2023年终工作总结大会领导致辞10篇4101.pdf

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1、第 1 页 共 35 页 2023 年终工作总结大会领导致辞 10 篇 年终工作总结大会领导致辞 1 各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体安康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。我们辞别了成绩斐然的 20_年,迎来了充满希望的 20_年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美妙的祝愿。20_年,是不平凡的一年,_历经坎坷、曲折,却仍然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,消费任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,_人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干

2、,参加到_的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了消费管理小组、质量管理小组、平安管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提早做好消费方案,提早落实产前工作,优化消费流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家第 2 页 共 35 页 的共同努力,到年底实现 10 条消费线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数 280 人、年产量做到 43 多万件的消费规模。20_年全年产量 86 万件,超过了_年的 84 万件。通过把消费目的和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在 93.5%,离

3、年初目的 96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化消费工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管,公司现保持着安康、稳定、强劲的开展势头。员工年收入也到达 50000 元以上,班组长以上管理工作人员年收入到达了80000 元左右,同比_年上升了 25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广阔员工的意见和建议,比方在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比拟好的改良。我们获得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰辛奋斗地拼搏。我

4、一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对_开展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有_的今天。第 3 页 共 35 页 成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但获得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的缺乏,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够标准,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种互相信赖的状态;进一步标准消费流程,实行消费现场管理;加强班组长与成员的

5、沟通、互动,明确工作目的,并且制定目的有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20_年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20_年,公司的开展前景广阔,我们的消费规模目的为16 条消费线,员工总人数 450 人,年产目的 146 万件;经营形式目的为外贸、内销形式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入打破 30000 元,班组长以上年收入打破 41000 元。但是,在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的开展

6、:第 4 页 共 35 页 首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比方靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目的方案为导向,工作细化,主要通过 GS、PDCA 考核,有效地施行绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要表达在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥 IE 工作组优势,在实际消费过程中,我们的 IE 组将发挥积极的作用,遇到比拟难的工序,提早对员工进展培训,班组人员不够,IE 组及时介入,以补缺乏,并尝试单件流消费形式。第五,加强培训,对员工进展平安消费、标准

7、操作、强化反浪费意识以节约本钱等方面培训;对班组长进展平安消费、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进展“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进展,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建立方面,我们多听取广阔员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创立打下第 5 页 共 35 页 根底的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战

8、,齐心协力,共同冲刺年度经营目的。我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的_员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华美的篇章。_的开展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所获得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,20_年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路仍然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目的就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累到达质变的升华。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团

9、结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,安康平安!谢谢大家!年终工作总结大会领导致辞 2 今天,我们在这里召开 20_年度工作总结大会,主要任务是贯彻落实党的_届三中、四中全会和中央省市经济工作会第 6 页 共 35 页 议精神,认真总结 20_年公司的各项工作,安排部署 20_年工作任务,进一步发动全体干部员工解放思想、创新开展,拧住目的,攻坚克难,促进公司各项工作实现新跨越。首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在 20_年所做出的成绩和奉献,尤其是受到表彰的先进管理者和

10、优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的开展战略,正确面对金融危机、人力资紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳开展,在各个方面获得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡开展的场面。20_年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首_公司这些年来的开展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和_公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让_公司在陶瓷

11、布料机械上获得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰辛程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个时机,向你们说一声:“谢谢你第 7 页 共 35 页 们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对 20_年度工作作出几点总结:1、组织构造进一步完善,明确了公司开展和方向,明晰了部门职责。在上半年,_公司从旧厂搬移到新厂成立了如今的_科技股份,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过消费过程都有部门专人监视管理,形成了一条企业消费链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理

12、配置人力资,是公司持续开展、标准化管理的根底工作。2、车间环境卫生得到了很大的改善。各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的进步,我希望在 20_年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6S”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待进步。由于企业不断地开展壮大,以及社会的开展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,进步产品的质量,降低企业的本钱,进步我们售后效劳的才能和

