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1 浙江 XX 商业投资管理有限公司 企划中心 部门职责 编制 企划中心 日期 审核 日期 批准 日期 2 企划中心部门职责 生效发文字号 【】号 文件编号 页码 一、部门岗位设置 二、部门职责 1、企划管理 1.1 制定公司统一的企划流程和管理制度，并实施日常跟踪；1.2 审核项目公司的推广策略、渠道策略、促销等策划推广方案，并监督策划推广方 案的落实情况；1.3 对项目推广信息进行分析，适时指导项目公司调整企划推广策略；1.4 对项目公司上报的各项活动总结进行分析，对活动方案进行及时调整和改进。2、企划推广管理 2.1 审核项目的广告、媒体计划和各项预算；2.2 审核项目与公司品牌、形象相关的广告宣传资料；2.3 审核项目推广效果的总结与分析结果；2.4 指导项目公司调整推广方案。3、活动策划管理 3.1 负责公司全年活动方案的策划与管理；3.2 对项目公司的单项活动方案进行评估与审核；3.3 负责对项目公司活动执行与活动效果的监督与评估。4、形象管理 4.1 审核项目的节日氛围及美陈布置方案；4.2 参与各项目公共装饰空间方案的设计和布置。编制 审核 审批 企划中心总监 策划经理 设计经理 主管或专员 主管或专员 主管或专员 执行经理