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1、郭店一中学生社团考核细则 为了促进学生社团系统自身建设，确保社团的正常活动和健康发展，根据学校有关规定和 郭店一中学生社团管理办法、郭店一中学生社团活动章程，制定本细则。考核在校团委的指导和监督下,由学生会具体负责。考核结果将决定其社团的升降级，并按照一定的比值，纳入“郭店一中教师综合量化考核”，并计入“郭店一中学生综合素质量化考核”总分。一、考评内容 考评将社团工作分为三大项及附加项。三大项内容分别为：社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目。注意事项：学生会社团部对各社团的考核每学期一次。结合两学期考核情况，进行年度考核。学期考核总分：社团自评分占考核总分的 1
2、5%，会员反馈分占考核总分的 20%，校团委考核分占考核总分的 65%。年度考核总分：第一学期考核总分占年度考核总分的 60%，第二学期考核总分占年度考核总分的 40%。二、考评程序 1上交社团学期工作、活动总结手册（附照片）。2就一学期本社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作考核项目、社团活动考核项目及附加项等方面的综合情况如实填写郭店一中学生社团量化考核表。3学生会在社团的学期末会员大会上进行会员反馈评分。4学生会结合各社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目及附加项等方面的综合情况及会员反馈分加以考核。5学生会将考核结果上报校团委审核。三、考评标准（一
3、）社员人数考核指标（10 分）1不遵守郭店一中社团管理办法的（0 分），按照郭店一中社团管理办法进行社员招聘及资格论证（2 分）。2每学期末进行社员人数统计，与学期初人数相同或增加的（8分），比原人数少 15%以内的（5 分），比原人数少 30%以上的（4 分）。（二）社团组织管理工作考核项目及考核指标（50 分）3 及时、齐全上交本社团社员名单及相关活动材料的（6-10 分），延迟的（0-6 分），不上交的（0 分）。4每次社团活动结束后认真打扫活动教室，整理社团活动教室（门窗，风扇等设备），整洁卫生的（6-10 分），马马虎虎的，（2-6分）基本上无人管理的（0-2 分）。5按照学校要求每
4、星期准时开展丰富多彩的活动的（6-10 分），偶而不开展活动的（2-6 分），经常不开展活动的（0-2 分）。6社团指导老师集会或相关负责人按时参加各类会议讨论，并积极发表意见和提出建议，及时准确的传达各种精神的（6-10 分），经常不参加或参加少部分的议题讨论的（0-6 分）。7社团骨干培养（1）有健全的社团骨干培养计划和制度，并得到实施（6-10 分），无计划、制度或未实施（0-6 分）。（2）认真贯彻落实学生会“评优”工作（6-10 分），应付或舞弊（0 分）。（三）社团活动考核项目及考核指标（30 分）8特色活动（20 分）（1）不提前报批或不接受考核“特色活动”（0 分）。（2）每学
5、期结合社团特点，积极开展社团品牌活动（5 分）（3）活动主题及形式：主题好、形式多样有效（5 分）。主题一般，形式单一（2 分）。（4）会员参与面:90%以上会员参加（5 分）。75%-90%会员参加（2 分）。75以下会员参加（1 分）。（5）活动策划、组织方面：策划周全，组织有效（5 分）。策划、组织欠佳（2 分）。（6）活动结果：活动成效显著（5 分）。影响及效果不佳（2 分）。9其他活动（10 分）（1）不提前报批或不接受考核“其他活动”（0 分）。（2）每学期至少有一次内部活动（2 分），未进行内部交流（0 分）。（3）活动形式多样有效（2 分），形式单一（1 分）。（4）会员参与面
6、 50%以上（2 分），50%以下（1 分）。（5）社团内部成员有较好的交流、反映良好（2 分），成员反映不佳（1 分）。（6）活动在学校活动影响大效果好（2 分），影响及效果不佳（1 分）。（四）附加项（10 分）1完成校团委、学生会临时交办任务（2 分/项）。2社团间合作开展活动成效及影响显著（3 分/次），影响及效果不佳（1 分/次）。3 结合本社团特点积极开展社会实践活动，社会形象好（3 分），一般（1 分）。4承办校级活动（3 分/次）。5参加大型活动或比赛,学校的每次加 1 分,校外的每次加 3 分。6社团获得县级荣誉（3 分），获得市级荣誉（5 分），获得省级荣誉加（10 分）。7借用物品和使用会议室不按照要求归还和清洁的社团（每次扣 2 分）8有损害社团间团结的社团（扣 10 分）。9不配合校团委、学生会的工作（每次扣 5 分）。注：累计加分超过 10 分按 10 分。累计扣分超过 10 分按 10 分计。