《东华印艺DH-ZW-04设备部经理职位说明书18403.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东华印艺DH-ZW-04设备部经理职位说明书18403.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 东华印艺有限公司 设备部经理岗位标准及职务说明书 版本:B/0 文件编号：DH-ZW-04 1.0 适用范围 1.1.本标准规定适用于设备部经理岗位工作的具体规定。1.2.设备部经理在生产副总的直接领导下开展工作。2.0 领导职责 2.1.负责全公司设备、设施、消防安全等方面的日常管理。2.2.负责安排和协调下属的工作，督促下属做好各项工作。2.3.负责督促保全维护保养好机台设备，保证机台正常生产。2.4.负责对新购进的机台进行验收，安装及调试，并做好设备档案。2.5.负责本部门文件、资料的管理，监管设备资料的记录及保存，确保完整、准确、有效。2.6.负责生产部新老员工的设备操作培训与考核，
2、提高员工的操作水平和效率。2.7.负责本部门与其他部门的沟通协调，减少部门之间的纠纷。2.8.负责处理生产中出现的设备故障。2.9.负责本公司车辆的日常管理，参与新招司机的技能考核工作。2.10 负责制定本部门的管理程序和设备操作规程。2.11 负责上级临时交办的工作任务。2.12 负责公司 ISO 程序文件及目标绩效管理在本部门的有效实施。3.0 工作职权 3.1 有权审核设备管理资料。3.2 有权制定，审核，修改设备部管理目标实现的方案。3.3 有权对设备部新招人员的面试及内部人员同级调换。3.4 有权查阅设备部各项文件及资料。3.5 有权处理部门内的工作纠纷。3.6 有权对本部门人员的考
3、核有奖惩权和调离权。3.7 有权对本部人员进行选拔，对不符合公司要求的员工建议辞退。3.8 有权监控，安排及指导设备员日常工作。3.9 对机台的各类零配件有申购权。3.10 有权处理本部门一切日常事务。3.11 由于其他部门的原因，造成本部门的损失有上诉权。4.0 岗位及职位工作说明 序列 工作职责范围 目的/目标 时间分配 1 维护和维修设备 保证生产设备操作正常工作 40 2 监控设备安全运作 确保设备安全 10 3 与有关部门沟通 协助解决在生产中出现的问题 15 4 巡查车间 查看各车间工作安排及修机进度,督促下属做好各项工作 15%5 组织生产设备培训 保证员工正确操作 10%6 上
4、级安排的其它工作 按要求执行及完成 10%5.0 职位工作目标 按照设备部目标绩效考核标准进行。6.0 职位工作标准 6.1 每天监督设备员对设备进行一次安全巡视检查。6.2 每月分期抽查设备的保养维护情况，确保机台正常运转（依据设备管理程序执行）。6.3 每月须根据质量异常报告的原因分析设备的使用状况，进行整改纠正，预防同类事件发生。6.4 每月度根据操作员工情况进行培训及绩效考评，提高员工的操作水平。6.5 准时参加生产部管理会议，听取各部门的意见，据本部门实际情况采纳好见议，消除本部门的潜在技术问题，确保产品质量及工艺符合客户要求。7.0 与各部门之间的协调关系 7.1 采购部：协助采购
5、部完成机台零配件的购买工作。7.2 品管部：当设备不能保证产品质量时，应协助品管部完成设备的调整。7.3 生产车间：协助各车间做好设备的日常维护工作。7.4 其他标准见各部门与设备部协调事项 8.0 职位工作规范 8.1 不泄漏本部门的设备资料。8.2 认真履行工作职责,不推卸责任,协调各部门关系。8.3 主动寻求提高效率,节约成本,控制损耗的可行方法,不断提出工作改进意见。8.4 公正公平处理部门纠纷问题,做好防范措施,使本部不出现管理失误。8.5 采取各种方法提高对部门的管理水平，不出现因管理不当导致失误情况。8.6 服从上级领导工作的安排，根据公司制订的目标带领本部门顺利完成本部指标。8
6、.7 按公司规定要求办事,不违反公司管理制度,以公司利益为先。8.8 协调本部各级人员之间的关系，培养他们的集体团队精神。9.0 任职要求资格 9.1 高中以上学历，有三年以上印刷机械设备维修、管理工作经验。9.2 有良好的组织、沟通管理能力。9.3 熟悉电脑操作。9.4 熟悉和理解目标绩效管理体系的运作管理流程。9.5 有良好的工作态度与工作责任心 10.0 职务关系 11.0 职位考核方法 详见设备部经理绩效考核标准 12.0 确认批准生效 以上职能自批准之日起执行生效。拟制：审核：批准：生效日期：直接上级 生产副总 可相互转换的职位 直接下级 设备员 可升迁至此的职位 设备员 可升迁的职位 可降职至此的职位