《班组建设培训资料(安全环保)(共40张).pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组建设培训资料(安全环保)(共40张).pptx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、西山事业部电解车间西山事业部电解车间班组建设培训资料班组建设培训资料（安全环保管理）（安全环保管理） 二二0 0一一0 0年三月十九日年三月十九日第一部分第一部分 安全负责人与职责安全负责人与职责v验收标准：班组长为班组第一安全责任人，负责班组日常的安全环保管理，安排布置班组安全生产工作；班组应利用班前、班后会及其它形式组织召开班组安全环保会议，传达公司安全生产精神，布置安全环保工作。需全员明确各级部门第一安全负责人：事业部是总经理；各部门是车间中心主任；班组是班组长为第一安全责任人，对各级的安全环保工作全面负责。班组安全环保管理工作包括：当班期间安全生产操作、应急预案演练开展、环保管理、安全
2、检查及隐患排查工作、事故管理、安全设施管理、安全活动的组织安排（应急预案演练、安全学习等）、班务会等。每月两次班务会上必须对班组安全环保工作进行全面总结及安排下阶段工作计划（班组留存总结、计划），通过班前班后会总结当班安全生产情况和落实当月各项安全环保工作。班组安全环保管理工作由班组长、班组安全员负责进行安排和落实，必须确保持续运行。v验收标准：班组长应根据公司要求与班组成员签订安全环保目标责任书安全环保目标责任书签订分为：事业部总经理代表事业部与公司签订、各处室车间处长、主任代表部门与事业部签订、各班组长代表班组与车间（中心）签订、班组长与班组所有成员签订，各级责任书的签订工作在每年初一月进
3、行，各车间、班组按照各自签订的责任书完成年度安全环保目标。安全环保目标：例如 一般事故率为零、控制微小事故发生率2.5%、各部门A类隐患整改率99%；B类隐患落实整改率98%；等（事业部对车间）大家应熟知 车间目标:1、实现“八个杜绝”：即杜绝重大火灾事故、杜绝重大燃爆事故、杜绝多人中毒事故、杜绝重大工艺责任事故、杜绝重大设备责任事故、杜绝重大道路交通事故、杜绝重大环境污染事故、杜绝死亡事故。2、控制车间三违事件年百人发生率4；控制微小事故年百人发生率2；3、车间A类隐患整改率100%；B类隐患落实整改率99%；班组内部隐患整改率80，整改反馈率100%。4、环保设备、设施月运行率100%，年
4、达标率98%；安全环保目标责任书必须全员签订，不得漏签，出现人员调动要及时进行补签，并纳入班组安全学习内容进行组织学习。安全环保目标的落实：通过各级组织对安全环保各项工作全面管理，严格执行，精细化和标准化管理，保证安全环保的目标实现。第一部分第一部分 安全负责人与职责安全负责人与职责v验收标准：班组应设立班组安全员、群众监督员。按班组达标要求设立v验收标准：班组应按照岗位安全责任制开展各项工作，认真履行安全职责。安全责任制分为：事业部、车间、岗位三级，内容纵向到底，横向到边，根据管理职责、岗位特点，每个岗位及人员都有各自的安全职责。西山事业部各岗位安全职责已在2009年编制完毕，并由车间（中心
5、）下发。各岗位人员必须熟知所在岗位安全职责，班组由班长、安全员监督班组成员，严格按岗位责任制进行各项工作。车间管理人员安全职责已编制完成，目前正待下发。第一部分第一部分 安全负责人与职责安全负责人与职责v验收标准：班组考核标准应涵盖安全环保内容，并严格按考核标准执行。考核标准：是各级的绩效考核制度，分为事业部、车间、班组绩效考核标准。绩效考核标准必须包括安全环保管理的各个方面；至少应包括安全生产操作、安全检查及隐患排查工作、安全设施管理、事故管理、环保管理、安全活动的组织安排（应急预案演练、安全学习等）、安全教育等内容。班组绩效考核标准由班组长，按实际情况进行严格执行。v验收标准：班组员工牢记
