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1、第 1 页 共 27 页 2023 建筑简短个人年度总结系列 7 篇 建筑简短个人年度总结【篇 1】回忆一年来部门工作，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三局部，一是 20_年工作成绩，二是 20_年工作目的，三是工作得失与纠偏。一、工程部工作成绩汇报 1、工程：工程自 20_年月日开场地热泵施工，至 20_年月份，完成竖向埋管 325 根，程度管施工 1800 米，抗拔桩 485根，完成产值 658 万元;20_年，施工答应证办理完毕，于月日提交开工报告，截至年底，地库局部全部完成，主楼区域根
2、本完成至;整体施工质量优良，完成产值 6780 万元，加上前期土石施工 650 万元，基坑边坡支护 475 万元，共计完成施工产值 8595 万元。20_年月日，经过屡次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案，月日，成功举办区建优质平安工程、创先进工程班组活动观摩会，受到区委常委以及副区长等领导一致好评，已经推荐市委组织部。第 2 页 共 27 页 2、工程：20_年月日进场，克制汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素，组织施工，开展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3 外运施工、根底换填，产值 320 万元。深基坑边坡支护施工，产值230 万元。完成含
3、人防工程的地下室底板施工，50%地下室顶板施工完毕，6 栋独栋商务楼完成至 2 层。产值 1000 余万元。月日经多方协调申领建筑工程规划答应证，院完成最终精装修方案 二、工作目的 1、工程：办公楼主体封顶方案于 20_年完成完成，酒店局部完成至 28 层。确保市标准化工地，方案主体施工至 56层时，会同区质监站完成新技术应用观摩会。2、工程：独栋商务楼方案于 20_年月日投入使用，主楼局部方案于 20_年月底施工完成，争创市标准化工地。3、工程：工程是解决回迁的政府工程，受路高压线入地工程影响，要在电业局完工后施行。据电业部门消息，需要在20_年 6 月份开场开工，方案 1 年内完成单体验收
4、，确保市标准化工地。三、工作得失 公司已经走过 9 年开展，已经从最初的原始积累到不断壮大完善，从最初的人情管理走向制度管理和企业文化影响，推第 3 页 共 27 页 进企业跳跃式开展。工程部在制度完善和体制建立上狠下功夫，在现场管理上不断探究更新的工程管理方法，获取了珍贵的得失经历和需要做大量的工作予以完善。1、职责不明确，责任不分：工程管理是一个系统管理统筹安排，对人员、材料、机械、物品等精心地组织调配，合理地利用。目前工程工程存在着工作流程或者职责不明确，谁都管谁都不管都管不好，谁负责谁落实谁监视谁执行谁汇报还没有成为一种制度管理。工程部与其他部门还有原那么性的工作分配未完善，工程部不能
5、仅仅成为管理现场质量和进度的工程部门。2、工作衔接不够，造成工作被动：工程部负责制和工程负责制一直存在争议，带来的管理还需要完善。导致工作衔接存在问题。工程部经理可以做到不管但不能不问，而详细到做事，如何汇报，如何研究，如何确定，如何专业配合上，还不能很好衔接。工作方式和互相协作上仍然需要提升。3、执行力度缺乏，落实不到位：好的管理需要执行和落实，工程部例会一周一次总结一下自己工作成绩和困难，听取部门其别人工作汇报，这是做工程建立和部门互相协调极为重要的。大家应该调整工作时间，积极参与例会。屡次要求签证的及时性，每月做资金报表、每季第 4 页 共 27 页 调整总资金方案，要求合同定价附带价格
6、分析p 等还不到位，工程对于安排的工作执行上还需要进步。4、反应不及时，工作拖拉：责任落实和追责，奖罚机制和人情管理弊端，造成工作人员的拖拉，遇到问题坐等靠，工作仅仅做到自己知道而不汇报、不反应，要求按时完成的工作总是拖后，需要屡次催促，完成质量上还需要进一步提升。5、工程部相对年轻，困难仍然较大。今年是工程部人员流动和相对健全的一年，新工程师近 8名，有关工资福利待遇由公司制定，但是对于来到工程部的新工程师，我们对于工作分配、衔接，主管领导管理协调，老员工帮扶带等做的有所欠缺。相对年轻的架构体系，管控和协调现场的才能相对较弱。工程仍然出现钢构造构件场外切割、腹板随意开孔、梁主筋过火弯折、马凳
7、无横向支撑而与主筋焊接、安装预留洞漏设等不应出现的问题。6、工程相对难度大，质量控制难度存在。和工程为公建工程，存在一些技术难点需要克制。钢构造施工、地热泵和可回收新风系统、雪花玻璃和可推拉幕墙、大悬挑、人防构造等等，对于年轻的工程部都是一个考验。7、与设计沟通和督导有所欠缺：第 5 页 共 27 页 前期设计方案耗时较长，压缩施工周期，工程部还未形成有效的商讨机制应对设计作品的遴选任务。设计单位多在外地，方案和施工设计两家，协调工作较多且相对复杂，加之近几年设计院人少活多，在后期设计协调和督导中，通过 和邮件，往往解决问题比拟耗时而且效果不佳。四、工程部作目的 1、加强迫度完善，贯彻执行力度
8、：20_年是工程部制度完善年，20_年将是工程部制度执行年。继续深化开展五常法管理，做好经常性持续性管理并落实到工程管理中。全面施行工程巡检，完善工程工程管理体系建立。认真执行以往建立健全制度，继续健全相关管理制度，走制度化管理化工程部建立。加强工作分配，落实职责，完善奖罚，全力协调工程部开展工作。2、加强工程内部交流，特别是副经理以上商讨机制：加强工程内部交流，不是简单的会签制度可以解决，要开协调会，防止个人，发挥一言堂，充分发挥集体力量解决工程问题。加强工程部之间交流机制，互相学习互相借鉴。同时完善工程部核心管理凝聚力和商讨机制，完善工作汇报和重大事情商讨机制。3、加强投资控制和资金报审制
