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1、精品文档.选煤厂安全隐患排查治理制度 一、目 的 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，有效排查和治理现场安全隐患，进一步落实各级安全生产责任制，保证安全生产。二、范 围 适用于选煤厂的安全隐患排查整改过程。三、具体规定 1.总则 厂长对全厂的安全隐患排查治理工作全面负责；技术副厂长负责安全隐患的排查与整改措施的编制；各分管副厂长、分管经理负责分管范围内的安全隐患的整改工作；安监组负责所有安全隐患的排查与整改工作的综合管理、监督检查与责任追查。2.隐患排查与整改程序（1）全厂的安全隐患排查，由副厂长负责，安监组组织分管经理、副经理、技术人员参加。具体事宜由厂安监组负责，排查时间为每周二的
2、上午 9：00。（2）领导小组：组 长：厂长 副组长：副厂长 成 员：生产经理、机修经理、电修经理、技术员及分管副经理、班组长 （3）需要排查的要素：1)对设备不安全因素的排查：a.传动或运转部位是否有防护设施或防护设施是否牢固、可靠、完善；b.保护装置是否齐全可靠；c.设备的基础螺栓是否有松动现象；d.减速机、液压站等是否漏油；e.设备的轴承、电机、减速机温升是否过高，是否有异响、振动等。2)对厂房、栈桥等基础设施不安全因素的排查：a.卫生状况差，地面是否积尘、积水严重或杂物多；b.是否存在漏油、漏水、漏煤、漏气、漏电现象；c.现场备品、备件摆放是否整齐；d.现场安全门、安全通道是否畅通或没
3、有，低矮场所是否有安全警示标志；e.现场照明是否充足；f.有无安全过桥，或过桥是否牢固可靠；g.现场建筑物是否出现裂纹、塌陷状况；h.现场是否有消防设施或设施不全的情况，是否有移做它用的情况；3)对设备检修过程中不安全因素的排查：a.是否有未经许可开动、关停、移动设备的现象；精品文档.b.是否有未执行停送电制度的情况；c.是否有用手代替工具操作、不规范使用工具、身体部位伸进不安全范围的情况；d.是否有私自拆除安全装置的情况；e.是否有防护用品不全、不合格或使用不规范的情况；f.是否出现“人物混载”等现象；g.是否有措施落实不到位的情况。4)对特殊作业过程不安全因素的排查（电气焊）：a.是否存在
4、设备、设施无合格证，人员无证上岗的现象；b.是否有拖动、滚动、剧烈碰撞气瓶的现象；c.是否有气瓶放置不规范或安全距离不够的情况；d.是否有操作不规范或无安全防护装置的情况；e.是否有压力仪表失灵等现象。5)对要害场所不安全因素的排查（配电室）：a.是否存在安全通道不畅通、通风状况不良的状况；b.是否存在无消防灭火设施或设施过期的现象；c.是否存在无绝缘防护设施的情况；d.是否存在电缆老化或接头裸露，电缆沟或电缆夹层中有积水和脏杂物，各种信号灯指示不准确或缺损的情况，是否有放电声音，有糊焦等异常气味。e.是否存在地面杂物多、乱放设备和材料，卫生状况差等情况。6)对现场作业人员不安全因素的排查：a
5、.是否有着装不规范或没有戴安全帽的现象；b.是否有身体疲劳或精神状况不好的情况；c.是否有酒后上岗或班中喝酒现象；d.是否存在违反劳动纪律，肆意嬉闹、从高处向下乱扔杂物等现象。（4）安监组在每周二的安全办公会上通报全厂的安全隐患排查、整改情况。（5）安全隐患的整改严格贯彻“分级负责，责任落实”的原则：A 级安全隐患由厂和甲方协调进行整改；B 级安全隐患由副厂长按分工范围直接安排分管经理进行整改；C 级安全隐患由分管经理和副经理或班组长直接进行整改。（6）对所排查出的安全隐患，责任部门组织落实整改，安监组监督考核。（7）安全隐患的整改，必须做到项目、单位、措施、时间四落实，整改单位必须在规定时间内完成，及时通知安监组组进行验收，确实有困难不能按期完成的，要经分管副厂长同意，写出延时申请，并采取措施。（8）安监组对安全隐患的整改落实情况进行检查、验收，并建立专门的安全隐患台帐，详细记录安全隐患、整改措施、整改过程和结果等。