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中国建筑 项目管理表格 专业项目主要控制点计划 表格编号 CSCEC8B-PM-B10409 建设单位及工程项目名称 项目经理/联系电话 安装（装饰）工程内容 造价（万元）合同中工期奖罚的约定金额 合同开竣工日期 日历天数 业主现场负责人电话 管线综合排布图完成时间 完成时间：年 月 日 具体部位的形象进度描述：设备间完成时间 完成时间：年 月 日 具体部位的形象进度描述：卫生间完成时间 完成时间：年 月 日 具体部位的形象进度描述：管道井完成时间 完成时间 完成时间：年 月 日 具体部位的形象进度描述：通电时间 完成时间 完成时间：年 月 日 具体部位的形象进度描述：通水时间 完成时间 完成时间：年 月 日 具体部位的形象进度描述：消防检测时间 完成时间 完成时间：年 月 日 具体部位的形象进度描述：项目经理：（签字）总承包项目经理：（签字）分公司经理：（签字）项目经理部：（盖章）总承包项目部：（盖章）分公司：（盖章）注：专业项目主要控制点可以根据实际需要进行增减。