9、度：第 6 页 共 27 页 方案明年开场，每月完成工程量审核，建立月报表制度，对工程完成产值、审核结果、合同付款、公司资金分配等进展完好控制，并形成报表每月提报公司领导，加强和注重投资控制。建筑简短个人年度总结【篇 2】屈指算来，到公司已一年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，如今已根本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织构造，工作流程等各个方面都有了一些初步理解。作为工程部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及本钱分析p 情况，及时参加本钱分析p 会议，对工程部每月的盈亏情况做出分析p 报告;平时在工作中配合各
10、个部门的工作，做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，工程开工结算工作;负责投标算量、报价、本钱分析p 等工作。其次，我对半年来的工作做了一个小结。第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好似还是无济于事，第 7 页 共 27 页 而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开场，我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一
11、些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;假如以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步进步、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有时机接触理论工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步探究和考虑，活学活用，来解决实际的问题。第三，即使是最根底
12、的工作，也需要不断地创新求进，以进步工作效率。我工作的很大一局部内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比拟枯燥的工作，其实，假如用心多考虑一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏第 8 页 共 27 页 味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些缺乏之处：因为去工地的时机少，实地学习的时机也太少，学东西很慢;投标工作经常出错，还需要更多的锻炼时机;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。另外，我对公司现
13、行管理制度也有自己的看法。公司应注重进步员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议工程部也应该实行大小周末，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能表达公司关爱员工的人性化管理。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的详细环境互相交融，利用自己精力充分、承受才能强的优势努力学习业务知识和技术，为公司的开展尽我绵薄之力。以上为本人一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。建筑简短
14、个人年度总结【篇 3】第 9 页 共 27 页 202_年即将过去，新的一年也即将开场，在这辞旧迎新之际，回忆这一年多来在 xx 建筑企业的工作历程，总结参加工作来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对这一年来的工作进展一下总结。一、专业技术岗位职责 自 202_年 xx 月进入单位以来，我主要负责管理处景区开发建立规划、可研、初设等前期工作。以及工程建立现场施工管理，资料搜集、整理、报送。入管理处规划建立科以来，按照管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了 xx 古城、xx、xx 山环境综合治理工程规划、设计；xx 山环境整治工程路灯工程、登
15、山栈道步道工程、xx 点牌楼工程、xx 园路工程、xx 古城道路改造工程的建立施工现场管理和资料搜集、整理、报送。现就进入管理处规划建立科专业技术岗位两年多来的工作总结如下：1、施工现场管理 做为规划建立科工程管理人员，过去一年多时间里，累计参加工程工程建立 6 个，负责现场管理的工程工程 3 个，不管是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们景区工程建立的声誉和今后开展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管第 10 页 共 27 页 理后，在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处
16、分条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和工程经理提出详细要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求。在施工前我会详细理解施工单位材料的储藏情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工程的施工设计要求、相关标准和管理处建立方案施行，施工期间我不连续的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中出现的问题。并催促施工进度。2、资料管理 在资料方面，按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见
