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1、 1 最新关于行政部的工作计划范文格式 20 xx 年我继续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向都没有发生变化，唯一的变化就是我在不断的学习中，我知道了怎么去工作，怎么在公司剧烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。为了让自己更好的融入到公司的工作中去，也为了自己能够在公司中有属于自己的地位，制定属于自己工作计划，才能在公司中好好的工作下去！一、个人的定位：根据本身条件及公司开展需要，本人定位于行政部门。本身的条件：我借马云提出的“唐僧团队”的概念，定位本身。本人拥有唐僧的意志坚决，拥有八戒和沙僧的赤胆忠心，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门。公司开展的要求：公司前期运作为构建商务团队、
2、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求，前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的整个流程规范。详细如下：（1）参与网上招聘工作的整个流程规范。（2）招聘前期工作：与人才市场联络，预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳。（3）招聘现场工作。2 （4）招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。二、目的：在快乐的工作和不断的学习中，提高本身能力及时顺应公司开展需求，做好行政工作。从个人目的来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的资格；从公司角度来说，与公司成长与开展，出一份微
3、薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造“xxx 世界”。三、工作的内容（职责）结合以上两点，定位职责为三点：（1）配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员（前台、财务、文化）的补充；（2）继续日常行政工作，培训前台接待员一名；（3）熟悉行政工作的整个运程：日常考勤 接待工作 电话转接、记录 办公设备的使用与维护 文件的归档工作（公司书籍、专业资料、客户档案）物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等）3 学习人力资源规划 学习金融知识和财务方面知识。四、权利：拥有对公司全体员工的礼仪、办公的纪律、出勤、外出等事项的全面监视。五、
4、方法：行政人员本着多做事，勤做事，做实事，服务与市场部门和总裁办的基本原则，以遵循日常工作程序和灵敏对待突发工作为机动的方法进行工作。假如公司有需求，服从安排和调动。我可以在公司中很好的工作，可是自己却始终平淡无奇，我也想在公司中有更大的作为，可是竞争的剧烈，以及公司中有很多优秀人才，让我觉得很压抑，而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力，只能在不断的进步中找到心理的安慰！相信很多人有和我一样的情况，自己的才华完全的被埋没在人海之中，我只能说，自己的不善表达和遇不到“伯乐”，之恩那个感慨命运的不济了。不过我相信“是金子总会发光”，我迟早会在公司中脱颖而出，实现自己的梦想的！文章来源网络整理，请自行参考使用