13、产品研发的工程,还有营销、财务、供给等等要面对的各种问第 8 页 共 35 页 题。我们必需要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目的一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说 20_年,我希望人力资部以及各个部门可以再接再励,招收、培养和储藏更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力进步知识和技能程度,带好头,总结经历,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”4、进步团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有

14、激情的团队、有战斗力的团队。在座的每一位都是_公司的一份子,我们可以相识、相处、在一起工作是_这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的时机,在这里我们要感谢_公司,更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了_这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个时机,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是_的一个整体,只有聚集每第 9 页 共 35 页 个人的力量团结起

15、来,目的一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,20_年的_将会更加稳步开展,为了满足明年消费、销售、售后效劳、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好方案,按部就班、把每件事情做细、做好。5、平安意识加强了,有明显的进步。从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;如今不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经历丰富了,希望 20_年保安队和人事部在工作中再接再厉,在平安上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在平安问题上再次强调,不管是人身平安或者是消费设备平安都是同等重要,我们不

16、能无视,不能大意,更加不能发松。6、各部门职责清楚,分工合理,互相配合默契,团队意识强。但工作消费过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的费事。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们第 10 页 共 35 页 做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好好!最后,在新年降临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体安康!年终工作总结大会领导致辞 3 不知不觉,20_年就这样过去了,在新的一年即将降临之际,我们将继续发扬艰辛奋斗、英勇拼搏、自强不息的精神。如今,就去过的事项做下

17、总结:一、完善组织_ 组织改革迫在眉睫,势在必行。根据_的战略领先性原那么,我们的机构改革必须以公司现状为出发点,以将来开展为着眼点,以科学有效为关键点,建立以基于目前公司经营管理需要,放眼公司战略规划及将来开展的开展型组织机构。目前,_已经初具雏形,但仍然需要进一步作充分的研究、讨论、验证,必要时也要各部门负责人参与进来,充分听取你们的意见、建议,以便各职能部门能明确公司的战略规划和开展目的,同时进展战略目的分解,促进各部门更好的规划、执行本部工作任务,从而更好的理解、支持、适应并推动公司整体管理的提升。二、加强业务流程建立 第 11 页 共 35 页 公司的业务流程建立,应由业务主管部门为

18、主导,由行政部门来组织,业务关联部门来协助,通过共同研究讨论、共同配合来完成流程建立。最终把各个关键业务流程综合起来,编制公司业务流程手册,今后一切工作按照流程、程序来推动。三、深化制度建立与职能职责划分 对于公司的根本管理制度,主要以行政部为主导,其它关联部门积极配合来完成。即由行政部提出方案,关联部门给议案,共同研讨以定案。而对于业务模块应建立的制度,原那么上由各部门提供方案,由行政部审核,经董事长、总经理审批后执行。行政部应与各部门沟通,明确需要建立的制度方案,并列明清单,作出制度建立方案,有步骤的制订与推行。当然,在原有的工程施工过程中,因为综合方面的原因,我们还有许多详细的、紧急的工

19、作需要去解决落实:如 207、208、209 工程的征地和拆迁等问题,需要我们拓宽思路,改变方法,转变形式,以得出更具有可操作性的解决方案。四、建立有效沟通渠道 有效沟通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题讨论会、公司信箱等。今后,原那么上要求公司例会至少每月召开2 次,由总经理主持;部门例会至少每周 1 次,由部门负责人主持;专题讨论会应根据管理需要,由业务主导部门人员负责组织关联部门人员召开,以及时解决处理问题。而工程部还应第 12 页 共 35 页 该形成每日早会、晚会的习惯,早会利用简短的时间简要的布置当天工作、明确标准要求和提出考前须知,晚会那么简要总结当天的任务完成情况,分析p 存