6、公司安全生产方针、目标，了解公司安全承诺。在事业部大门处宣传栏内有公司安全生产方针、目标（事业部通用），需熟记熟背，了解安全承诺安全生产方针：预防为主，控制化工生产风险；健全机制，自觉遵守法律法规；以人为本，提高全员职业素质；体系管理，实现绩效持续改进。安全目标：切工业事故和职业疾病经过努力都是可以避免的,我们的最终目标是实现“零事故、零伤害、零风险”。 第一部分第一部分 安全负责人与职责安全负责人与职责第二部分第二部分 风险控制管理风险控制管理v验收标准：班组应配发车间危险源辨识汇总记录；将本岗位的危险源辨识纳入到班组日常的培训中事业部每年组织一次事业部全范围内的危险源辨识工作，要求辨识工作
7、按照自下而上进行，从设备、工艺、现场环境、作业步骤等方面进行危害辨识，制定相关的整改及控制措施。危害辨识的管理流程：由班组员工辨识形成“危害辨识记录”（手写版），由车间修订完善并汇总形成“危害辨识汇总记录表”（初稿电子版）交事业部安全环保处审核；由安全环保处组织审核后下发至车间。班组保留“危害辨识汇总记录表”电子档。车间留存“危害辨识汇总记录表”纸版。车间危辨汇总表在班组由班组长、班组安全员在班组安全活动中组织学习。v验收标准：员工熟悉本岗位的危险源分布情况，以及各类危险源的管理、控制措施，掌握1-2种危险源辨识与评价方法危害辨识与评价的方法包括：工作危害分析法、安全检查表分析法。各班组通过对
8、危害辨识汇总表的学习掌握本工序、本岗位的危险源及其潜在因素、后果、控制措施等。并通过每年组织的危险源辨识的学习掌握辨识方法。事业部常用的危险源辨识方法为工作危害分析法。由事业部对车间安全员进行培训，由车间安全员对车间管理人员及班组长、班组安全员进行培训，在经过班组长及班组安全员对员工进行培训。危害辨识方法：工作危害分析法第二部分第二部分 风险控制管理风险控制管理v工作危害分析法v风险的确定。v在决定所辨识的危害及发生后果严重性时，需重点考虑法律法规要求、伤亡程度、经济损失、环境影响的程度大小、持续时间以及对事业部及公司形象的影响；而在评价发生危害事故、事件的可能性时，需重点考虑危害发生的条件（
9、比如正常、异常或紧急状态发生）、现场有否控制措施（包括个人防护品、应急措施、日常监控、作业规程、员工培训）、事件或事故一旦发生，是否能发现或察觉，同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危害事件发生的可能性；v评估危害及影响后果的严重性（S）等级法律、法规及其他要求人员伤害经济损失（万元）工艺影响环境污染、资源消耗公司形象4违反、或潜在违反有关法律、法规人员严重伤害事故、3人以上死亡事故100系统严重损坏、产量损失80%以上、单套装置停工72小时以上事业部内及周边范围污染、周边人员转移、物料损失50吨以上市级以上影响3严重违反公司及事业部的安全管理制度、有关管理规定人员较大伤害事故、2人以内死
10、亡事故、职业病50100部分装置停工或设备损坏、产量损失50-80%、单套装置停工48小时以上事业部范围内污染、厂内人员转移、物料损失1050吨事业部及周边范围2不符合公司及事业部的操作程序、作业安全规定及要求人员一般受伤、职业病550装置局部受影响，设备轻微损坏、产量损失10-50%、单套装置停工24小时以上局部区域污染、物料损失510吨形象轻微受损1轻微不符合有关管理规定可忽略轻伤5装置、设备、生产影响小、产量损失10%轻微污染、物料损失5吨以内形象没有受损v危害发生的可能性（L）及频率等级标 准4频繁发生：现场没有监测、报警系统；没有采取有效的防范、保护、控制措施；危害发生时不容易被发现
11、，也未作过任何监测；危害每年多次发生或在预期情况下发生；员工的防范能力差；人员频繁暴露。3很可能发生：在现场有控制、防范、监测、保护措施，但未有效的执行或控制措施不当；危害的发生可以被发现或曾经作过监测；危害每年均可能发生或在预期情况下发生；员工的防范能力较差差；人员经常暴露。2有时发生：危害一旦发生能及时发现、处理，并定期对其进行监测；现场有监测系统、防范控制措施，并能有效执行；过去曾经、偶尔发生或在异常情况下发生过类似事故或事件。1极少发生：有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施；员工安全防护意识相当高，严格执行操作规程；极少或从未发生的事故或事件；人员极少暴露。风险的评价 v结合所辨别
