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1、精选优质文档-倾情为你奉上防洪应急救援专项演练记录预案名称防洪应急救援专项预案演练地点施工现场组织部门项目部总指挥梁永稳演练时间2015年4月16日上午10：00-10：40参加部门和单位总经办：2人。安全办：1人，兼职安全员：2人，材料室2人、工程部2人、技术部：1人、测量部：3人、机电部：2人演练类别实际演练 桌面演练提问讨论式演练全部预案 部分预案实际演练部分：通讯报警、人员的疏散、现场警戒、封堵闸口、受伤人员急救、防护用品的使用，积水排除，备用沙包运送，受伤人员运送，现场总结物资准备和人员培训情况防洪槽钢，防洪水泥柱5套，防洪沙袋100袋。横幅一条，救生衣8身，反光背心15件。柴油机水
2、泵及排水管2套，水桶2只，电工工具1套，机修工具2套，沙袋运输车2台，备用沙袋100条，铁锹2把，叉车1台，伤员运送车1辆，医药箱一只及急救药品1套、担架1副警戒隔离带、开会培训整个演练的流程、人员职责的分工等提前3天完成，并在3天中由专人检查物资准备情况及人员安排情况。照相：陈飞 记录：何林 指挥：梁永稳演练过程描述1、报警1)事发现场员工发现洪水超过施工现场警界水位情况，迅速通过电话向项目安全办当班人报警，并电话通知部门主管2)部门主管向安全部何林报警。报警内容如下：a事故部门b事故发生时间、地点c 现场水位情况d有无人员伤亡e报警人姓名及联系电话3）安全环保办指挥启动应急救援预案响应。总
3、指挥梁永稳亲赴现场。通讯联络员立即向各应急小组组长电话联系。联系汇报内容按方案内容2、紧急疏散1）集结规划：紧急疏散组人员在接到疏散命令后，负责疏散各自部门人员的到避险集合点，并负责各自部门人员是否全部到达集合点，并向梁永稳报告各部门人员的集结情况人员清点登记：何林到达集结地后，以部门为单位列队的形式集中，各领队迅速整队集合，清点人数。各部门负责清点上报人数给何林，由何林将集结人数上报结总指挥。现场人数全部到齐3、现场警戒警戒小组的现场治安人员拉警戒带进行隔离，禁止无关车辆及人员进入现场范围。4、现场救援抢险队员迅速穿好救生衣，机修带好工具赶到现场，由叉车和其他配合人员运送防洪槽钢和防洪水泥柱
4、到防洪闸口，再配合机修进行安装。并用防洪沙袋把缝口堵塞 。 对部分低洼已有积水处进行水泵排水，防止材料等物品受潮。 为防水位再次上涨，另有一批人员到备用沙堆装沙袋并用推车运送到现场。5、救人保障救护队对落水昏迷人员进行扣水、人工呼吸。后勤保障现场待命，救援车辆到位。人员救醒后由担架队运送到车上送往医院。并有综合部和财务部人员陪同。6、学习提升由专业人员讲解防护服的穿戴和紧急救助溺水人员的方法和安装防洪柱及抽水泵的方法。7、演练结束抢险队长报告：本队已成功封堵闸口，无人员受伤，材料设备抢救完毕并转运至安全地点。汇报完毕。疏散组报告：各部门人员到齐，汇报完毕。救护队长报告：一名人员受伤已紧急救治，
5、并由车辆送往医院，汇报完毕。指挥部发布命令结束应急状态，解除警报。由环保安全部向部门发出警报解除的通知。8、演练总结：各队负责人召集参加人员结合列队，由总指挥孟总讲话，对本次预案演练进行讲评。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分
6、人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不上消防部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施存在问题： 1、个别人职责不清晰；2、部分人流程不熟悉；3、劳动保护用品穿戴不熟悉；4、演练过程存在负责的任务完成不全面；改进措施：1、加强个人的学习及开展相关培训；2、演练开始前要进行充分的培训；3、加强日常劳动保护用品的穿戴学习； 4、加强预案的宣传与培训，划清责任分工；5、对过程的记录及签到不到位，总结后补齐。记录人：何林 时间：2015年4月16日专心-专注-专业