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1、1.环境保护管理体系与措施 1.1.文明施工 1.1.1.文明施工措施 现场围档 施工现场实行封闭式施工，沿工地四周连续设置围档，围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观；采用硬质材料，如砖块，空心砖或彩钢板，不得采用条布，竹笆。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶，墙面刷白美化。封闭管理 1、施工现场实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，门卫值班室在进出大门一侧。2、门前应有公司的“形象标志”，大门采用硬质材料，力求美观、大方并能上锁，不得采用竹笆片等易损易破材料。3、进入施工现场,所有工作人员必须佩带工作卡。施工场地 1、施工现场应积极推行硬地坪施工。作业区、生活区主干道地面必须用一
2、定厚度的混凝土硬化，场内其它道路地面也应硬化处理。2、施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。3、施工现场设置排水系统,排水畅通、不积水。4、严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道。5、在施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止吸烟。6、积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。材料堆放 1、建筑材料、构件、机具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。2、建筑材料、构配件及其他机具等必须做到安全、整齐堆放（存放），不得超高；堆料分门别类，悬挂标牌。标牌应统一制作,标明名称、品种、规格、数量等。3、建立材料收发管理制度。仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负
3、责,确保安全。4、施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽场地清。车辆进出场应有防泥带出措施,建筑垃圾及时清理,临时存放现场的也应集中堆放整齐,悬挂标牌,不用施工机具和设备及时出场。现场住宿 1、施工现场根据作业需要设置职工宿舍,宿舍应集中统一布置,严禁在厨房、作业区内住人。2、施工现场作业区与办公、生活区必须明显分离，确因场地狭窄不能分离的，要有可靠的隔离拦护措施。3、宿舍内应有保暖、防署、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施.4、宿舍应确保主体结构安全,设施完好；禁止钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍；活动房搭设不宜超过二层。5、宿舍建立室长卫生管理制度,且和宿舍人员名单一起上墙；宿舍内宜
4、设置统一床铺和储物柜,做到通风、整洁；生活用品整齐堆放,禁止摆放作业工具。6、宿舍内(包括值班室)严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。7、宿舍的周围环境应保持整洁、安全。施工现场标牌 1、施工现场必须有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一，位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确，并固定在现场内进出口处；严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。2、施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现
5、场安全标志平面布置图。3、施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。生活设施 1、施工现场应设置食堂和茶水棚；食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生清洁,炊事员持健康证上岗。2、施工现场应设固定的男女简易沐浴室和厕所,并要保证结构稳定、牢固和防风雨；厕所天棚、墙面刷白，高 1.5m 墙裙；便槽贴面砖；地面用水泥砂浆或地砖,采用水冲式并实行专人管理,及时清扫,保持清洁。1.1.2.现场文明管理措施 场容管理 1、本工程严格按照国家及江油市有关规定和标准规定的工作和标准对施工现场进行管理。2、根据公司企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，既确保整洁良好
6、的施工环境，又体现承包商的管理水平。3、施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图九板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。4、合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。5、建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。6、现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。7、搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料噪音。8、严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。各区域设专人管理。9、根据结构施工阶段、装修阶
7、段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。10、现场临水临电未经总包同意不得擅自改动。11、报甲方审批同意后，按形象标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。对现有围墙及大门按公司手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙按最高标准进行日常维护，并在需要时，进行必要改造。为围墙和大门考虑必要的照明，照明系统应满足现场安全保护及美观的要求。12、施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。13、为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。14、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地
8、负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。15、管理人员工作时间应穿着公司统一制服；操作工人着装整齐统一。施工操作面管理 1、合理划分施工流水段，合理安排工序，从平面操作到竖向流水，做到忙而不乱，给外界展现良好的企业形象。2、操作面材料堆放合理有序，有条不紊；3、每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。4、工人上班期间严禁嬉戏打闹。1.1.3.扰民问题管理 防止扰民措施 根据招标文件及现场勘察，工地现场有住宅、学校等邻近建筑物，因此在施工中应采取措施减小扰民事件发生。施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协
9、调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业，木工加工、钢筋加工、支模工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；另外，在混凝土浇筑时，采用环保型振动棒，降低噪音。在木工加工区、钢筋棚等作业区采用封闭管理，阻止噪音扩散。项目成立扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。民扰的处理 项目经理部成立以责任工长组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，综合管理部负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。对于
10、无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。1.1.4.车辆交通管理 由于现场施工单位较多，为保证现场的施工秩序，总包将对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下：大型车辆 大型车辆是指 5T 以上的载重汽车、轮胎或履带式吊车等大型施工机械。要求各分包商必须提前一天向总包提出申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经总包签字批准后在车辆到达现场大门入口处由分包商凭车辆进出批准单放行，车辆离开现场时，分包商向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开，放行单由总包保存。小型车辆 各分包商的小型车辆进入现场实行登记制度。车辆进场时在门卫处登
11、记所属分包商公司名称、车牌号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。由于现场的特殊地理位置，在混凝土浇注等车辆进出现场密集时间段派专人加强对现场大门口的交通疏导。减少对周围居民和过往车辆造成的不利影响。严禁由于施工车辆造成现场周边交通拥堵现象的发生。严禁施工车辆随意停占道路现象的发生。混凝土浇注期间充分考虑到特殊地段对施工的影响，周密制定计划。在大体积混凝土浇筑时，项目协调员提前与交通部门取得联系，办理特别通行证，保证混凝土浇筑的连续。1.1.5.环境保护管理 1、施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。2、场区周边实行门前三包制度，西辅路及现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不起尘。3、现场按回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。4、厕所应符合卫生要求，贴瓷砖并带手动或自动定时冲水设备和洗手盆。5、厕所、冲凉房必须安排专人定时清理，定期喷洒来苏水，防止蚊蝇滋生。6、由于本工程的地理位置的特殊性，我公司将把扬尘工作作为环保工作的重要环节，施工场区达到无土外露，场内浇筑混凝土硬化的方案。对于施工现场