17、证记录的编制和上报，在记录过程中发现问题及时向单位领导汇报，并联络设计单位、监理单位和施工单位进展协调解决。按照管理处工作安排及风景区规划要求，完成天河古城、北镇关环境综合治理工程等的前期规划资料搜集整理，协助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资、文化资的挖掘，从而更好的完成立项、可研及初设。第 11 页 共 27 页 3、学习培训 由于是刚参加工作，而且是专业技术性非常强，我必须加倍努力学习工程建立相关知识，虚心向领导学习，向监理工程师学习，向施工人员学习，并且参加到工程建立各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程开工验收以及后期的维护工作我都参加到其中，理
18、解学习各个环节的知识和技术要求、标准和相关法律法规等。一年来，我先后参加过招投标、施工管理等专业技术培训学习，以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。进步了自身的业务程度。二、工作中存在的问题 1、经历放门面 自身方面因为经历缺乏，对问题考虑不够全面，对某些专业性强的技术不懂，给工程管理带来一定的影响。2、技术方面 在施工技术方面，由于缺乏施工经历。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的缺点，没能把施工图和施工标准灵敏巧妙的运用。以上问题虽没有影响工程验收，但查找缺乏赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。第 12 页 共 2
19、7 页 三、今后的工作打算 通过总结 202_年的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和风景区的开展，与管理处共同进步、共同成长。并积极参加相关专业技术学习和培训，尤其是工程的质量和本钱管理方面。必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。尽可能地为建山水园林宜居 xx 奉献自己的力量。建筑简短个人年度总结【
20、篇 4】202_年里，在单位领导的精心培养和教诲下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的进步。在工作中，可以认真学习各项业务知识，不懂之处虚心向老同志请教，凭着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风，纯熟掌握了施工技术和管理方法，获得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下：一、在思想上 第 13 页 共 27 页 能认真学_的_精神，深化理论，认真研究和解决理论中的问题，不断进步认识问题和解决问题的才能，不断进步自己的政治思想觉悟与程度。二、在学习上 自参加工作以来一直严格要求自己，认真对待工作，做好自身定位。由于自己没有高等院校的专业学科背景，只有实际工作经历，为了
21、提升自己的理论知识程度，我在工作当中自学了建筑工程施工理论根底、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、平安、职业安康及环境保护等知识，系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关知识，在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经历，进步自身工作才能。三、在工作中 认真负责，科学严谨的按标准来进展施工组织和管理。一年来，先后参与 xx 等多个工程的施工管理工作。在工作过程中，我不断向有经历有学识的同事请教学习，对工作过程中的一些信息也进展搜集整理；业余时间常常翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识；也看一些管理或其它方面的书籍或网
22、站，学习各种知识，进步自己的综合才能。第 14 页 共 27 页 在一期物业维修管理中做好效劳，尽量使业主满意。按照国家物业管理标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋撤除和出口处平屋建立、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。建筑施工工作是一项非常艰辛的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心耐心，本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。我的工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。我知道要想成为一名合格的建筑工程师不是一件容易的事，作为一名建筑工程师，不仅仅要能处理现场，更重要的是要及时有效地解决现场出现的各种问题。
23、目前，我所在的工作工地，正处于紧张的施工阶段。作为一名建筑工程师，我有责任和义务为施工的顺利进展做好充足的准备。为了能更好的完成任务，我正积极的与同事们一起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。我深深的感到，责任重于泰山，我能参与其中是我的荣幸，这期间我付出了很多，但我乐在其中，同样也收获不少。日积月累，我对工地现场的运作越来越明晰，对仪器设备也越来越熟悉。另外对工程建立当中的各个环节有了整体的认识。同时，也在逐步的进步自身对仪器设备及理论的认识和学习。这些年我收获良多，于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳，以及领导的关心和身边第 15 页 共 27 页 同事的帮助，在今后的工作中我会继续努力，再