12、的危害事件发生的可能性及后果的严重性，评价和判断其风险的大小以及是否是可以允许的风险。并依据评价结果，将风险等级填入危险源辨识汇总表。作业场所各类设备、设施状态的评价准则是法律法规。凡对照法律法规查出来的不符合项均列为重大风险 可能性L 严重性S1（微小）2（较小）3（一般）4（重大）1（极少）12342（曾今）24683（偶尔）369124（频繁）481216风险评价的结果可分为以下几种： 序号12345风险度RL*S16912683412风险等级特大重大中度可容许可忽略v验收标准：岗位员工熟练掌握本岗位安全注意事项、安全处置措施、应急处置、个体安全防护等信息各岗位安全注意事项：工艺、设备操
13、作环节、作业方式、应急处置环节、所接触危化品、日常操作注意事项等。（参考岗位操作法)班组安全员应定期组织员工通过对危害辨识、本岗位涉及的危化品安全技术说明书、职业危害告知、岗位操作法、应急预案等的学习，熟知岗位安全注意事项。由班组长、班组安全员、班组设备员共同组织班组成员进行学习。职业危害告知每月参考，共享名下：西山事业部安全环保处有害因素检测2010 中关于本岗位的相关监测数据第二部分第二部分 风险控制管理风险控制管理v验收标准：岗位人员应学习掌握本区域范围内重大危险源相关信息；按规定巡检，发现问题应及时处理或上报，并做好记录事业部重大危险源包括：聚合132单体储槽、110方单体储槽、氯乙烯
14、单体储槽、氯乙烯气柜、乙炔气柜、新老电石库、液氨储槽。重大危险源信息包括：危险源的位置、装置名称、涉及危险物质的名称数量及物化性质、自防自救方法应急措施、注意事项、承包责任人等信息等。事业部领导定期进行巡查；车间负责人每天一次检查；班组人员每两小时进行一次检查。由班组人员负责两小时一次填写重大危险源检查记录，车间负责人每天检查记录，并签字确认。车间重大危险源检查记录每周一上报事业部安全环保处。相关记录主要包括：重大危险源监控记录。此项工作由班组长和安全员负责监督执行，岗位员工按规定进行巡检。第二部分第二部分 风险控制管理风险控制管理v验收标准：班组应组织、参与重大危险源应急预案演练，根据演练效
15、果提出意见和建议；员工掌握应急预案内容和应急操作能力重大危险源应急演练分为四级：公司、事业部、车间、班组级。事业部制定应急预案演练年度计划，车间、班组根据事业部制定车间应急预案演练年度计划，按季度、月严格实施。班组可根据演练计划，组织或参与各级重大危险源演练活动。凡是参与的应急演练活动，均应填写应急预案演练记录。并根据演练情况对应急演练过程进行总结分析，查找演练中的不足及预案中存在的缺陷。填写的相关资料：演练计划、演练方案、演练记录、演练总结。此项工作由班组长负责组织员工对演练活动进行分析总结，演练结束后开演练总结会议。第二部分第二部分 风险控制管理风险控制管理v验收标准：班组应组织开展班组安
16、全检查及隐患排查治理工作，发现隐患及时处理，无法处理的上报并做好记录。隐患：指任何能直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作场所环境破坏或其组合对工作标准、实务、程序、管理体系绩效等的偏离。隐患暴露在人类生产活动中时就成为危险。事业部隐患分为A、B、C类，车间管理A类；事业部管理B类；公司管理C类。安全检查事业部每月两次，车间每月至少两次。隐患排查由事业部牵头组织，从车间、事业部级安全检查中确定各类隐患。由车间向事业部汇报整改结果，由事业部抽查或检查。根据班组安全检查和隐患排查的组织情况，班组每月20日前以隐患登记表的形式，向车间至少上报一次隐患，由车间进行确定隐患级别，制定整改措施（A类）或
17、上报事业部（B类或C类）。第二部分第二部分 风险控制管理风险控制管理v验收标准：班组应根据日常实际工作及时开展危险源辨识、评价、上报(落实执行、全过程跟踪)危害辨识工作由公司发起、事业部组织、车间配合、班组全员参与而组织开展的。对于危害辨识时，班组需填写危害辨识记录表（手写版和电子版），上交车间。车间修正审核形成汇总表报事业部审核，审核后下发车间。对在辨识过程中风险度6作业缓解和内容，需制定目标管理方案，由车间组织实施整改。危害辨识记录包括：危害辨识记录、危害辨识汇总表。班组留存危害辨识表的电子版。第二部分第二部分 风险控制管理风险控制管理v验收标准：班组员工应掌握辖区内的关键装置重点部位的相
18、关信息；对辖区内的危险点进行安全检查，查出问题及时整改，无法处理的及时上报做好记录；定期组织应急演练活动，活动要有计划、方案、记录、效果评价等内容事业部及车间关键装置重点部位见西山事业部关键装置、重点部位安全管理规定。电解车间事业部级关键装置包括：整流装置、电槽装置、氯氢处理装置、天然气制氢装置（车间级）。岗位员工应熟悉关键装置、重点部位相关信息包括：物料物化性质及数量、承包责任人、应急预案、生产工艺数据、设备管理情况；安全、消防设施配备管理情况；各类事故事件处理情况；仪表使用情况等。关键装置重点部位危险点由车间进行辨识确认，形成危险点分布图在车间保管。关键装置、重点部位由安环处每季度组织一次
19、安全检查，车间每月组织一次。班组每天（中班）对关键装置、重点部位巡检一次，并填写关键装置、重点部位日常巡检表，并要求巡检人签名确认。第二部分第二部分 风险控制管理风险控制管理第三部分第三部分 安全培训教育、活动安全培训教育、活动v验收标准：班组应及时组织学习与本岗位相关的安全、环保规章制度，班组员工熟知并严格执行主要为事业部八大作业制度必须熟记熟背：八大作业制度包括动火作业、进入设备内作业、登高作业、断路作业、动土作业、吊装作业、临时用电、专业检维修 。其它制度应学习，并执行和会使用。v验收标准：岗位人员必须持证上岗，未经培训取证的，不得独立上岗作业；证件不得涂改、乱画 安全作业证：员工在接受
20、岗位培训、安全培训后，经考评合格，具备独立上岗作业资质的凭证。事业部组织转正人员进行安全上岗作业证的取证工作，车间每年组织员工进行两次安全考试（一般情况下在每年的6月和12月），考试结束应及时将考评成绩填入安全上岗作业证，车间及时更新安全上岗作业证台账，保留相关培训资料。员工工作时需持证上岗，员工当班期间必须将安全作业证放置于安全作业证壁斗内，以便随时接受上岗资质的检查，下班后将安全作业证收回，并妥善保管。证件卫生差、有损坏的，需及时与车间安全员联系，协调更换。 v验收标准：班组应对新进员工、转岗、复岗员工进行班组级安全培训教育，考核合格后方可上岗操作转岗：人员由一个岗位调转到另一个岗位（包括
21、车间内部各岗位调转）；复岗：人员离开本岗位时间超过六个月回到原岗位。员工在发生转岗、复岗等岗位变动时，需按程序重新接受岗位培训，经培训合格后，由本人将原有安全作业证交至新进部门安全管理人员进行复岗、转岗考试成绩的登记。如同时存在复岗和转岗的，新部门安全管理人员需到安全环保处变更安全作业证中的有关内容未经安全培训教育或安全培训教育不合格的人员不得上岗任职或上岗作业；各项安全培训教育应有计划、有记录、可溯源 新进员工必须接受公司三级安全培训教育，并考核合格。三级培训教育包括公司级（事业部）、车间级（车间）、班组级（班组），班组级培训教育由班组安全员负责在班组安全活动记录中记录，并负责考试，做好考试
22、试卷的存档。第三部分第三部分 安全培训教育、活动安全培训教育、活动v验收标准：班组按照月度安全活动计划开展安全活动；安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时；班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录；班组按照月度安全活动计划开展安全活动；安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时；班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录 班组每月制定班组安全活动计划(包括活动、学习、工作安排)，要求安全活动每10天一次，定期组织员工进行安全学习，提高员工安全综合技术素质事业部领导每月至少一次参与班组安全活动，安全环保处长（副）每月至少参加二次班组安全活动，各车间主任（助理级以上）每月
