稳固银行的资金实力。准时了解各家商业银行与客户业务往来状况及在我行所占的比重;同时坚持以客户为中心，明确客户的现状及进展规划，客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等状况，锁定目标客户，建立起良好的合作关系。 三、大客户经理应做好客户营销与客户维护工作 大客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”，应专心主动并常常地与客户持续联系，发觉客户的需求，引导客户的需求，并准时赐予满意，为客户带给“一站式”效劳。对现有的客户，大客户经理要与之持续常常的联系，而对潜在的客户，则要专心地去开发。开发的目的主要是营销产品，力争实现“双赢”。依据银行的经营原则、经营规划
5、和对大客户经理的工作要求，透过对市场的深入讨论，提出自我的营销方向、工作目标和作业规划。首先要本着“银企双赢”的原则，计算好本行的投入产出账，也替客户算好账，为客户设计最相宜的金融产品组合;其次是细分客户，确立目标市场和潜在客户，对客户进展各方面的分析与评价。时刻持续与客户的联系和调动客户的资源，利用有效的沟通手段和沟通策略持续与客户的关系，对客户进展富有成效的访问与观看。 第三，在与客户的交往中，大客户经理要专心推销银行产品。擅长发觉客户的业务需求，有针对性地向客户主动推举和推举适用的产品。如有需求准时向有关部门报告，专心探究为其开发专用产品的可能性。 第四，加强风险治理，有效监测和掌握客户
6、风险。亲密留意客户生产、经营、治理各个环节的变化状况和大额资金流淌状况，无论消失什么问题都要与资产安全联系起来思索，准时实行措施。根据规定建立健全客户档案和监测台账，准时搜集整理、分析资料，实时监测客户信用状况;并仔细做好贷后检查和日常检查，准时催收贷款利息和本金;必要时专心参加企业治理，帮助企业搞好生产经营治理和财务治理，尽最大限度削减资金损失。 四、大客户经理应不断地注意金融创新，加大优质效劳，力争实现“双赢” 思维打算行动，行动打算结果。大客户经理务必具有较强的开拓创新意识，主要体此刻客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。优质效劳体此刻全新的客户效劳理念、全方位的客户效劳资料以及现代化的效
7、劳手段上。为使简洁枯燥的效劳工作变得丰富而多采，真正表达客户第一的观念。大客户经理在接触客户的过程中，要牢记“客户的需求就是大客户经理的工作”这一进展思路，勇于创新，制造性的开展工作，用真诚的心，把兄弟情、朋友义注入工作中，要为客户所想、知客户所愁，排客户所忧、做客户所需、情系客户心。用情去包涵客户，专心去体谅客户，用爱去感动客户，用优质效劳去进展客户。 针对不一样客户，实行不一样的工作方式，努力为客户带给最优质的金融效劳。当客户过生日时收到我们送来的鲜花，必需会在惊喜中留下感动;假如客户苦恼时收到我们发来的信息趣言，也必需会把不快临时抛到脑后，而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床，更因看到我
8、们忙前忙后，楼上楼下奔驰的身影而感动虽说事情都很寻常、也很简洁，但必需会赢得客户的支持与理解，促进彼此之间的感情。 我认为要做一名合格的大客户经理，应以风险防范为中心，始终贯穿以客户为中心，创自身的品牌这一理念来培育我们的忠诚客户，树立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，从而最终实现我们的利润最大化。 最新大客户经理年终总结2 时间如电，转瞬即逝，弹指一挥间，2022年就过去了，在担当_支行这一年的大客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。现将2022年工作状况汇报如下： 一、工作收获 2022年，在支行行长和各位领导同时的关怀指
9、导下，我用较短的时间熟识了新的工作环境，在工作中，仔细学习各项金融法律法规，积极参与行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素养和业务技能，到了新的工作环境，工作阅历、营销技能等都存在肯定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就必需先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时间内通过优质的效劳和业务专业性，搜集信息、寻求支持，胜利营销_白酒交易中心、_电力实业公司、_中小企业效劳中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面奉献度还不大，但为将来储存了上亿元的存款和贷款。 二、明确岗位的职责和使命 担当大客户经理以来，我深刻体