20、在的问题及得出解决方案。所有的会议一定要形成会议纪要并下发各责任人,对会议决议事项一定要有专人跟进过程及结果。我们还将公布总经理的电子邮箱与行政总监的手机号码,进一步拓宽沟通渠道,丰富沟通方式。员工有意见申诉的,有合理化建议提案提报的,都可以通过以上途径办理。五、实在进步执行力 执行力是检验组织工作的唯一标准,执行结果是检验执行力的唯一标准。现如今,我们已经具备了较好的工作条件和环境,公司可以提供充分的财力、人力、物力支持,今后流程、制度等都会进一步完善。但是,仅有这些远远不够,目前我们许多工作,并不是没有要求和规定,但就是因为执行不到位,才没有达成预期的目的。所以没有执行力,一切等于零,注定

21、得不到好结果!有执行就必须有监视。今后,我们将推行部门负责制。各项工作的执行,要形成以部门负责人为主要责任人,以工程执行人为第一责任人,以总经办、行政部为主要监察责任人,进展综合管理,对工作方案与实际进度进展实时监视,确保执行到位,目的达成。假如未能按时按量按要求完成工作任务目的的,必需要对相关责任人进展问责。第 13 页 共 35 页 进步执行力,一是需要组织和管理体制支撑,二是靠监视机制的催促检查,但更需要各部门和员工个人的自动自发,以高标准、严要求来标准和自我约束,达成自我提升!六、提升员工福利程度,加强企业文化建立 公司得到了开展壮大,一定会让我们的员工分享成功成果!创立互利共赢平台,

22、提升福利待遇程度,建立职业开展通道,以公司与员工的战略合作伙伴关系共同推动公司的进一步开展。今后,我们将有针对性的开展业务技术培训、管理技能开发等培训工程,以内部培训和外部培训相结合的形式开展,以提升员工的专业才能程度,辅以科学的职业生涯规划,实现个人自我实现的需要。同时,通过外来优秀人才的引进与培养,带来新的理念,借鉴新的方法,注入新的活力。而公司的企业文化建立也需要进一步建立与完善。企业文化是企业长远开展的信念支撑和精神支柱,也是员工达成职业化修炼的有力支持。我们要逐步确立企业宗旨、企业精神以及价值取向和 CIS 识别系统,以提升公司形象,使客户认同公司的产品与文化。同时通过不同形式的活动

23、开展来活泼公司经营管理气氛,加强部门之间、人员之间的沟通与合作。这些方面公司都已经有了初步的规划,并将编制形成系统的企业文化手册,经过研究讨论成熟后将逐步有序推行施行。第 14 页 共 35 页 总而言之,20_是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年达成两个统一:一是公司战略规划方向与部门工作任务目的要达成统一;二是工作程序流程管理和人力资管理要务实的达成统一。根据“木桶原理”,只有整体管理程度进步了,公司才能可持续的良性开展,否那么管理的短板必将拖住开展的后腿。年终工作总结大会领导致辞 4 各位领导、各位同仁:大家下午好!非常快乐今天可以在这里与大家分享_的 20_年。在付出辛勤和

24、洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了 20_,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20_。回忆过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克制困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业开展的精神,健全公司架构,提升员工素质,进步效劳质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的开展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公第 15 页 共 35 页 司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!20_年,在整体经

25、济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了宏大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。为更好地进步单店盈利才能,我们根据商圈的变化重点对学府店进展了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动遨游戏厅及儿童乐园等娱乐工程,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为

26、一体的商业形式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。为了实现 20_年团购业绩增长 60%的目的以及将来团购方面的长远开展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为将来公司团购方面的开展奠定了根底,同时也为公司的整体开展创造动力;在对人才梯队建立工程的完善过程中,突出了人才梯队建立的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己明晰的职场定位。同时我们从进货、第 16 页 共 35 页 库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供给商的同时,也开场专注于商品构造的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制

27、;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监视管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到效劳机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定 SOP 作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理才能得到更大的提升,实现了内部管理上的大开展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。在“绿色”、“有机”的消费观念深化人心的时代,_建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20_年 7 月我们在晋中市寿阳县建立山西_超市寿阳农业蔬果园基地,两年多

28、的时间,蔬果基地的开展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,详细从开、节流两方面展开工作。开方面,我们固守第 17 页 共 35 页 定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品构造的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深化优化供给链管理,降低采购本钱。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强