24、接再厉，严格要求自己，不断务实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取获得更大的成绩。建筑简短个人年度总结【篇 5】202_年 7 月，我顺利完成了大学学业，从*学校房屋建筑工程专业毕业，先后工作于房产开发公司、建筑工程公司、装饰公司、监理公司，目前就职于监理公司。下面就从专业技术角度，对我近 202_年来的工作做一次总结：一、在工作理论中不断学习，不断提升专业技术工作才能 工作伊始，我发现学校里学到的理论知识同实际工作需要还有很大的差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习专业知识，努力进步自己的岗位技能。202_年 3 月到房产开发公司的工程现场，作为工程经理助理实习工作，把学
25、校里学习到的理论知识交融到了现场实际应用中，迅速转化为了业务才能。学标准，学手册，向教师傅学经历，通过领导和同事们的帮助及自己的努力，很快我就可以比拟纯熟地进展现场施工管理工作。202_年在建筑工程公司逐渐独立，作为现场施工技术员，参加了工程等的建立施工。202_年 4 月进入装饰公司质安部，从土建施工进入到更高精度要求的装饰工程中。我努力钻研专业技术知识，不断学习“新工艺、新材料、新设备”，严守质量管理制度，作为公司第 16 页 共 27 页 的质检员，主要工作是对现场工程部的施工进展检查监视。还曾担任装饰工程现场质量员，在公司的领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制，该工程工程到达
26、合格工程。在装饰公司同时还负责编制技术标，为公司每一次顺利投标做好技术准备工作。还参与了公司的(ISO9001)质量管理体系认证工作，参加编写质量体系程序文件，为公司建立严格的管理体系付出了努力，也使个人的专业技术才能得到了充实和进步。(大学军训小结)202_年 8 月应聘到*工程筹建处，任职土建工程师。中港合资兴建的*作为省级外资引进工程，总投资一千万美元，厂房及办公楼新建工程造价一千万元人民币，建筑面积 12700 平方米。我作为工程负责人，主持了厂房及办公楼施工全过程的现场管理工作，同时经办了工程报建登记到报验备案的一系列工作，还参与了设计、招标、采购等工作。通过多年不断的学习和经历的积
27、累，我以认真负责的工作态度，妥善处理各参建单位的组织协调工作，按照总部的工程管理既定目的，很好的完成了投资、进度和质量的目的控制，为公司顺利投产做出了努力。202_年 4 月我进入监理公司，通过了监理员的培训学习，加之我对现场施工有一定的经历，公司把我安排在*工程担任现场监理，在总监和专监的带着下，迅速适应监理工作。我在第 17 页 共 27 页 工作中认真负责，认真检查和验收工程的各道工序，工作中遇到难题，就虚心向总监和专监们请教。同年 7 月调到工程工程监理组至今，担任工程工程 1 标段的监理工作。保证工程质量不仅是建筑施工企业的生命，也是我们监理的职责，而要想获得好的工程质量，就要求我们
28、监理及施工技术管理人员要具有创优良工程的先进意识。作为该工程的监理，严格按照标准要求，控制工程工程的施工质量，健全工程质量检查验收制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品进场验收等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程单体面积小、栋数多、质量要求高的特点，我们监理以认真的态度去工作，认真监视好每一道工序。二、不断进步自身政治修养，谨守职业道德 在政治上，我对自己也严格要求，自觉学习政治理论，积极参加各项活动，尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力进步自己的政治修养，思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失。不管是在施工方、在业
29、主方、还是在做监理，每到一个新的岗位上，都要摆正自己的位置，谨守本职业道德，把广阔人民群众的利益放在首位，努力理论全心全意为人民效劳的根本宗旨。在工作中做到公平公正，老实守信，具有团队协作精神和协调管理才能。工作积极，吃苦耐劳，具有较强的敬业第 18 页 共 27 页 精神和奉献精神。作风踏实，行事果断，不推诿扯皮，敢于承当责任。工作中注意调查研究，讲求效率，勤于考虑，工作思路明晰。三、适应时代开展的需要，注重继续再教育学习 在大学里，通过系统的专业学习，使我掌握了扎实的根底理论知识。当时电脑开场进入我们的工作生活中，随着时代开展日新月异，电脑必将普遍应用到各个领域中去，因此在校期间，我还努力
30、学习电脑知识，纯熟掌握了电脑操作，以及常用软件的应用和硬件知识，并 202_年 4 月获得了全国计算机等级考试二级合格证书。参加工作后，我在钻研专业技术知识的同时，还努力探究和研究电脑的软、硬件知识，把微软office 系列办公软件和 autocad 系列软件成功应用于日常管理工作之中。为了适应时代开展的需要，适应技术管理工作的需要，必须不断学习、不断更新知识。在努力做好本职工作的同时，我非常注重继续再教育学习，积极参加单位部门组织的技术培训。在装饰公司时，参加了质检员岗位培训，并获得质量检查员资格。202_年我报考了全国一级建造师执业资格考试，并已通过两门科目，争取今年通过另外两门科目，以获
31、得合格资格。202_年一进监理公司，就参加了监理员岗位培训。同年 6月通过了苏州市专业技术人员职称计算机应用才能培训考核。第 19 页 共 27 页 通过各种继续再教育培训学习，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术程度不断地得到进步。四、在工程管理技术的探究中，运用所学撰写小文两篇 由于现代的社会化大消费和专业化分工，一个稍大一点的工程，其参加单位就有十几个甚至几十个。一个建筑企业仅凭自身的力量亲自完成承包工程所有局部，既不经济，又不可能，所以工程分包应运而生。从工程理论来看，工程总分包单位之间往往容易产生冲突纠纷，有了问题往往互相扯皮、互相推诿。我国在培养工程总承包企业，总、