10、会和感受到该岗位的职责和使命。大客户经理是我行对公众效劳的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧，把握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息，准时把握客户动态，访问客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进展日常维护，哪怕是一条短信祝愿与问候，均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、急躁地为客户答疑解惑，沉着地用轻松地姿势和亲切的微笑来面对客户，快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客
11、户对我工作的普遍认同。在信贷业务中，仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查，资料准时提交审查及归档。2022年，累计发放贷款_余万元，按时清收贷款_万元，其中无一笔不良贷款和信用不良产生，在优质猎取营业利润的同时实现个人合规工作，保证了信贷资金的安全。 三、存在的问题 在过去的一年，虽然我在各方面取得了肯定的成绩，然而，我也清晰地看到了自身存在的缺乏。 (一)是学习不够，面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化，如何把握最新的财经信息和我市进展动态，有时跟不上步伐。 (二)是对挖掘现有客户资源，客户优中选优，提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的奉献度和忠诚度还有待加强。 (三)是进一步客服年
12、轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多干少说，在实践中完善提高自己，以上缺乏我正在努力改正。 四、今后努力地方向 在新的一年，我将再接再厉，更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研，改良工作方式方法，积极努力工作，增加效劳宗旨意识，拿出非常的士气，拿出开拓的魄力，夯实自己的业务根底，朝着更高、更远的方向努力，用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难。 最新大客户经理年终总结3 进入银行多年，我得到了银行的提拔，成为了大客户经理，把握重要岗位，我也始终都在努力匹配上这个岗位，仔细治理和工作，经过了一年的披荆斩棘，已经小有成就，但将来还很长，我会坚持究竟。 对于工作我不局限于过去，已经知道
13、了如何提高自己的成绩，清晰明白作为一个大客户经理需要如何去做，既然是经理，手下就有一票人，他们会受到我的影响和治理我的成绩就是取决于他们，究竟我已经不再是一个小兵了，已经成为了一个指挥者，下棋人，不能事事都自己亲身上阵，更多的是培育更多的优秀人才，提拔有才能的人，去做好工作，统一战线，找准工作方向，扩大战果的作用，固然要做好需要全体人员协作。 为了积极的调动起我手上的人员，我给每一个人都定目标，每个月月底进展检查，对于优秀者，我会积极的去鼓舞，给他们更多的时机，对于成绩差的我就会单独谈话，了解状况假如是力量缺乏，那就找时间培训，提高他们的力量，假如是懒就敦促他们工作，并且赐予肯定的惩处，让他们
14、长记性，假如是不想干固然会尽早的把他们剔除出去，避开污染其他员工的思想，对于部门的治理就需要多方面考虑，做多方面预备，不能容忍任何破坏集体，破坏组织的个人和行为存在，让我的部门人员都犹如一个个优秀的热。 培育员工野狼的性格，在工作中假如，太过柔弱，退缩只会铺张大好时机和局面，我要求我的员工必需要做到这样，严格遵守我们公司的制度，同时能够积极奋战，看到猎物敢于争抢，而不是退缩，看到客户敢于积极去沟通，不受挫折的打击，一次失败，那就两次，两次失败就三次，总要让我们的员工有狼一样的嗅觉，狼一样的明锐，可以伺机而动，不畏惧任何苦难，敢于拼搏和进攻，做一个有竞争力的集体。 查找更多的优质客户，这是我的任