29、调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营本钱。我们深知,人才是企业的第一资本,是开展的力量之。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原那么。明年,我们将在培训方面制定一整套完好的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资储藏能为我们门店不断的输入高素质、强有力的管理人才。“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使

30、战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。第 18 页 共 35 页 即将走远的 20_年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,仍然获得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的 20_年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要擅长抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为_的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感创始_开展的新场面!谢谢大家!年终工作总结大会领导致辞 5 同志们:大家上午好!我们欢聚一堂,在这里召开 20_年工作总结暨表彰大会。即此之际,我

31、首先代表乡党委、乡政府、乡人大向今天前来参加这次大会的_书记、_主任两位领导表示热烈的欢送,并表示衷心的感谢!向在全乡转型跨越开展中涌现出来的先进集体表示衷心的祝贺,并致以崇高的敬意!同时,通过你们向全乡一万四千多父老乡亲表示亲切的慰问!20_年,我们在县委、县政府的正确领导下,团结带着全乡基层党组织、广阔_员和人民群众,紧紧围绕全县“绿色崛起、多元开展”的战略,按照我乡提出的“思路要开阔、措施要得力、效果要明显、村民要富裕、乡村要和谐”的总体要第 19 页 共 35 页 求和根本目的,以科学的态度,创新的理念,务实的作风,圆满完成了年初确定的经济社会开展以及基层党建工作各工程标任务,实现了“

32、五大跨越”。一是以思想、组织、人才、环境、开展五位一体的基层组织建立带动机制为抓手,以星级化管理为载体,深化开展“学习型、创新型、效劳型”党组织建立,实现了基层党组织凝聚力、号召力、战斗力的进一步增强。二是打破依赖资、“唯煤独尊”的思维定势,积极引导全乡广阔党员干部和人民群众招商引资上工程,成功引进并创办了珍菇坪、正嘉等一批现代化工农业产业工程,形成了以司家河煤业为依托的工业园区,以绿尔新 300 亩设施蔬菜为依托的种植园区,以正嘉原种猪场为依托的养殖园区,以荒山改造集中连片种植连翘的生态产业园区。三是坚持把根底设施建立摆在创优开展环境、大力改善民生的战略位置紧抓不放。围绕“硬化、绿化、亮化、

33、净化、美化”目的,先后施行完成了无害化厕所改造、路灯安装、村庄绿化,彻底改善了人民群众的生活环境,建立了农村环境卫生综合整治长效工作机制,农村到达了走干净路、饮干净水、上卫生厕的生活目的。四是围绕“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求,狠刹四风(形式、官僚、享乐和奢靡之风),通过扎实开展“廉洁乡村”、“制度乡村”建立活动,大力弘扬风清气正的党风,廉洁高效第 20 页 共 35 页 的政风,依法和谐的民风,全乡上下呈现出党风正、村风好、民心顺、事业兴的崭新场面。在新的一年里,我们勇于担当,不负众望,以更加开拓的观念,更加超前的思维,更加扎实的作风,在更大的空间、更高的层面上谋划_,布局_,开展_

34、。一、思路要清 开展要有新思路,思路决定出路,思路就是财路。在新的一年里,我们要围绕富民强乡,全面施行四大产业园区建立,进一步理清开展思路,科学谋划,推动全乡经济社会转型跨越开展。在工业方面:重点抓好司家河煤业投产达效,确保全乡全年财政税收的圆满完成;继续抓好_高科矿物材料深加工消费线的标准化消费,强化企业管理,进步企业效益,稳固招商引资成果;加强_新型建材企业管理,在产品质量、市场拓展、效益提升上求打破。在现代农业方面:重点抓好_珍菇坪食用菌企业管理,技术培训,达产达效,在公司加基地、基地联农户的开发经营形式上要获得新的打破,引领和带动全乡新型食用菌消费;重点抓好_乡绿尔新种植专业合作社 3