32、分包之间的关系状况更加突出与重要。如何在互相充分理解的根底上建立起战略联盟，对保证工程的成功施行有重要意义。应研究战略联盟的内涵，总分包方的分工与管理特征，总分包之间如何更好地协调与合作。并且研究建立工程总包人与分包人的战略联盟关系，是进步建立工程总分包企业竞争力，到达优势互补和资共享，实现共赢的有效途径。迈入新世纪，具有中国特色的建立开发正面临一场新的_。倡导以人为本，天人合一的哲学观进展品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为建立单位首要的要求是工期短，投资效益好。针对建立工程的这些情况，必须对工程投资施行全过程有效的本钱控制，从组织、技术、
33、经济、合同与信息等方面，第 20 页 共 27 页 挖掘潜力，降低本钱，进步投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比拟大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、开工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，起到抛砖引玉的作用。而建筑工程造价管理是建立工程的重要组成局部，而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。五、尚有缺乏之处，仍需继续努力 以上是我近 202_年来的主要工作情况，通过在土建、装饰、业主、监理多个单位的工作理论，使我从多方面多角度的学习了建立工程工程管理技术，使我得到了专业的施工技术和丰富的现场经历，逐渐成为综合型的管理人才。但成绩和缺乏是同时存在的，
34、经历和教训也是相伴而行。从目前来看我的工作亮点不多，开拓创新不够，重大成果较少。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探究工程管理技术，克制现有的缺乏，不断改良，成为一名合格的工程管理工程师。建筑简短个人年度总结【篇 6】众所周知，消费经理在整个工程管理工作中起到上传下达、承上启下的作用，是工程经理在施工现场管理中的详细施行者，一年来，我本人认真地履行自已的各项职责，下面，我第 21 页 共 27 页 如今将一年来的工作情况做以总结，请各位领导和同志给以指正。一、202_年全年工作情况 一明确目的、责任到人，有方案、有组织地抓好施工消费 202_年对我来说是极不平凡的一年，也是我
35、历年来在消费组织上最为困难的一年。由于施工作业面大、工期要求紧、场地小、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，同时开场土方开挖，甲方图纸迟迟无法到位，始终制约消费的全面开展。面对困难，一方面分析p 消费形势，积极采取措施，协调各方面的关系，千方百计挖掘和调动各方面力量，才保证了施工消费的顺利进展，圆满地完成了各项施工消费任务。1、强化消费准备的充分性。针对工程工程点多面广、战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，表达施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进展敲定，明确了工期、质量、平安目的，为完成消费任务奠定了根
36、底。2、强化消费组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持消费例会制度，每周五下午 17：00 点组织各班组召开工程例会，制定奖罚措施，下达施工方案任务书，抓落实，第 22 页 共 27 页 提要求，解决实际问题，及时确定各班组每个阶段的消费组织重点环节。屡次组织召开现场协调会，帮助班组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工方案，确保了各班组今年主要节点消费任务的完成。3、强化消费方案的严肃性。主要抓消费方案的执行和考核，对消费会议确定的各工程阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏向，确定整体目的和阶段目的，明确主攻方向，突出重点，各个击破，以*号样板楼为契机
37、，带动整个工程有序协调的进展。4、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各工程生 产的第一手材料，并与工程部同事一起深化工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强监视和检查的力度。进步了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。二加强平安管理工作，做到消费无事故。坚持“以人为本”的理念和“平安消费，预防为主”的根本方针，加强对施工现场的监视检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了平安教育，强化了全员的平安意识；实在落实平安消费责任制，保证了清华忆江南五期工程部平安管理工作的平稳运行。二、加强自身廉政建立，结实树立效劳意识。第 23 页 共 27
38、页 做为一名工程消费中的负责人，我深化认识到廉洁奉公的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持自已一尘不染的本色。三、确定 202_消费目的，与时俱进，创立合格工程。回忆 202_，有收获，有辛酸，有成功，有失败。但无论怎么说，过去的即将成为历史，即将到来的 202_才需要更好的把握，202_年将加大管理力度，在现场平安文明管理上下大功夫，在哪里跌倒还在哪里爬地来，力保清华忆江南五期工程全面开工并交付业主。四、总结经历，加强学习，努力做合格的消费管理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和
39、理论的学习，不断丰富进步自身的知识储藏和层次。同时，从其他同志身长汲取优点和长处，弥补自身缺乏，努力做企业合格的管理者。以上是我在 202_年的主要工作。由于程度有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改良缺乏，使清华忆江南五期工程部的消费管理工作再上一个新的台阶。建筑简短个人年度总结【篇 7】第 24 页 共 27 页 一、努力学习专业知识，在工作中不断进步自己的工作才能 众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个工程最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得