15、务，我会在工作中会在一些记录里面筛选好客户，然后会交给手下的人去做好去完成这份工作，努力把工作做好而不是令我绝望，固然对于这样的时机我不会给全部人，力量出中的人，给的资粮就多，力量弱的人就会受到压迫，这就是我们部门的竞争，对每一个人都是竞争对手，所以我要求我的部门时刻保持高度的戒备，时刻留意到工作的任务避开消失遗忘工作，耽搁工作的事情，做人就要准时牢靠，做事就要精确有效，这才是我们银行需要的人才，固然力量够了我也会举荐，有力量有实力就会是我们银行的重要进展基石，是我们养分的更本，所以我会准时的提拔。 不管如何我始终都会加持自己的工作原则，现在如此，以后也会这样做，为我们银行的进展奉献一份力气，
16、让我们银行进展更好。 最新大客户经理年终总结4 新年的钟声带起了欢快的气氛，在这个喧闹的冬季，我们也能好好的趁着节日的气氛好好的休息一下。但在此之前，我要好好的对过去一年的工作进展反省和检讨，总结我在工作中所收获的阅历，并好好的改正自己身上的问题，防止自己在工作中再次犯下同样的错误! 回忆过去的一年，我感慨自己经常没能在工作中发挥出更好的优势，但是在领导和同事的帮忙下，我也在不断的成长，提升自己的力量，提高自己的效率，为客户带来更好的效劳。 在此，我将自己这一年来的工作总结如下，盼望自己能在今后的工作中有更多的收获。 一、提升自己思想是关键 作为一名大客户经理，在工作中我要想的，不仅仅是怎么将
17、银行、业务推举给客户，应当多从长远以及客户的的角度动身。要让客户了解我们的产品，体会到我们产品精彩的一面。为此，我必需在思想上提升自己，要从思想上确定自己的岗位定位，才能更好的供应效劳。 为此，在过去的工作中我严格的要求自己，在思想上提升自己，严谨的学习银行的效劳理念和进展方向，对自己的思想进展不断的反思和订正，提升自己的效劳力量。此外，我还在网络和书籍上了解国家政策，准时的更新自己，完善自己，力求更圆满的提升自己。 二、不断的记忆，学问的累积是根底 在这份工作中，有太多的东西是需要我们登记，产品的信息，产品的优势和推销亮点。再到客户，不仅仅是客户的具体信息到是否为重要客户，再到和顾客的熟识程
18、度工作和客户息息相关，不仅仅要在工作中努力的提升自己，在客户方面，我也要努力的去加强关系。 一开头我也曾为这种工作关系而苦恼过，但是在领导的帮忙下，我慢慢的清晰了自己该怎么去面对。在不断的熬炼中，我也更加清晰了该怎么去做好这份工作。 三、个人的缺乏 在上一年的工作中，我由于自己的疏忽，曾错失了许多的就会，其中最大的缘由，还是自己没能对我们的产品有更深入的了解。我不能仅仅将眼光看到我们_银行的产品上，我要去远望，去细看!看看别人家的产品有什么优势，为什么有这些优势，我不能只看着自己的产品却不知道别人的产品，这样特别没有说服力。 总之，在下一年的工作中，我也会努力的工作，尽力的提升自己，让自己在工
19、作中做出奉献的同是，也能不断的提升自己。 最新大客户经理年终总结5 时间如逝，岁月如梭，弹指一瞬间，2022年已经成为历史，回首这不平凡的一年，有欢乐，有泪水，有成长，有缺乏，细细想来，感慨颇深，在新的一年缓缓开启时，有必要将自身去年一年的工作做一个简洁总结，这样才能轻装上阵，在2023年奋勇争先。 2022年注定是不平凡的一年，在面对经济形势下行压力，不良贷款集中暴露，竞争环境不断恶化，内外部治理持续深入的形势下，我行立足自身特点，遵守了守土有责，锐意进取的责任，发扬了不畏艰辛，勇于开拓的精神，制造了双线达标，完善收官的成果。在这一过程中，在支行行长和各位领导同时的关怀指导下，自己收获颇多，
20、主要表达在以下几方面： 一、深入学习各项产品学问，不断提升自身综合素养 在前三季度，在行长室及条线领导的带着下，我在坚持做好自身工作的同时，坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章制度的要求，不断提升自己合规经营的行为，提高自身合规的操作意识;仔细学习和贯彻上级的政策要求，在治理中求生存，在竞争中求进展。为此，我还制定了具体的学习规划，坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件，使理论水平、业务力量明显提高。做到了学问更新、业务更新，在办理客户业务的时候就能够精确把握该笔业务的难点及风险点，能够准时发觉，尽早补齐，做到事半功倍。 四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关学问