23、必须至少二次班组安全活动，各级安全管理人员每月至少参加三次班组安全活动，并在班组安全活动记录本上签字 第三部分第三部分 安全培训教育、活动安全培训教育、活动v验收标准：班组应及时对新技术、新设备相关安全环保知识组织进行学习 三新：新工艺、新技术、新装置新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，事业部、车间应组织编制新的安全操作规程或操作指导书，并由各部门组织进行专门培训。员工经考核合格后，方可上岗操作v验收标准： OA办公系统安全环保文化之窗的内容应纳入班组日常学习中，并积极参与HSE论坛。班组安全员定期组织人员对办公系统中相关安全环保内容进行学习(提前摘抄），同时，鼓励班组成员积极参与HSE论坛
24、的研讨工作。第三部分第三部分 安全培训教育、活动安全培训教育、活动第四部分第四部分 安全环保设施安全环保设施v验收标准：班组员工必须掌握本辖区内的安全、环保、消防、特防设施的相关信息，并熟练操作和使用。安全设施是指：为预防火灾、爆炸、中毒、灾害事故和职业病的发生，防止事故扩大，减轻灾害损失，保障人身和设备安全为直接目的而设计、安装并使用的设施、设备、器材等。安全设施分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施三类。西山事业部安全设施包括：消气防设施、个人防护用品、职业病预防设施、日常安全设施，各类安全标识、应急安全设施。环保设施指：用于治理环境污染的装置与设施。包括：废水处理设施；污
25、水综合利用、重复利用和闭路循环设施；废气综合利用、除尘、降尘设施；废渣储存、处理设施；噪声治理设施；环境标识、废弃物储存和处置场等。车间环保设施包括：离子膜次钠紧急吸收装置、废水回用装置、淡盐水脱氯装置、盐泥板框压滤装置、氯氢次钠环保装置、盐酸降膜吸收装置。消防、特防设施需牢记使用方法，使用范围，使用注意事项，气防设施（空气呼吸器）操作应达到事业部要求标准20秒。各类安全设施、环保设施紧急挪用或废弃不用。发现问题应及时处理并上报。各岗位根据实际情况，必须熟知本辖区内安全、环保、消防、特防设施的信息（位置，数量、使用等）。各班组特别是班组安全员应清楚本班组涉及工序的安全环保设施情况，并能将信息对
26、本班组成员进行传达。v验收标准：班组应对岗位安全、环保、消防设施进行日常维护保养和定期检查；保证当班期间岗位安全、环保、消防设施的完好，确保应急时正常使用 班组每周三前最所属消防设施进行检查，并完成检查记录； 每周一，由当班白班班组负责对本工序气防设施、防护用品进行全面检查，并填写空气呼吸器检查记录、防护用品检查记录。验收标准：班组应保持本岗位安全环保设施的完好，不得随意占用、挪用、拆除、停用要求纳入交接班内容，形成书面记录，记录时将安全环保设施名称写细，消防、气防、特防用品按照相关的检查记录进行检查，要求所有安全设施不得挪用、闲置、或因维护不当起不到应急作用安全设施、环保设施存在问题，当班应
27、及时协调各方面力量及时恢复，并由当班班长或安全员通知车间安全员。第四部分第四部分 安全环保设施安全环保设施v验收标准：班组及时对现场的安全环保标识进行维护保养做到无损坏、无油污、无杂物、无脱落安全环保标识牌包括安全警示牌、安全提示牌、危险化学品安全信息牌、危害告知牌、环保监测牌、环保外排口标志等，要求内容清晰整洁，能见度高，能够起到提示、警示作用。在易燃、易爆、有毒、有害场所的醒目设置警示标示和告知牌即安全警示牌；在容易产生职业病如：高温、粉尘、噪声等地点设置职业健康信息牌；在危险区域内相应的各种危害在各界区路口设置区域提示标示（包括重大危险源标示），以告知进入该区域内人员。对于危险化学品使用