40、了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经历。理解到一个材料员所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上，保持对公司的忠诚，不断努力进步自己在作业流程上的知识，在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家，还要理解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断进步充实自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的奉献。同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购
41、关 采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留第 25 页 共 27 页 底备份，对于采购回来的材料清楚别类的记好台账，定期进展汇总，对于有可能超预算的材料，及时与工程经理和施工员联络，看是什么原因造成超量。在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提早写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比拟廉价、质量也可信的材料，对于量比拟少的，我就直接自己装车拖回工地；自己车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从
42、零售点拿材料，减少资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转才能的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低本钱，在这里我还要对公司同事们说声：”谢谢”，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商会谈时做到了心中有数，从而成功降低了本钱。严格材料采购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和工程经理碰头，提早联络多家供货商，到不同厂家去看材料的质量，理解厂家的供货才能，以及理解厂方和供货商的要求，严格多方比对，综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持”质量择优而选、价格择廉而买”的原那么，
43、再决定我们能承受的供货商，在此也第 26 页 共 27 页 要感谢公司领导_和工程经理 xx，在采购方面给我提出的重要指示和珍贵建议。三、严格标准的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审核 在制定合同方面，我也认真努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人一样材料采购的样本，看别人是怎么要求的，再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货细节，再据实做出一份可行的合同，以方便后期供货不出问题，以及躲避一些不必要的风险和费事，给正常化建立施工打下良好根底，确保工程的顺利进展。四、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场，我都会提早要求供货商同时出具材料
44、的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直接出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备，先报工程经理审核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在第 27 页 共 27 页 信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，马上给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的
45、理解，不丢公司形象，同时又能建立安康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，方便以后采购联络。五、努力克制工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼 作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，经常是一边跑市场一边不停的接打 联络材料供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随意弄点东西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要打 或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款 天天催不过这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派 xx 和 xxx 的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的，也都是主动请缨，为公司的工程在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做典范，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢？