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成本管控工作检查的相关资料 一、投标报价体系：1、投标交底：市场经营提交投标交底资料、工程部提交投标主要施工组织设计交底表、物资设备部或授权单位提交拟投标项目所在地的主要材料、租赁用设备与周材、劳务用工等资源调查交底表；投标项目成本测算汇总交底表；2、项目投标报价测算会签表；二、责任成本编审体系：主要材料分类表、项目责任成本费用分类表；项目单独核定的费用表；项要责任成本预算会审表；内部定额测试与调整情况；三、成本过程管理体系：责任成本、合同与预结算策划交底资料；材料与设备采购、租赁、工程及劳务分包招标限价、合同资料；责任成本分解与计划；责任成本业务核算台帐、变更与签证等索赔台帐；材料与设备采购、租赁、工程及劳务分包的中间结算情况；四、竣工结算体系：蓝图预算与中间对审、竣工预算编审与报送、结算目标值确定的合理筹划、对审与沟通人员安排、对审计划与应对措施、竣工结算后数据积累与分析评价；五、其他：项目业绩考核兑现、预结算人员奖惩核定与依据性资料；预结算与成本管控人员培训、变动记录；成本管控体系流程的宣贯、培训记录；五矿二十三冶集团成本管理部 2014 年 3 月 25 日