28、场所的相应地点应设置危险化学品信息牌，表达该化学品的物化性质和应急处理措施及防护措施；安全警句牌和主干道灯箱牌是用于传达企业安全文化氛围，应设置在员工经常进出且醒目的路口、楼梯间等位置；环保设施信息牌是用于表达该区域内环保设施的性能及作用，应设置在相应的装置区域醒目位置。车间、班组应将安全环保标识纳入各岗位职责范围内，平时对维护保养做到无损坏、无油污、无杂物、无脱落，并由车间安全员和班组安全员负责监督，各工序、各班组严格落实执行。第四部分第四部分 安全环保设施安全环保设施v验收标准：班组不得随意摘除安全联锁保护装置；联锁摘除、参数值修改应有审批记录班组必须熟知本岗位联锁保护的设置情况和连锁装置
29、的应急操作。不得随意摘除连锁保护装置，不得随意调整仪表高低报警值。员工必须清楚现场各类可燃气体探头的在用情况，必须清楚各类报警探头的设置地点，以便于应急处理。严格按工艺操作制度执行。第四部分第四部分 安全环保设施安全环保设施第五部分第五部分 作业过程控制作业过程控制v验收标准：班组人员严格遵守公司各项安全生产规章制度，不违章指挥、违章作业、违反劳动纪律班组人员严格按照各类规章制度规范自己的作业行为，严格按照岗位操作法进行操作。主要八大作业制度：动火作业、进入设备内作业、登高作业、断路作业、动土作业、吊装作业、临时用电、专业检维修（酸碱作业，指派专人监护）、班组长、班组安全员严格对上述作业行为进
30、行监督考核v验收标准：班组应对辖区内的各项危险作业进行监督检查，作业审批符合公司要求、票证齐全、安全措施落实到位危险性作业分为：车间范围内包括合成炉检修作业、氯气泵检修作业、电槽检修作业、盐水工序清罐作业、次钠检修作业等以及动火作业、登高作业、进入设备内作业、酸碱作业、高温作业、吊装作业、检维修作业、酸碱作业等。班组长、班组安全员以及各岗位人员对于辖区内的上述作业，负有属地管理职责，通过票据检查，安全措施落实，随时关注作业是否符合相关要求。（票据办理流程）v验收标准：班组人员应掌握辖区内危险作业的危险性及应急处置措施危险性作业同上。通过各项作业前的危害辨识，熟知作业所产生的危险性及应急处置措施
31、。应急处置措施：工艺应急措施、人员急救、自救措施等。班组通过各类安全活动，使员工熟知本辖区内各类作业的危险性及应急处置措施v验收标准：员工作业行为应符合员工安全行为规范要求员工安全行为规范在公司OA办公门户制度栏内，要求各级员工熟知，事业部、车间不定期进行检查。第五部分第五部分 作业过程控制作业过程控制v验收标准：盲板管理符合制度要求，台账记录填写规范，盲板与编号牌一一对应，盲板记录必须与现场相符安全环保处编制盲板管理制度，对盲板与编号进行统一要求，各部门需建立部门盲板总台帐，现场建立盲板拆装台帐，事业部、车间随时进行现场检查；事业部盲板及编号牌制作由机动处、检修车间负责协助车间完成。盲板的要
32、求：直径应根据管道法兰密封面的直径制作，厚度需经本部门工艺、设备技术员进行强度计算（平压盲板需选用厚度4mm钢板制作），高压盲板应经探伤合格。盲板的选材要适宜、平整、光滑，经检查无裂纹、孔洞，必要时应有一个或二个手柄，便于辨识、拆装。各部门根据本部门所使用盲板的情况按要求统一对盲板、盲板编号牌进行统计编号，盲板必须与盲板编号牌一一对应，不得发生混乱现象，并将盲板及盲板编号及时填写在车间盲板台帐上。各车间的实际盲板数量及盲板具体情况、编号应与台帐保持一致 特殊盲板应加强管理，专板专用；新增盲板应及时编号、上帐，损坏盲板应及时更换，编号不变；各部门不得有无编号的盲板存在、使用。 第五部分第五部分
33、作业过程控制作业过程控制第六部分第六部分 危险化学品管理危险化学品管理v验收标准：岗位必须配发所涉及危险化学品的安全技术说明书，并将内容纳入日常培训危险化学品：包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。安全技术说明书：简称MSDS或CSDS。是一份关于危险化学品燃爆、毒性和环境危害以及安全使用、泄漏应急处置、主要理化参数、法律法规等方面信息的综合性文件 。事业部、车间已将各类危化品安全技术说明书配发至所涉及岗位，要求岗位人员对安全使用、泄漏应急处置、主要理化参数等信息熟知。应全员熟悉各类危险化学品的应急处置方法，特别是酸