35、00 亩设施蔬菜工程的扩建,强化技术指导和效劳力度,拓展稳定的市场销售渠道,在进步蔬菜产量、提升经济效益上下功夫,实在增加农民收入。在养殖产业方面:以正嘉原种猪场为依托,61个养殖专业合作社为根底,大力推进养殖产业园区的规模建第 21 页 共 35 页 立。在生态产业方面:围绕打造连翘大乡目的,以全乡荒山集中连片建成万亩连翘种植基地,落实好管护措施和补植补种,种植总面积到达两万余亩;抓好和家脚 200 亩核桃经济林间作辣椒的推广,组织引导中片七村规模种植辣椒,抓好德义优质果园的规模扩建,在增加农业增效、农民增收上力求新的打破。二、作风要实 抓落实,就是要抓作风,没有实干的精神,没有务实的态度,

36、没有严谨的作风,是干不好任何工作的。抓紧落实不放松,扎实工作务实效,就是要围绕“韧、实、新、真”四个字下功夫。韧,就是要抓到位。要贯彻落实乡党委、政府的任务部署和工作要及时,决不能停留在以会议落实会议,用文件落实文件上,决不能满足于提过了要求,喊过了口号,而是要把党委的决策与本村、本单位、本企业的实际情况严密结合起来,研究和解决关系自身开展的重大问题,制定出切合实际的方案和措施,抓住每一项工作、每一件实事,锲而不舍,一件件分解落实,一步步循序推进,一抓到底,抓出结果,抓出实效。实,就是要重实干。重实干,意味着要吃苦,要投入,要付出,要敢于触及矛盾。我们必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神,

37、敢于打胜硬仗,勇于面对困难,擅长解决矛第 22 页 共 35 页 盾,一步 脚印,把心思和精力放到干事业、抓落实上来。要坚持走群众道路,大兴调查研究之风,大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、务实效的作风,扎实地做好改革和开展的各项工作。新,就是要敢创新。创新是事业进步的动力,做任何工作都离不创始新。我们要不断研究新情况,制订新对策,解决新矛盾,实现新打破。各村、各单位、各企业对乡党委、政府布置的工作,一定要坚决地贯彻执行,擅长把乡党委、政府的部署与自身的实际有机结合起来,找准结合点,谋改革之计,想开展之道,创造性地开展工作,搞出自己的特色来。真,就是要动真格。对乡党委、政府已经确定的目的任

38、务,要用咬定目的不放松的韧劲、不达目的不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实。同时加大催促检查的力度,敢于动真碰硬,该表扬的表扬,该批评的批评,该处理的处理,确保乡党委、政府布置的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊到底,项项工作干到底。三、开门要红 夺取首季“开门红”,不仅关系到能否争得全年主动,而且关系到干部群众的士气。俗话讲:一日之计在于晨,全年工作看开春。各村、各单位、各企业要立足一个“早”字,突出一个“快”字,精心组织,周密安排,确保实现全乡经济和其第 23 页 共 35 页 他各项工作的首季“开门红”。要立足一个“早”字。春节临近,但对工作,我们丝毫不能有任何麻木

39、松懈,要克制等等看、再等等看的思想,立足一个“早”字,早动手,早落实,把广阔干部群众通过这次大会激发出来的“学先进,争一流”的热情和工作干劲引导到抓好当前工作上来,把乡村两级的注意力集中到转型跨越、领先开展上来,把大家的积极性和创造力引导到全面完成和超额完成全年的目的任务上来。要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速度。如今我们有些村干事业常常左顾右盼,喜欢“先看别人怎么干,再决定自己步子怎么跨”,这种慢半拍的工作作风是不合中央八项规定的。快一拍,往往就能赢得主动,获得全胜。各村、各单位、各企业的环境条件不尽一样,应该根据各自的特点扬长避短,“快”字当头,制定开展方向和措施,争取全年工作的主动,

