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1、 大学社团教育心得体会大学社团教育心得体会篇目(3篇)2023大学社团教育心得体会精选一 二、 活动主题： 幸福聚餐 happy 三、 活动开展： 1、时间：xx年x月x日下午10：00-20：30 2、地点：a曲江草坪,b餐馆会餐 3、对象：各社团会长及社联部长及领导 4、组织人：组织部(社联) 四、费用的收支：财务部(社团) 五、 宣传方案：宣传部(社联) 1。网络路线：能过，msn或email相互转告。 2.电话方式：通过短信或电话转告。 3.口头传达：奔跑相告 4.尽量人人到场。聚餐，谈天,ktv(视状况而定),喝酒，。(假如有家属，可以带过来)。 六、 活动流程： 1.先去曲江草坪游
2、玩谈天互动嬉戏。 2.餐馆会餐，尽情享用美食。 3.全体人员统一在南校区门口集合，由组织部清点人数，组织人员统一带队在西辛庄站牌(400路公交站牌)。动身点：西辛庄(400路)-大雁塔雁引路下车(假如不走路就坐车)715曲江下车(目的地草坪)。超拽分组 1.前期(游玩谈天时期): 嬉戏方案： a、主持人把全部同学的学号写在纸条上，一张纸条写一个，再让在座的同学自己重新拿出自己的纸条，在上面写上一个整蛊类的方法，一人写一个。例如:唱歌，写好后全部交给主持人。 b、嬉戏开头,主持人从学号纸条中抽取一个，念出，如:，这位同学上来,从整蛊纸条中自己抽一个,再由支持人念出,如:唱. 那么此同学就得按纸条
3、上的做,做得好赐予奖品鼓舞，做得不好的可以在脸部涂鸦(视状况而定)，或者贴纸条，好坏由全部同学评判.。 c、假如嬉戏效果好，可以重复进展。但是当整蛊纸条少于一半时，重新写重新收集，这样增加趣味。 (备注：主持人在大家写整蛊方法时请说明规章，严禁黄色、暴力或者不安康的东西，搞笑为主。另外，事先预备好便利贴) 2.中期：大家尽情吃吧!enjoy youself! 3.后期：会餐后可以协商去不去ktv(视状况而定)，同时也可以做小嬉戏。 七、 经费预算： 每人随身带好最少五十元钱,缴费方式现金支付. 活动经费预算： 实行aa制，大家随身带好钱就ok了，费用预算:a.前期曲江草坪游玩买点零食报价(15
4、0元),b.会餐(25每人=?，ktv报价(10元每人=?)总计报价(40元每人=?)。 八、 留意事项： 1.酒不宜多饮，留意身体安康。 2.需保证各位同学都安全回寝室，回去至少3人同行。 .11.8 2023大学社团教育心得体会精选二 经过一学期的努力，本学期的团学工作也暂告段落，本学期经过全体学生会成员的共同努力，积极进取，锐意开拓，我系学生会工作取得了显著的成绩，得到了我院领导及广阔师生的认可。 社团部是-x学年第一学期年由系党总支和团总支批准，系团总支学生会新组建的一个部门，社团部为我系广阔同学供应了提升，熬炼自我的舞台，与此同时积极整合我系各组织资源，对各组织进展人性化的监管。并把
5、握了各组织的进展方向以及日常工作，工作运行状况及其活动的性质，过程和结果。 下面就社团部在本学期开展的工作，做总结性回忆： 一、完善部门的建立。 作为新组建的部门，在部长的努力下，完善部门内治理机制，合理协调同各部的合作及分工问题，积极研讨筹划进展方案。同时选拔了一批合格的干事，严格要求每位社团部成员，部长带头，努力做好工作。 二、组建并监管我系各组织 经上级团总支领导及学生会主席团批准，社团部下设有主持组，礼仪组，裁判组为系内各活动培育并选拔主持，礼仪和裁判，并监视我系足球队，篮球队，排球队和监管辩论队。使之有组织，有纪律的开展活动，并积极争取系内学生会的支持，为我系各组织的各项活动供应有保
6、障效劳。 三、积极筹备成立新组织 依据我系需要和我系学生的优势及特长，筹划了新社团的方案，例如爱心社及新金融协会社团，为社团供应各方支持，并积极努力寻求支持。其中新金融协会社团正在批准中。 四、积极开展外联工作 结合我部外联资源，建立有关的信息档案，搜集外界资料为学生会各部门，各项活动的开展，及对外联工作供应信息效劳。现同xx市12所高校已建立良好的合作，其中作为嘉宾参加乐兰大等5校开展的活动，取得了肯定的阅历。 四、积极筹备开展特色活动 社团部于10月积极与百事公司及四校洽谈，预与百事公司合作，同xx市39所高校联合举办百事首届校园职业经理人挑战赛，由于甲流的影响，我校封校的限制，活动最终未
7、能得以实施。 但我们社团部没有气馁，利用一月时间积极筹划并筹备了12.1预防艾滋病大型公益宣传活动，积极争取，做好了外联工作，得到了xx省红十字会，xx省卫生厅预防艾滋病委员会，xx省疾控中心，xx省高校学生预防艾滋病协作组织的大力支持，为我们活动的开展供应了许多便利。本次活动，供应防艾折页，青少年防艾学问册，农夫工读本，防艾海报及扑克，红十字会预防艾滋病调查问卷，近千余物品，并供应局部资金支持及提出好的建议，而且邀请了xx大学红丝带爱心社长期从事艾滋病宣传的志愿者来我院进展艾滋病学问宣讲及青少年同伴教育的讲座，使我系团总支学生会的本次公益活动能圆满的举办。其次，在我院系领导，院团委的各方协调
8、下，在各个方面都予以支持使得这次活动得以顺当进展。 五、立足校园文化，积极参加各项活动 作为我系学生会的一局部，社团部积极协作各部，参与了各项活动及赛事。其中在迎新杯系列体育赛事中，协同各部，积极为我系学子供应效劳，加油助威。 同时在学院及我系活动中，例如校园歌手大赛，校纪校规学问竞赛，12.1防艾活动，金融投资模拟交易大赛表彰大会，局部讲座，会议中等，供应主持及礼仪工作，为各项活动的开展供应了有力的保障。 固然，工作中我们也存在着许多问题，例如： 一、我部进展方向及开展工作任务不够明确 二、工作当中分工不够明确，规划欠周密 三、工作的前瞻性和敏捷需要加强 四、部内干事的培育有待加强 五、干事
