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1、广西人才交流服务中心广西人才交流服务中心薪酬管理制度薪酬管理制度目目 录录第一章第一章 总则总则.1第二章第二章 薪酬体系薪酬体系.1第三章第三章 各序列薪酬计发标准各序列薪酬计发标准.2第四章第四章 试用期工资试用期工资.3第五章第五章 缺勤薪给缺勤薪给.3第六章第六章 工资级别工资级别.3第七章第七章 薪酬调整薪酬调整.4第八章第八章 工资支付工资支付.4第九章第九章 薪酬组织与发放薪酬组织与发放.5第十章第十章 附则附则.6附件一：基本工资级别表附件一：基本工资级别表.7附件二：岗位等级系数表附件二：岗位等级系数表.8广西人才交流服务中心 薪酬管理制度1第一章第一章 总则总则第一条本制度
2、是中心依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持中心效率和持续发展的基本保证，体现了中心效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度所指的薪酬，包括定期发放的基本工资、效益工资、年功工资等。第三条薪酬的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平、收入唯一及可持续发展的基本原则。第四条薪酬分配的依据是：贡献、能力、态度和责任。第五条本制度适用于广西人才交流服务中心（以下简称“中心” ）所有正式员工，但不适用于以下人员：旧大楼门卫；实行“底薪提成”分配制度的市场营销人员；实行“计件工资制”的勤务类人员，比如信息录入人员等。本制度适用人员分类如下：管理类人员
3、：指中心主任、副主任、部门经理、副经理；专业技术类人员：指网站的相关工作人员、财务相关人员、人才测评人员等；业务类人员：指各部门从事业务工作的人员。第二章第二章 薪酬薪酬体系体系第六条员工薪酬由四大部分构成：基本工资部分：指员工在各自岗位上工作所获得的工资，每月按时发放；效益工资部分：指员工由于努力工作，产生良好经济效益而获取的报酬，每季度发放一次；年功薪酬部分：指员工根据在中心的工作年限获得的年功工资；广西人才交流服务中心 薪酬管理制度2补充薪酬部分：指中心主任特别奖、节日费等。第七条基本工资在编人员按照在编人员的标准进行发放，聘用人员按照关于确定广西人才市场聘用人员岗位基本工资标准的通知进
4、行发放1。第八条效益工资每季度根据各部门的任务完成情况和绩效考核情况进行发放，效益工资共分 18 个级别，各个级别对应一定的分配系数，具体情况详见附件二岗位等级系数表 。第九条年功薪酬根据员工在中心工作的时间确定，标准为每年 3 元；在中心工作时间满一年才核定年功薪酬，每年度的十二月份统一核定，次年一月一号执行。第十条补充薪酬包括两种类型：中心主任特别奖实施细则详见广西人才交流服务中心中心主任特别奖管理办法 ；节日费按照中心的相关规定进行发放。第三章第三章 各序列薪酬计发标准各序列薪酬计发标准第十一条各序列薪酬计发标准为：年收入=月收入12季度效益工资4月收入月基本工资年功工资各部门员工季度效
5、益工资为：个人季度效益工资个个个个个个个个个个 个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个 8080计发的季度效益工资在每季度实际发放 80，剩余的 20作为风险基金，在年终结算后一次性发放；中心领导季度效益工资采用每季度预发 80的方式，剩余的 20到年终结算后统一发放。1 基本工资也可考虑在条件成熟的时候按附件一基本工资级别表进行发放广西人才交流服务中心 薪酬管理制度3第四章第四章 试用期工资试用期工资第十二条员工正式入职后需与中心签定劳动合同，履行合同义务，按月领取试用期工资。第十三条员工入职后试用期为 36 个月，试用期内按各自岗位序列的最低级别
6、发给试用期工资。第五章第五章 缺勤薪给缺勤薪给第十四条凡缺勤者（如不特别注明，均享受年功工资）按以下方法计发工资：迟到/早退：每次扣 5 元；员工每月迟到和早退累计超过 3 次的，从第四次起，每次扣 20元；病假及非因工伤假：6 个月以内，在中心工作不满 2 年者，日计发工资标准为本人日基本工资的 70；满2 年不满 5 年者为 80；满 5 年以上者为 90；6 个月以上者，工资按月基本工资的 50计发；月休假在 10 个工作日以上者，取消年功工资。事假：按实际工作日计发基本工资，月休假在 10 个工作日以上者，取消年功工资。旷工：15 个工作日内，按月基本工资减发，连续 15 个工作日后经
7、教育不改，解除合同。产假：参考国家计划生育相关政策执行，每月发放月基本工资。婚假/丧假：参考国家相关规定执行。第六章第六章 工资级别工资级别第十五条不同序列工资级别确定方法如下：序列 1管理序列：分为四类，从低到高依次为部门副经理（9 级11 级） 、部门经理广西人才交流服务中心 薪酬管理制度4（12 级14 级） 、副主任（15 级16 级） 、主任（17 级18 级） 。序列 2专业技术序列：分为两类，从低到高依次为普通员工（3 级6 级） 、主管（7 级9 级） 。序列 3业务序列：分为两类，从低到高依次为普通员工（1 级5 级） 、主管（6 级8级） 。第七章第七章 薪酬调整薪酬调整第