34、碱灼伤的应急处置。请车间和班组安全员负责监督落实。v验收标准：班组人员应熟练掌握本岗位所涉及危险化学品的物化性质、危险特性、应急措施、个体防护等相关信息要求班组通过班组安全安全活动，组织员工进行学习，使员工熟知本岗位所涉及危化品的物化性质、危险特性、应急措施、个体防护等相关信息。车间、班组随时对员工熟知程度进行监督检查。v验收标准：危险化学品的存储、使用、废弃必须符合公司的相关管理要求关于危化品严格执行公司危化品管理办法、剧毒危化品安全管理规定、易制毒危化品安全管理规定、固体废弃物管理规定等剧毒危化品：氯化汞（氯化高汞；二氯化汞）、氯化钡；氯液化的（液氯）；三氧化二砷、硝酸汞、碘化汞、氢溴酸、
35、氢氟酸、亚砷酸钠、氰化钾 。各级对剧毒危化品实行五双管理：双人收发、双人记帐、双人双锁、双人保管、双人使用（双人运输） 。易制毒危化品：盐酸、硫酸、高锰酸钾、甲苯、丙酮 第六部分第六部分 危险化学品管理危险化学品管理v验收标准：班组在进行危险化学品作业时必须按规定佩戴劳动防护用品从事危化品作业需佩戴的防护用品有：各种防飞溅眼镜、防护口罩、防护手套、防化服等。酸碱作业必须规范佩戴橡胶手套、防护眼镜、胶靴等；机泵清理作业严禁佩戴手套。氯化钡、碳酸钠配制作业必须佩戴3M防尘口罩、橡胶手套、防尘服、胶靴等。v验收标准：岗位员工应熟悉本岗位职业危害因素及其检测结果职业病危害：是指对从事职业活动的劳动者可
36、能导致职业病的各种危害。职业病危害因素包括：职业活动中存在的各种有害的化学、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其他职业有害因素。岗位员工应知道在岗期间所有可能发生的职业危害因素及可能导致的职业病，车间负责及时告知岗位员工职业危害监测结果，并对不符合职业健康要求的工作场所做出管控性措施。车间涉及职业健康监测点包括离子膜电槽（夏季）高温区域、氯氢氯气泵房、氢气泵房噪声污染；按照职业健康要求为离子膜工序槽工配备降温安全帽、降温背心，为氯氢工序操作工配备耳塞。第六部分第六部分 危险化学品管理危险化学品管理第七部分第七部分 职业危害管理职业危害管理v验收标准：岗位员工应掌握职业危害防护的基本知识和基本
37、技能岗位员工应掌握个人防护用品的使用方法，应急处置、逃生方法、使用环境等。熟练掌握特殊防护用品的维护保养及使用方法，职业健康防治设施的使用方法以及本岗位相关的应急急救知识。对岗位内的各类应急安全设施熟知熟用。v验收标准：岗位员工按岗位生产特点正确佩戴符合国家标准或行业标准的劳动防护用品、器具后方可作业岗位员工应知道劳动防护用品的使用范围，使用方法，在各类危险性作业时选用合适的防护器具，车间负责给班组提供符合安全要求的防护用品。班组在各类防护用品使用过程中，可根据需要增加防护应急设施。第八部分第八部分 事故管理事故管理v验收标准：班组应严格按照事故管理要求，及时上报班组事故，并配合相关人员进行事
38、故调查。事故：指造成人员死亡、职业疾病、人员伤害、财产损失、环境污染或其它损失的意外事件。分为：微小事故（事业部处理上报公司）、一般事故、重大事故、特大事故发生事故时事故班组必须配合车间，及时将事故情况及原始资料（包括事故经过、原因分析等）上报车间、事业部相关部门，配合事业部、车间对事故的调查。事故班组在发生事故后，请注意保护好现场，严禁破坏现场，阻挠上级部门进行的事故调查工作。v验收标准：班组应组织学习与本岗位生产特点相关的事故，并做好学习记录班组根据安全活动计划，以及上级学习任务的通知，自行组织班组学习，并做好相关记录。车间、班组应针对本行业、本岗位的生产实际特点组织学习相同或相近岗位的安
39、全生产事故，组织事故研讨活动，提出切实有效的安全控制措施，保证生产操作安全。v验收标准：班组对未遂事故要及时上报，并组织学习未遂事故：由于偶然因素，实际上未造成人员伤亡、职业疾病、人员伤害、财产损失、环境污染或其它损失的事件。班组发生未遂事故应立即通知车间和调度中心，不得隐瞒不报。要求班组通过交接班会、班务会安全专业点评、安全活动、相关的研讨学习报告等形式，组织员工进行学习。第八部分第八部分 事故管理事故管理第九部分第九部分 应急预案应急预案v验收标准：班组员工必须熟知辖区内的应急预案应急预案分为：事业部综合应急预案、专项应急预案（二级）、事故现场处置预案（三级）西山事业部应急预案包括事业部级