9、的沟通与合作意识有待提高。 2023大学社团教育心得体会精选三 新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、教师以及社团联合会的关怀与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期，许多细节的工作都还在探究阶段，工作规划如有缺乏还请您批判指正。现工作规划如下： 一、工作宗旨 协会本着“和谐、热忱、求实、探究”的工作理念，做到相互学习、沟通、共同进步、共同提升、积极向前、热忱大方的工作宗旨。 二、工作主题 在院团委的领导下，围绕社团联合会的详细安排，以协会进展为核心，以招收会员和满意广阔会员的爱好为目标，以保证广阔会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为根底，组织相关学问技能大赛和协会活动，以满
10、意会员和广阔学生的精神文化需求，效劳校园文明建立。 三、重点工作 1、将来两个星期内进展、招收会员 2、把协会大体框架完善起来 四、部门安排 1、会长、副会长：做好平常的日常监视治理，组织筹划各部活动， 学期末对会员和部长做最终评定 2、组织部：筹备协会各方面事项，负责协会日常会议预备工作， 做好例会记录，以及会员档案的治理工作 3、宣传部：宣传协会活动，为活动预备文娱节目 4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾 5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设 备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导 6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专
11、业技术指 导和安全指导 五、例会制度 协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和根本会议事务： 1、会员大会：协会的最高权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出规划。 2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，争论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特别状况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。 3、部门会议：部门会议由部长视状况打算会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必需参与。如有特别状况未能出席会议者，必需向部长或主管会长请示，
12、经批准前方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并讨论工作进展。部门内部要做好会议记录。 4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥当保管，学期期末交组织部存档。 5、例会的出勤状况将作为考核会员干部的参评标准之一。 六、人事考核制度 为充分利用新能源燃气协会人力资源，发觉优秀人才，标准治理，提高效率，推动协会快速安康进展，特制定本方法。协会人事考核本着公正、公正、公开的原则进展,考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干预,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤状况
13、、会议纪律、绩效三个方面进展(其中出勤状况包括会议出勤状况和活动出勤状况)。 七、考核方面 (一)出勤状况 1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参与活动者,须有正值理由并向各部部长请假。 2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。 (二)会议纪律考核 1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应准时调整。 2、若消失会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人消失其次次类似状况，视情节而定，赐予在部门大会进展通报批判 3、不得无故早退。 (三)绩效考核 协会人员必需完成协会交给的任务，若没有准时或未完成任务，给协会带来损失
14、者依据不怜悯况赐予处理;状况严峻者直接开除出会员队伍。 (四)考核方式 会员的考核：实行干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 部长的考核：实行所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 对于会长、副会长的考核：实行会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按肯定比重综合作出最终的考核评价。 八、档案制度 从协会可持续进展的角度动身，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应仔细整理并妥当保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案： 1、妥当保管协会会员的入会资料 2、妥当保管历任会长、部长的学期工作规划和总结 3、妥当保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告 4、妥当保管协会的历次活动筹划方案及活动总结 5、整理保管好会议记录 6、组织局部类整理规划总结制度中提到的全部规划、总结的珍贵阅历、意见建议和教训 以上档案的保管须实行责任制，各部长离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。 以上为工作规划，如有缺乏之处敬请批判指正，给出珍贵建议。