汽车销售员工作总结5篇.docx

上传人:w*** 文档编号:8409882 上传时间:2022-03-17 格式:DOCX 页数:15 大小:36.32KB
返回 下载 相关 举报
汽车销售员工作总结5篇.docx_第1页
第1页 / 共15页
汽车销售员工作总结5篇.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《汽车销售员工作总结5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车销售员工作总结5篇.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、汽车销售员工作总结5篇 作为汽车销售员,也要会写汽车销售员工作总结。销售员就是以销售商品、服务为主题的人员。在社会商业化活动中,起着重要的作用,以实际的载体传递信息,同时加以渲染达成商品的成交。下面是我为大家收集有关于汽车销售员工作总结,希望你喜爱。 #34994汽车销售员工作总结1 20_年是_公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给_公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,_专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作: 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细

2、分用户群体实行差异化营销针 对今年公司总部下达的经营指标,公司总经理在20_年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于_。对于淡季的汽车销售该采纳什么样的策略呢?我们摸索了一套对策: 对策一:加强销售队伍的目标管理 1、服务流程标准化。2、日常工作表格化。3、检查工作规律化。4、销售指标细分化。5、晨会、培训例会化。6、服务指标进考核 对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场

3、进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;依据20_年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府选购市场、零散用户等市场。 对于这些市场我们实行了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,特地成立了大宗用户组,销售公司实行主动上门,定期沟通反馈的方式,亲密跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。 对策三:注意信息收集做好科学预料 当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预料成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从

4、某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。 依据这个特点,我们确定了人人收集、刚好沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定,一有需求马上做出反应。 同时和生产部等相关部门保持亲密沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的安排性,避开了工作的盲目性;在注意销售的肯定数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺当完成总部下达的全年销售目标。 售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,

5、绽开了广泛的服务意识宣扬活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参与的的车间现场巡检制度。 二、追踪对手动态加强自身竞争实力 对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过托付相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。 三、注意团队建设 公司是个整体,只有充分发挥每个成员的主动性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛探讨,既统一了相识,又明确了目标在加强自身管理的同时

6、,我们也借助外界的专业培训,做好销售工作安排,提升团队的凝合力和专业素养。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。 20_年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面成功,各项经营指标均创历史新高。在面对成果欢欣鼓舞的同时,我们也醒悟地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。 同时还要提高我们对市场改变的快速反应实力。为此,面对20_年,公司领导团体,肯定会充分发挥团队合作精神,同心同德,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”

7、三者紧密合,确保公司20_年公司各项工作的顺当完成。 #34995汽车销售员工作总结2 店自成立以来至今在各 4S 二级经销商网点的通力协作及支持下实现销售系列汽车共 4563 台,平均每月实现各个网 点销售 100 多台,网点销售占据整个公司销售额的 50%以上,经销商销售管理工作已成为_公司销售工作的重要组成部分,现我就公司近 5 个月经销商销售工作做一工作总结: 一.二级经销网络的建立与完善 公司汽车 4S 店自成立以来,秉承环节中的重要部分,培育忠诚,有实 力的经销商是公司目前经营的原则.二级网点与总代之间关系连接干脆影响双方的利益. 汽车市场须要总代与二级网络之间的共同维护,也须要二

8、者之间的相互促进包括市场监督 有效性,信息渠道畅通性,信息反馈的精确性.针对二级市场公司目前正加速人员配备, 合理运用人力资源,尽快落实市场区域人员到每个区域与二级网络销售人员共同开发大客 户市场,通过对市场需求的分析,对购买车客户群进行行业划分,真正做到购车信息的准 确性.希望通过市场区域人员与二级经销商通力合作达到双赢的良好结局.除此之外公司 也将供应更多的市场购车信息安排到二级网络,使汽车在二级网点具备强大的市场信息网 络,公司也将与二级网络长期合作与发展. 二.汽车强势市场与弱势市场的均衡 汽车湖南营销中心通过 5 个月的整合销售以来,市场格局呈现了强势市场与弱势市场,其 中主要缘由第

