《格力电器投资政策分析23543.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《格力电器投资政策分析23543.pdf(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、.财务报告分析下 一、投资政策分析 一在建工程 主要在建工程概况 单位:百万元 工程 2008 2009 2010 2011 2012 龙山压缩机 0.62 3.12 3.02 12.8 3.17*三期 12.6 6.1完工 *工程 25.7 12.04 完工 *格力一期 15.06 *格力二期 0.6 120.2 77.8 大金模具 2.5 10.6 1.84 0.19 大金机电 17.3 3.1 0.17 1.17*格力 0.15 5.8 29.5*格力 46.3 68.09 完工 *格力 78.1 53.8完工 *格力一期 0.056 70.5完工 *小家电一期 19.8 0.46完工
2、1、工程根本情况 2008 年内,公司按方案将 2007 年募集资金 11.35 亿元分别投到新增 300 万台/年空调产能工程、新增 360 万套/年压缩机技术改造工程,工程投资进展顺利,工程进度与原方案进度一致。截止 2008 年年底,募集资金存放专户仍有局部资金结余,主要是由于工程基建及设备的付款周期较长,尾款尚未支付。公司 2009 年投资 28,312 万元,拥有 51%股权,该公司 2009 年净亏损 200.70 万元。公司与日本大金工业株式会社共同出资设立*格力大金精细模具,公司 2009 年出资 20,191 万元,拥有 51%股权,该公司 2009 年净亏损 130.74
3、万元。*工程和*三期相继完工。格力公司从 2010 年开启了很多新的工程,有*、*等地的工程,本部的建立等。对*一期的投入最大为 15.06 百万元。大金机电一期完工。2010 年 8 月,公司出资人民币 2,000 万元,设立格力电器,拥有 100%股权。同时期,公司出资人民币 1,000 万元,设立格力电器,拥有 100%股权。2011 年开场*格力和*格力的工程,还有*小家电,*格力的工程,可以看出公司一直在扩张。2012 年公司对各项在建工程的投资都有所增加,、*小家电、*格力和*的工程都相继完工,这使转入固定资产比前一年增加了近一倍。从这五年的在建工程可以看出格力大多投资的都是与自己
4、主营业务,就是空调有关的工程,值得注意的是龙山压缩机工程和大金机电、大金模具都是投资时间长投资金额大的工程,说明格力很重视空调技术本身,也表达了它的广告语格力掌握核心科技这句话。除了对空调方面的投资,唯一一项小家电的投资是在 2011年开场的,*小家电工程,这个值得关注一下。2、投资工程的募资渠道 通过对年报的查看我们发现在建工程的所有工程的募资渠道根本都是自筹资金,募集资金。公司的长期借款大多用作质押,并且长期借款大多借美元,这和格力在越南和巴西有分公司有关,也和美元进来贬值有关。3、工程情况与进展 格力电器 是年产 300 万台空调器的工程单位,该工程于 2008 年 7 月试生产,截至
5、2008.年底,累计产出空调器 130.59 万台,实现销售 83.05 万台,销售收入 64,873.76 万元,实现毛利 1,966.75 万元。因处于试生产期,固定费用比重较大,该公司 2008 年底净亏损 5,775.46 万元。*格力电器股份龙山精细机械制造分公司是年产 360 万套压缩机的工程单位,该工程 2008 年 5 月起试生产,截至 2008 年底,累计产出压缩机 61.9 万套,实现销售 52.56 万套,销售收入 16,155.80 万元。因处于试生产期,固定费用比重较大,2008 年底净亏损 432.05 万元。本期在建工程比上期减少 49.27%,主要是公司三期、六
6、期、七期工程、*仓库工程,民众二期工程、*工程等工程相继完工转入固定资产所致。在建工程计提减值准备余额为*格力电工于 2002 年修建的临港工业区厂房,由于该工程出现地基下沉现象,造成该建筑一直无法使用,根据有关造价师的鉴定,修复该工程费用大于该厂房的账面价值,2005 年已对其计提减值准备 1,791,008.29 元。本期在建工程无利息资本化支出。2011 年固定资产较期初增加 39.46%,主要是*、*等生产基地的房屋建筑物及机器设备增加所致。在建工程较期初增加 2060.52%,主要公司各生产基地和配套生活基建工程投入增加所致固定资产较期初增加 39.46%,主要是*、*等生产基地的房
7、屋建筑物及机器设备增加所致。在建工程较期初增加 2060.52%,主要公司各生产基地和配套生活基建工程投入增加所致。在建工程投资增长趋势 在建工程转入固定资产 从这两个图中可以看出由在建工程转入固定资产的数额每一年都在增长,在工程最终 完工验收后要转到固定资产,而固定资产来源有两局部:一是企业投资,二是国家投资。不管哪种方式,都会使企业资产总量增加。而格力的在建工程在2010 年后有大幅增长说明该企业是一个投资增加、有好工程、正在成长的企业。4、三家公司比照 海尔 2012 在建工程 比照三家公司的在建工程状况我们发现海尔投资的工程种类更多一些,美的和格力主要都投资在空调上。我们还发现这三家公
8、司都在*和*设立在建工程,既可以看出它们三家的竞争关系,也可以看出他们三家公司产品的一些零部件一样,这些都是它们在同一个地区设立厂房或者分公司的原因。二长期股权投资 长期股权投资 单位:千元 2008 2009 2010 2011 2012 投资规模 1049 7015 21787 16876 28159 投资规模 2008 主要被投资单位 投资根本情况.经公司办公会议决定,为了进一步开拓新兴市场,加快公司国际化步伐,增强 公司的综合竞争能力。公司2008 年初投资越南格力电器股份,注册资本为越南盾500 亿元合美金3,125,000 元,注册地址为越*阳省越南新加坡工业区第三路二十六号,本公