8、十六条薪酬调整分为整体调整和个别调整。第十七条整体调整：指中心根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，或行业及地区竞争状况和中心发展战略的变化以及中心整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。第十八条个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整：工资级别定期调整：指中心在年底根据年度绩效考核结果对员工工资级别进行的调整。工资级别不定期调整：指中心在年中由于岗位变动等原因对员工工资级别进行的调整。第十九条定期调整：年度绩效考核成绩为“优秀”的员工在本岗位级别范围内自动上升一档；连续二年年度绩效考核达到“良好”的员工在本岗位级别范围内自动上升一档；连续三年年度绩效考核达到
9、“一般”的员工在本岗位级别范围内自动上升一档；年度绩效考核等级为“需改进”的员工在本岗位级别范围内自动降低一档；第二十条员工在其相应岗位的级别范围内调整岗位工资级别，达到本岗位级别范围内最高档后，若岗位不发生变动，则不再调整。第二十一条各岗位员工工资级别调整总体方案由中心主任或中心主任办公会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部执行。第二十二条调整后工资级别，一般从执行日期所在月初计算。广西人才交流服务中心 薪酬管理制度5第八章第八章 工资支付工资支付第二十三条员工工资支付时间为每月 10 日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。第二十四条综合部
10、按在职员工名册核发工资，未正式办理入职手续者不计薪。第二十五条各部门考勤表应于每月末最后一个工作日的下午下班前交到综合部，未在规定时间交报考勤表，或交报考勤表不完整的部门，当月工资在下个月计发。因此原因造成工资发放延迟的，由该部门承担责任。第二十六条综合部按各部门指定考勤员填报、部门负责人签名确认的计薪资料计发工资；考勤表保存三年后销毁。第二十七条下列各款项须直接从工资中扣除：员工个人所得税；应由员工个人承担的住房公积金；应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；与中心订有协议应从个人工资中扣除的款项；法律、法规规定的以及中心规章制度规定的应从工资中扣除的款项；司法、仲裁机构判决、裁定中要
11、求代扣的款项。第二十八条工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下，其中规定月工作日数按 20.92 天计算：第二十九条员工有下列情形由员工本人向中心综合部提出书面申请，经批准后 15 天内一次性结清工资。依法解除或终止劳动合同时中心认可的其他事由第三十条员工如对工资有疑问，应在发放当月向综合部当面查询，否则视为工资发放准确无误。个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个广西人才交流服务中心 薪酬管理制度6第九章第九章 薪酬组织与发放薪酬组织与发放第三十一条中心主任负责提出整体薪酬政策方向，综合部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。第三十二条薪酬调整工作
12、会议主要讨论工资级别调整、效益工资分配方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。第三十三条各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由综合部根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。第三十四条综合部负责汇总每月薪酬发放方案，核准后送达中心财务执行。第十章第十章 附则附则第三十五条参照劳动法第四十七条的规定，中心在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定中心内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。第三十六条本规定是中心人力资源管理制度的组成部分，由中心综合部负责解释。第三十七条本规定从 2004 年 X 月 X 日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理
13、的制度或规定停止使用。第三十八条本制度的修改由综合部负责，经中心主任办公会讨论通过后执行。第三十九条如有其他制度与本制度相抵触，以中心主任办公会裁定结果为准。广西人才交流服务中心 薪酬管理制度7附件一：基本工资级别表附件一：基本工资级别表182300 172150 162000 151850 141700 131600 121500 111400 101300 91200 81100 71000 6900 5800 4650 3600 2550 1500主管 主管普通员工普通员工主任副主任部门经理部门副经理广广西西人人才才交交流流服服务务中中心心基基本本工工资资级级别别表表级别工资额管理类专业技术类业务类广西人才交流服务中心 薪酬管理制度8附件二：岗位等级系数表附件二：岗位等级系数表185 174.8 164.6 154.4 144 133.8 123.6 113.4 103.2 93 82.8 72.6 62.4 52.2 41.6 31.4 21.2 11广广西西人人才才交交流流服服务务中中心心效效益益工工资资级级别别系系数数表表普通员工主管 主管普通员工管理类主任副主任部门经理部门副经理专业技术类业务类级别系数