9、一受区域条件的限制,其次公司经销商网络不完善造成.从市场发展状况分 析呈现地区,地区销售量占整个省内销售量三分之二,其它地区销售不胜志向,为达到各 区域销售的市场均衡,须要各二级网络共同协作,公司将激励二级网络建设,供应人员及 资源支持,全力协作二级经销商开拓市场,争取年内促使全省各二级网络销售量都能达到 预期的效果. 三.经销商管理上的不足之处 健全二级网络建设是销售与售后服务上的双重建设,对于全省车区域管理由于各地区 网点建设分布不均,使销售与售后产生了脱节.在这方面公司将尽快确定销售政策,在人 员培训,广告,售后等赐予大力支持,我们希望通过邀请各经销商来长共同探讨车经营的 最佳模式,公司

10、也将仔细听取大家的建议能尽快弥补我们管理上的不足之处,确保二级销 售网络向健康的方向发展. 总之一条公司与二级网络经销商就像鱼与水的关系只有相互之间融合共同发展才能 使这个本土越野品牌发展的更长久,更壮大,同时也希望公司能在各二级网点的支持下建 设成为全国一流的 4S 营销中心. #34996汽车销售员工作总结3 记得在申蓉上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一颗充溢激情的心来到这里的,感谢领导给我这个机会,让我实现了我的一个幻想,我会加倍努力的工作,不辜负领导的信任!”到今日,我可以说兑现了当时的诺言。 从2022年03月14日到现在,我越来更加现自己是真的很喜爱这份工作,我每天都在

11、主动的学习和欢乐的工作。劳碌的工作让我感到特殊充溢,虽然晚上感到乏累和劳累,可其次天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。特殊是在受到客户认可或取得肯定成果的时候,自己的内心感到非常的满意,特别有成就感。 在此之前的工作中,我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满意感。 现在的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清楚地体会到自己剧烈的工作热忱。我是无比幸运的!我没有同流合污,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施效颦。我找寻到了自己想要的工作,将曾经的想象变成了现实! 说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作状况。 在前半年里以学习和积累阅历为主

12、,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队协作的也越来越好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。 所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。 在高素养的基础上,更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经上海大众认证的销售顾问。 在车市火爆的2022年,上海大众以72.9万台的成果荣膺全国轿车销量冠军,申蓉大众也以6000台的成果取得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而傲慢!从202

13、2年05月至今,我销售了近一百台新车,基本上完成了全年的任务指标,特殊是在2022年11月完成了单月销售20台的一个里程碑。而我最骄傲的还是自己的客户满足度,基本上没有出现过较大的问题,得分也始终处于团队前列。 总结我胜利的缘由,其实就一个字,“爱”!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。 我酷爱自己的工作,再苦再累都不感疲乏;我喜爱大众品牌,坚信它是最好的工业产品;我用乐观主动的心态,去面对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防卫。 当然在进步的同时,自己也犯过两次比较严峻的错误。 1,在自己签的第一个订单中,将客户所定车型的配置报错,导致

14、客户在完成上户手续之后要求退车。 2,在国庆大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,导致客户受惊,行人稍微受伤,试驾车大面积修理。 总的来说这两次重大的失误,还是自己业务学问和业务技能欠缺的缘由。为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮助和宽容。 通过总结这两次惨痛的阅历教训,让我相识到在今后的工作中的各个环节都应当做到细致,以免因为一个错误而降低了整个团队的工作效率。 #35107汽车销售员工作总结4 记得在申蓉上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一颗充溢激情的心来到这里的,感谢领导给我这个机会,让我实现了我的一个幻想,我会加倍努力的工作,不辜负

15、领导的信任!”到今日,我可以说兑现了当时的诺言。 从03月14日到现在,我越来更加现自己是真的很喜爱这份工作,我每天都在主动的学习和欢乐的工作。劳碌的工作让我感到特殊充溢,虽然晚上感到乏累和劳累,可其次天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。特殊是在受到客户认可或取得肯定成果的时候,自己的内心感到非常的满意,特别有成就感。 在此之前的工作中,我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满意感。 现在的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清楚地体会到自己剧烈的工作热忱。我是无比幸运的!我没有同流合污,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施效颦。我找寻到了自己想要的