9、司投资金额为越南盾100 亿元合美金625,000 元,占总股本的20%,其中以现金出资:美金312,500 元占出资额50%,以技术作价出资:美金312,500 元占出资额50%。投资工程实施情况和进展 为进一步开拓越南市场,经越南格力股东会议决定拟进展增资扩股,2008 年10 月10 日公司与越南格力签订了 增资扩股协议。增资后,越南格力注册资本及投资总额增至800 亿越南盾 折合491.0084 万美元,其中我公司共出资250 亿越南盾折合153.4401 万美元,持股比例增至31.25%。目前,该公司生产经营正常,业务开展良好。投资工程的募资渠道 自筹 2009 主要被投资单位.1、
10、根本情况 公司与日本大金工业株式会社共同出资设立*格力大金机电设备,公司2009 年投资28,312 万元,拥有51%股权,该公司2009 年净亏损200.70 万元。公司与日本大金工业株式会社共同出资设立*格力大金精细模具,公司2009 年出资20,191 万元,拥有51%股权,该公司2009 年净亏损130.74 万元。2、工程的募资渠道 自筹 2010 主要被投资单位 投资根本情况 1、2010年8月,公司出资人民币2,000万元,设立格力电器,拥有100%股权。2010年8月,公司出资人民币1,000万元,设立格力电器,拥有 100%股权。2、工程的募资渠道 自筹 2011 主要被投资
11、单位 投资情况 1、公司2011 年投资人民币 3,000 万元,设立*凌达压缩机,拥有100%股权。公司2011 年投资人民币3,000 万元,设立*凌达压缩机,拥有100%股权。公司2011 年投资人民币3,000 万元,设立*凌达压缩机,拥有100%股权。2、资工程的募资渠道 自筹.2012 主要被投资单位 总结长期股权投资:从这五年的状况我们发现格力空调投资的行业就两种,一是与空调行业相关的公司二是传媒公司。这两种都是围绕着格力本身的,一个可以在空调技术上支持格力,一个是格力的营销有利。可以看出格力在投资方面具有单一性,并且没有向投资多元化的趋势开展。在募资渠道上,与在建工程一样,都是
12、以自筹资金为主,长期借款多用于质押。增资扩股在2008年有一次。长期股权投资三家公司比照 海尔 2012 年长期股权投资 美的 2012 年长期股权投资 比照分析:从三家公司长期股权投资情况很容看出来格力电器的长期股权投资是最单一的,美的在长期股权投资是元化的,海尔涉及的比格力广一些,有向多元化投资的开展趋势。三企业盈利与成长指标的表现 营业利润率越高,说明企业市场竞争力越强,开展潜力越大,盈利能力越强。营业利润率越高,说明企业百元商品销售额提供的营业利润越多,企业的盈利能力越强;反之,此比率越低,说明企业盈利能力越弱,从格力的营业利润率看出格力的盈利能力较强。本钱费用利润率越高,说明企业为取
13、得利润而付出的代价越小,本钱费用控制得越好,盈利能力越强。本钱费用利润率是企业一定期间的利润总额与本钱、费用总额的比率。本钱费用利润率指标说明每付出一元本钱费用可获得多少利润,表达了经营消耗所带来的经营成果。该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好。格力这五年来本钱费用率都持续走高,说明企业经济效益越来越好。资本收益率越高,说明企业自有投资的经济效益越好,投资者的风险越少,值得投资和继续投资。因此,它是投资者和潜在投资者进展投资决策的重要依据。对企业经营者来说,如果资本收益率高于债务资金本钱率,则适度负债经营对投资者来说是有利的;反之,如果资本收益率低于债务资金本钱率,则过高的负债经营
14、就将损害投资者的利益。这个折线图说明格力自有投资的经济效益较好,投资者的风险少,值得继续投资。投资活动流出现金小计与营业收入比对 单位:百万.营业收入02000400060008000100001200020082009201020112012营业收入 分析投资活动支出与营业收入可以看出投资活动是否支持了企业的开展。上图可以看出格力电器投资性活动现金流出的趋势与营业收入的趋势根本相符,一定程度上说明的企业的投资活动对营业收入的增长有支撑的作用,这五年的投资活动确实让企业得到了很大的开展。三家公司投资性活动比照 从现金流出构造比拟来看,格力电器经营活动现金流出占总流出的比例分别为 92.26%8
15、8.37%84.22%83.18%82.00%,投资活动现金流出占总流出的比例分别为 4.68%7.75%5.89%7.93%7.57%,而筹资活动现金流出占总流出的比例分别为 3.06%3.88%9.89%8.89%10.44%,这说明格力电器的现金主要是用来经营活动的周转,进展设备的更新换代,不断扩大生产规模增加销售量,提高销售规模,并且没有较大的偿债压力,总体来说公司的经营状况良好。海尔投资活动现金流出量占现金总流出的比重分别为 6.15%1.28%6.51%7.58%1.94%,主要是构建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金,说明公司加大了扩大生产规模的力度,扩张了其生产能力。有利于可持续开展,符合公司的长期开展战略。同时构建固定资产的支出远大于处置固定资产的收入也说明了公司正在扩大生产经营规模。根据现金流出总量构造分析,其中经营活动现金流出占比分别为 71.70%80.07%82.78%75.99%78.45%,投 资 活 动 现 金 流 出 占 比 分 别 为 10.27%4.17%10.40%8.40%2.47%,投资所占比例比海尔、格力都要大,也表达了美的在投资方面追求多元化的特点。.四总结企业战略目标