40、5个，其中专项预案4个，综合预案1个，其他各部门的现场处置预案46个。各班组必须掌握本工序所有应急预案。车间现场应急处置预案包括：35KV跳闸现场处置预案、8000m3循环水跳闸应急处置预案、电槽跳闸现场处置预案、电槽着火事故现场处置预案、氯气泵跳闸事故现场处置预案、氢气泵跳闸现场处置预案、液氯应急装置氯气泄露应急处置预案、主物料泄露应急处置预案。还包括一个事业部专项预案：盐酸合成炉防爆膜破裂事故应急预案。班组员工必须熟知本岗位的各类应急处置预案，必须知道上下游岗位的应急处置措施，对上下游工序的应急知识进行理解性记忆，对事业部级应急预案，除知道本岗位的应急处置方法外，还需了解应急逃生路线，并经
41、常性进行现场模拟演练。v验收标准：班组应定期开展应急演练，演练要有计划、方案、记录、评价效果，评审应急救援预案的充分性和有效性；留存相关资料2010年事业部、车间、班组三级应急预案演练计划已由生产技术处、安全环保处共同审核确定，并已下发至车间、班组。各级严格按照计划进行演练，按要求留存相关资料保存完整（有计划、方案、记录、总结、评价效果）。车间根据现场操作，每年对车间内部的现场处置预案进行内部审核，不断补充完善。v验收标准：班组员工应具备自救、互救能力班组定期开展的各类演练，车间给予足够支持，并定期对班组的计划、方案、记录及评价效果进行督察，重点放在效果评价及总结上。事故状态下的自救、互救知识
42、应在预案中给予强调，并由班组成员进行不定期训练。自救、互救能力：指对各类应急防护用品性能、用途熟知，并能熟练使用；熟知受伤、触电等应急处置基本原则。车间指导班组进行自救、互救能力的训练，旨在提高班组成员的整体应急救护能力。第九部分第九部分 应急预案应急预案第十部分第十部分 环保管理方面环保管理方面v验收标准：班组员工应了解本岗位的环保设施的性能、数量、分布，主要污染物排放标准;外排“三废”指标符合相关规定。环保设施指用于治理环境污染的装置与设施，包括：废水处理设施；污水综合利用、重复利用和闭路循环设施；废气综合利用、除尘、降尘设施；废渣储存、处理设施；噪声治理设施；环境标识、废弃物储存和处置场
43、等。班组员工应知道本岗位的环保设施及排放物标准，重点是“三废一噪”的排放标准：废气标准：二氧化硫450mg/m3，烟尘100 450mg/m3 ，废水标准：PH值6-9，COD150mg/L，SS150mg/L，噪音排放标准为白天65分贝，夜间55分贝。岗位员工须知道污染物排放去向及可能造成的影响，各工序由于生产需要进行酸碱、淡盐水、次钠、废水、废气（氯化氢、氯气）的排放必须报请车间安全员做好排污申报工作，并经审核后，落实各项安全措施后，方可实施排污作业。对排放量较大，涉氯或有刺激性气味物质排放的作业必须提交排污报告，同时制定相关排放方案 。固体废弃物的标准为：盐泥含水量小于50% 每月车间通
44、过大会将三废排放情况给各班组传达了解。v验收标准：环保设施运行参数应严格控制在指标范围内；严格按照环保制度管理要求，排放“三废”。三废是指：废液、废渣、废气，通常我们所说的“三废一噪” 还应包括噪音。班组要知道本岗位“三废一噪”的排放标准，排放要求，了解排放现场指标达标情况（同上）。了解环保指标可能造成的影响，应按照岗位操作法对各类环保装置进行操作，排放污染物时按照排污申报制度进行管理，熟知三废排放要求，各类排放作业时，应按照制度要求严格执行。第十部分第十部分 环保管理方面环保管理方面v各班组在班组建设安全环保方面工作要求：各班组依照车间培训课件，组织班组全体成员进行培训学习，务必做到全员熟知，并严格落实执行。班组每班组织检查，车间、事业部依照本培训要求每周自查一次；并将存在的问题汇总至安环处。班组培训工作要求在3月27日前全部完成，并落实整改完毕。后续每月完成一次车间级全面自查。公司验收完毕后，将其逐步纳入常规工作。后续工作安排后续工作安排演讲完毕，谢谢观看！