21、，对我来说非常感恩。由于之前两年的个金工作阅历形成了肯定的定性思维，在公司业务上存在许多不同之处，所以刚开头有些不适应，但是随着对公司业务的逐步了解，也能发觉其中的规律。只不过公司业务是一项更为浩大，更为系统的工程，它所涉及的是一家银行的核心，制造的价值是银行的利润支柱，所以它的产品很丰富，业务操作更标准且全面。 二、坚持客户为中心，做好效劳工作 在日常的工作中，我能从自身工作实际动身，坚持以客户的需求为中心，以良好的效劳意识和责任意识，投入到业务进展当中去;以优质、高效的效劳，面对客户;以恳切的工作来回报领导对我的信任。 1、建立客户信息库，对企业所处的环境、自身的根本状况、其他同业的产品特
22、点、行业的政策导向等信息加以收集、整理，建立和维护客户档案信息，以高效优质地工作。 2、建立与企业的良好个人关系，在同业竞争中，勤劳是一大杀伤性武器，许多的企业或者客户，假如能够常常观察你，会对你产生信任，许多业务也就情愿向你询问或者办理。当我不是很忙的时候，一般会帮客户送送回单，多去单位了解状况，在现场了解把控风险的同时，能有效增进与企业治理者或财务人员的个人关系。 3、做好存款营销工作。在行长室和市场部的带着下，每到月底便是揽存大战，在这场没有硝烟的战斗中，我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。由于客户是商业银行进展的根底，所以在在挖掘客户源上狠下功失，才能确保任务的实现。我们实行的措
23、施主要有：一是充分利用我行授信的优势，面对授信单位，以存贷比的要求做第一抓手，保证存贷比完全达标的同时，我们的存款任务也能够达成60%以上。二是争揽他行资金，面对众多的客户，我们不断跟企业联系，充分挖潜，一遍一遍地梳理潜在客户，瞄准单位找关系，全面出击。为我们的存款任务达成悄悄付出。个人觉得寻常假如能够主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我行优质效劳的优越性，那么在关键时刻，客户是很情愿协作和支持我们的工作的。 4、积极开展贷款营销。在大公司团队中，我所做的事情主要以维护现有客户为主，但是在这过程中也会有新的工程可以营销，也可以
24、对现有客户进展挖潜，提高授信额度，以此来提高新增贷款。 三、严于律己，树立良好形象，把控风险，营造平安金融 在金融行业从事大客户经理岗位，接触的都是各行各业的胜利人士，难免遇到形形色色的经济诱惑。有些客户为了能够将贷款早些做成，便会送礼，而有些客户便会以开发商的名义来给我施加压力，面对这些，觉得都必需从两方面来做，首先，自己肯定要严于律己，洁身自好，保持一名优秀大客户经理的本色，树立良好正直的形象，不被经济诱惑所动;另一方面，我们应当从我行实际政策动身，把控风险，急躁跟客户解释，假如风险超出我行政策范围，即便迫于进展压力，也是必需坚守原则不能动摇的，唯有这样，才能营造平安金融，我行才能安康持续
25、快速的可持续进展下去。 四、下步工作思路 大客户经理是对外效劳的窗口，是支行对外的形象。个人素养的凹凸直接就反映我行的效劳水平，我清晰自身还有许多缺乏，比方遇到困难简单产生急躁心情，综合协调力量有待提高，工作阅历有待丰富，工作系统性不够强，产品学问面狭窄等等。今后我将努力做到以下几点，盼望领导和同事们对我进展监视指导。 1、强化团队意识，树立集体观念。年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容，虽然外面的天气很冷，虽然许多客户不是很协作，虽然有巨大的数字需要我们想方法去完成，但是当团队的每一个人都参加进来，都为了唯一的目标在拼尽全力的时候，那种不抛弃不放弃的精神让我很感动，也正是由于这样的精神存在，才让我们坚持到了最终，实现了完善的收官。 2、努力提升业务水平，提高客户效劳质量。一位学者说：真正的优质效劳是发自内心的自觉行为，而不是对规章条例的机械遵循。为此，作为公司业务的初学者，我应当花更多的时间去学习产品学问，业务技能，并不能由于接触时间短，就降低要求，必需努力在开门红期间完成自身素养的搭建，为进一步提高效劳质量，争创效劳品牌，提升顾客满足度做好一切努力。 最新大客户经理年终总结