16、工作,将曾经的想象变成了现实! 说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作状况。 在前半年里以学习和积累阅历为主,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队协作的也越来越好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。 所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。 在高素养的基础上,更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经上海大众认证的销售顾问。 在车市火爆的,上海大众以72.9万台的成

17、果荣膺全国轿车销量冠军,申蓉大众也以6000台的成果取得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而傲慢!从05月至今,我销售了近一百台新车,基本上完成了全年的任务指标,特殊是在11月完成了单月销售20台的一个里程碑。而我最骄傲的还是自己的客户满足度,基本上没有出现过较大的问题,得分也始终处于团队前列。 总结我胜利的缘由,其实就一个,“爱”!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。 我酷爱自己的工作,再苦再累都不感疲乏;我喜爱大众品牌,坚信它是最好的工业产品;我用乐观主动的心态,去面对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防卫。 当然在进步的同时,自

18、己也犯过两次比较严峻的错误。 1,在自己签的第一个订单中,将客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。 2,在国庆大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,导致客户受惊,行人稍微受伤,试驾车大面积修理。 总的来说这两次重大的失误,还是自己业务学问和业务技能欠缺的缘由。为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮助和宽容。 通过总结这两次惨痛的阅历教训,让我相识到在今后的工作中的各个环节都应当做到细致,以免因为一个错误而降低了整个团队的工作效率。 #35079汽车销售员工作总结5 燥热酷暑的七月已经过去,在看看自己的业绩,心里很不是味道,细致回想

19、起来在这个月中自己还是有好多地方做的不足,加上死板的销售套路,我的业绩像是一滩死水,所以我相识到了自己在工作中的不足,没有打破传统的销售政策,以守株待兔的方式最终还是失败了。 结合七月份我的整车销售车台数是4台,有一台xv,两台森林人,一台傲虎,但这月只完成了两台森林人的数量,其他都没完成,我也反思了自己,觉得以后应当不段改善和完善自己,提高自己的专业学问,把现在的一种行业最终做成自己的专业。 这月的20号和21号两天我荣幸的参与了斯巴鲁张掖crc拉力赛,使得我受益匪浅。首先第一次面对面见了闻名的韩寒,也是第一次和那么多斯巴鲁车主一起参与活动。在此真的很感谢斯巴鲁各位领导给我这次机会。在刚到赛

20、场的时候我心潮澎湃,和那么多车主出去做活动,我才感受到了团队的合作是多么重要,整个赛场就只有斯巴鲁这个团队六颗星的蓝色标记感染了全场的整个气氛,挥旗子的挥旗子,吹号子的吹号子,我真的为这只团队感到傲慢,也很荣幸能在这样始终团队中生活。 8月的号角已经吹响,在最困难的时候我们谁都不能倒下,我要冲刺,要努力,信任只要自己辛勤过,努力过,付出过,你不比别人差!说实话,在8月的进程中,我对自己的业绩没有多大把握,怎么样去突破,怎么样去提高,成了我最大的思索问题。 细致回想7月的实际状况,我得出一些结论。 一是进店量大大的削减,除非用一些做活动的形式来吸引客户,但往往效果不是很明显。 二是在进店客户少的

21、状况下往往有些客户是特殊意向客户,看我们怎么去沟通与协调。这是考验我们实力的时候。 三是我们没有主动和主动的心态,自暴自弃,想的这个月连人都没有怎么能买车,所以对自己的要求有所放松,其实越是在危难的时候越能体现出一个人的工作心态和状态。 我们根据常理的坐店守客户是不对的,在这种状况下我们还要有很好的市场拓展实力,也是在客户不多的状况下正是我们学习和提高自身专业学问的绝好时间,但是我们好多人都没有发觉,错过良机,就包括我自己也一样,在事情过后才突然明白。 最终还是要感谢领导和同仁之间的相互支持,给我这个舞台,我会去努力,也请领导信任,在以后的日子里,我会不断改善,超越自我,用主动的心态去面对一切。 销售员总结报告本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