项目分期开发建议(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上红达数码港项目分期开发建议1. 项目分期开发原则本项目作为六安东部新城代表楼盘之一,目前售楼部已建,如果长时间内不动工开发,会给市场带来负面影响,给消费者带来负面影响,使得业界对开发商的实力产生怀疑和动摇!不利于后续企业营销推广!在目前的现状下如果项目不分楼栋、不分区域、不分时期等一次性推向市场,无论从经济角度以及市场角度来分析都是具有比较大的风险性的,因此我部认为该项目必须进行分期开发,根据项目和市场的实际情况进行开发,这样有利于项目的可持续开发、降低风险和利润的最大化,分期开发主要遵循的原则如下:1) 市场需求为主导的开发原则;2) 满足土地平整进度要求原则;3)

2、 “由易到难”的土地开发原则;4) 便于施工管理为原则;5) 产品展示最大化、提高品牌形象为原则;6) 灵活 “滚动开发”的原则;7) 经济效益最大化原则;2. 分期开发总体规划建议按照项目总体规划约32万平方米计算,结合以上的分期开发计划,我司建议原则上分四期开发,主要开发建议如下图所示:四期三期一期二期经过我部的综合考虑,我部认为本项目的分期开发主要划分为以上四期进行开发,如果在市场环境理想的情况下,可以适当调整分为三期开发,我部建议可以考虑将1、2期合并起来开发,这样有利于提高整体资金的回笼速度,降低市场开发风险。3. 各期开发初步设想根据以上分期开发计划,我司各期开发计划主要考虑如下:

3、1) 一期开发初步设想 产品满足市场要求,开发难度相对较低; 开发量约5万平方米,约500套,首期开发虽然存在一定的风险,但是可以在一定程度上提高项目市场知名度,垄断市场; 满足展示系统要求;一期部分主入口、中心景观、一期样板工地等形象地建立为后续的开发建立很好的条件,同时也大大提升项目的市场价格提升,为项目价格提升提供了有力地展示功能; 与皖西轻纺城形成互动,有利于提高项目整体区域的形象价值,提高项目市场识别性; 从建筑类型上主要以多层和高层为主,满足市场产品消费需求;2) 二期开发初步设想 在一期成功开发和项目形象基本确立的基础上,开发西南部住宅地块,有利于提升整个项目的价值,同时完善部分

4、商业街、幼儿园、住宅主入口等功能,将项目的展示系统发挥到极致; 二期开发量约6万平方米,继续按照住宅市场先行思路进行开发,希望通过前两期的规模开发,迅速建立项目的市场品牌公信力; 由南向北,层层推进的开发计划,符合工程开发的节奏要求; 住宅的开发成功奠定商业招商及规划的灵活调整,为后续规划调整留有空间。3) 三期开发初步设想 三期开发量在6万平方米左右,连接一、二期规划,符合工程开发动线要求,干扰小; 三期开发产品类型基本上以多层情景洋房产品(即目前规划为商业的中心区域:10#、11#、13#19#为主,建议对此进行局部规划调整改为情景洋房),预计两年后一区开发有一定的市场认知度,多层情景洋房产品具有很强的市场差异性,满足价格拉升的策略要求,实现利润最大化原则; 沿松林路商业及钢材大市场公用通道商业为三期开发,配套完善,进一步提升项目整体形象,为价格攀升提供有力支持;4) 四期开发初步设想 四期开发13万平方米左右,为整个地块中建筑综合体大型区域,基本上以商业、景观高层为主,符合项目利益最大化原则; 区域相对比较成熟,除了靠近312国道外,项目一、二、三期基本交付完成、包括周边楼盘陆续建成入住,周边整体生活气氛浓厚,满足商业规划,价格提升策略要求;(备注:第一、二期可以按销售的实际情况进行调整,合并为一期开发。待定) 营销总监:凌华雷 2012-7-16专心-专注-专业

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