40、确保全乡首季各项工作实现“开门红”。新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念,高昂饱满的精神状态,团结和谐的干事气氛,务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象,全面推动全乡经济社会开展再上新台阶,再创新辉煌!最后,衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利,事业兴隆,合家幸福,万事如意!年终工作总结大会领导致辞 6 第 24 页 共 35 页 同志们:新的一年即将降临,我们召开年终总结表彰大会,旨在总结回忆 20_年度湿地公园建立获得的喜人成果,表彰各个岗位上涌现出来的先进典型,安排部署 20_年度重点工作,签订 20_年目的管理责任书。首先,我代表湿地公园党支

41、部和领导班子,向今天受到表彰奖励的先进股室和先进个人表示热烈的祝贺!对全体干部职工一年来为湿地公园建立管理做出的突出奉献,表示衷心的感谢!20_年是湿地公园建立开展史上不平凡的一年。一年来,党支部和领导班子团结带着全体干部职工,扎实苦干,严格管理,出色的完成了上级下达的各项任务指标,获得了丰硕成果。三期绿化和二期绿化补植圆满完成,启动了游船、戏水区、垂钓等 5 大类 12 项经营工程,拆迁三明、金鑫建材公司,建成了翠屏山观景亭,平安管护程度不断进步,生态效应不断显现,被国家住房和城乡建立部批复命名为甘肃省第一家国家城市湿地公园,已形成湖面游览区、植物园林区、山体观景区、湿地保护区、健身活动区和

42、人文科普景观区 6 大功能配置的生态湿地公园。20_年的工作完毕了,崭新的一页即将翻开。20_年是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的一年,是精心打造国家城市湿地公园“名片”的一年,也是公园建立要获得打破性进第 25 页 共 35 页 展的一年。我们要以科学开展观统揽全局,以十七届四中全会精神为指导,认真贯彻落实区委二届九次全委(扩大)会议精神,以国家城市湿地公园批复命名为契机,不断加大景观建立力度,完善绿化和经营工程,严格平安管理,努力建立城市中最具特色的国家城市湿地公园,在更高层次上塑造生态张掖崭新形象,提升城市品位,扩大城市承载力,为创造投资工程,聚集消费要素,打造支撑区域经济可持续开展

43、的生态环境条件做出更大的奉献。同志们,一元复始、万象更新。我们要在区委区政府、工程指挥部和工业园区党工委、管委会的坚强领导下,按照公园工作部署,振奋精神、团结一心,攻坚克难、锐意进取,努力把湿地公园建立的更加美妙!最后,在新年降临之际,祝大家节日快乐、身体安康、工作顺利!谢谢大家!年终工作总结大会领导致辞 7 公司领导,各位员工:大家好!刚刚过去的一年,是公司飞速开展的一年。以会计口径核算,全年主营业务收入完成 2.38 亿元,同比增长 57.95%;上缴国家各种税费 199 万元,同比增长第 26 页 共 35 页 39.81%,成为_市重点税企业;总资产规模于去年 12 月首次超过亿元大关

44、,开展形势令人欣喜。去年的财务工作,在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下,通过在职财务人员的努力,克制人事安排上的新老交替等诸多困难,顺利地完成了本部门的各项工作。主要是:1、在加强资金管理,盘活存量资产方面,配合业务部及时清收应收账款,根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书,利用公司拥有的现有资办理质押借款,积极为公司筹措流动资金;2、在财务费用管理方面,清偿高息资金,阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀;3、在财产清查工作方面,定期开展财产清查工作,核实公司资产,确保公司财产平安;4、在本钱费用和税费的核算方面,及时计算本钱费用,认真做好各种税费的计提及解缴工作;5、在对

45、企业外部工作联络方面,按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料,发现问题及时沟通,融冶对政府、银行和税务等部门的关系;6、正确及时地开具增值税发票,保证销货款的及时清收 7、严格审核会计凭证,防止不合规凭证入账。第 27 页 共 35 页 财务工作繁琐、机械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企业中心工作,经常加班加点是常事,对此,财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。在公司高速开展的同时也应该看到,公司的盈利才能还不高,与公司高速开展不相适应的管理上的矛盾还非常突出,跟公司做得比拟成功的营销工作相比,形成鲜明的反差,表如今核算粗略,管理松散,成文的管理制度比拟少见,在管理上的人治现象,

46、工作上的随意性因此不可防止,这些应该迅速得到改善。新的一年里,财务部将紧紧围绕公司的总目的来安排工作,一是开展全面预算管理,进步前瞻性财务规划力度;二是强化会计根底工作,为公司逐步推进精细化管理提供信息支持;三是晋级会计电算化,按照新会计准那么要求,推进内部控制制度建立,进步会计信息质量;四是加强财产清查工作,务必恢复建立库存商品明细分类账;五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系;六是加强团队建立,培养团队协作精神;七是积极探究转换财务角色,提升财务管理程度。第 28 页 共 35 页 新的一年,我部财务人员将在集团董事会和公司领导下,与各部门及全体员工一道勤勉工作,奋力完成各项工

47、作目的!感谢各位对财务部工作的支持,谢谢大家!最后祝公司繁荣兴盛,兴隆兴隆!年终工作总结大会领导致辞 8 各位员工:大家下午好!光阴飞逝,转眼间已经进入了 20_年,今天我们举行一年一度的年终总结大会。按照中国的传统习惯,为过去的一年做个总结、回忆。这几天我认真看了大家的工作总结,深受启发,大家写得都很用心,写出了自己的感受和想法,对我们管理层进展决策起到了帮助作用,这很好,希望以后的工作中,大家也要集思广益,多发表自己的看法和观点,为公司开展奉献自己的智慧。自 1999 年举办第一届机床展以来,展会一步步迈上新的台阶,获得新的打破,20_年,我们成功举办了第九届东博国际机床展,展会规模到达七

48、万平方米,参观人数到达七万多人,以专业的效劳,铸就并稳固了“东博”品牌,赢得业内的认可和好评。公司获得的成绩,离不开大家的支持与帮助。每个人所付出的辛苦,流下的汗水、受到的委屈,我们都知道并第 29 页 共 35 页 且不会忘记,在此,我谨代表公司,对大家一年来的努力工作表示衷心的感谢!展望 20_,东博展将更上规模,在内涵、深度和广度上延伸,在细节化、人性化效劳上更下功夫,需要大家齐心协力,共同努力,将展会做大做强,提升东博机床展国际化程度,进一步提升展会的认知度和美誉度,打造中国机床领域第一大展。东博的愿景是打造现代制造装备效劳业的专业化平台。最大程度整合产业链资,为客户提供全面解决方案。

49、将来的详细效劳工程包括:物流、运输、海关、进出口贸易、外包、人力资、咨询、设备租赁与融资、促成不同国家机械制造厂家结成联盟、搜集与散发国际市场信息,中国市场有价值感的产品代理、帮助企业完善售前、售中、售后效劳等。我们要将东博网打造成专业 B2B 网站,真正的专家效劳系统。我们要把不断创新,不断开拓新的业务,创造更多的盈利增长形式,快速成长,创始全方位开展的新场面。最后,先给大家拜个早年,顺祝大家新年身体安康,工作顺利;祝公司的各项事业日新月异,更创辉煌!年终工作总结大会领导致辞 9 尊敬的领导们,同事们:你们好!第 30 页 共 35 页 今天我很快乐自己可以作为领导的代表上台发言,又到了做年

50、终总结的时候了,在此我想问问在场的所有人你们今年完成了自己的工作吗?在今年的工作中有什么收获呢?我想假设是今年都有很认真的在工作的话是一定会有收获的。在这里我也代表所有的领导感谢大家对我们这一年的工作的支持,我想假设是没有你们的帮助我们也是不能去完成自己这一年的工作的,所以也在此感谢所有人对我们的工作的帮助。在公司最后冲刺的这一个月大家也辛苦了,这一次的总结大会也相当于是一次表彰会了,利用这一次的时机来犒赏大家。我也想说大家这几个月的辛苦是没有白费的,今年公司是获得了不错的成绩的,这当然是离不开在座的所有人的努力的,但今年的成绩马上就要成为过去式了,新的一年的工作已经要开场了,希望所有的同事们

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