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1、某某医院关于加强医院财务管理职能、规范经济核算与分配管理的规定 为深入落实全国卫生系统开展纠正医疗服务中不正之风专项治理实施方案及关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定，结合医院实际，现就加强医院财务管理、经济核算与分配管理等工作，作出如下具体规定：一、强化医院财务部管理职能 财务部是医院经济活动的管理部门。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部统一管理。其他任何部门、科室不得设立账外账、“小金库”。财务部的主要职能及工作范围：（一）会计核算工作。按照 会计法、医院会计制度、医院财务制度及国家的有关规定和财经法规的要求设置会计科目，建立账簿，进行现金收付、银行结算、
2、审核、归类、制单、复核、记账、编制报表及债权债务的核算管理工作。会计凭证及会计资料的归集、保管工作。（二）经济核算和绩效工资分配核算工作。（三）门急诊与住院收费管理和核算工作。（四）医疗保险的结算工作。（五）物价管理工作。（六）基本建设会计核算和财务管理工作。（七）国有资产的财务管理工作。（八）医院财务预、决算的编报工作；协调、编报政府（招标）采购预算工作，参与政府采购预算执行工作；国库集中支付改革试点的相关工作。（九）依法申报纳税工作。（十）参加医院经济活动的调研、论证和经济合同的审核工作。（十一）所属单位或部门的财务监督、检查工作；独立核算非法人单位的财务核算管理工作，如：分支机构、招待所
3、、职工食堂等。（十二）进行医院财务活动分析。（十三）制定医院内部财务管理和内部控制制度。（十四）其他财务管理工作。财务部内部要科学设置岗位或科室，充实和配备相应的人员，切实承担起医院会计核算、财务管理及财务分析职能。同时要不断增强管理意识，完善管理职能，提高医院经济管理水平。二、规范医院经济核算与分配工作（一）规范医院经济核算。医院要不断强化和完善经济核算工作，加强经济管理。1.建立科学、完善的医院经济核算信息支持系统，保证经济核算数据的准确和统一。2.规范经济核算收入范围，按不同科室分门诊和住院两部分核算科室收入。3.实行科室全成本核算。具体包括各种材料费，购置费，固定资产占用费，水、电、汽
4、费及人员经费，管理费等科室支出。4.对非临床、医技科室也要制定科学的经济核算指标，核算其运行成本。5.以科室收支结余为基础，通过服务效率、服务质量和经济效率等指标，科学合理地考核科室工作绩效并核算科室绩效工资。（二）规范医院绩效工资分配。医院严禁科室承包、开单提成、医务人员绩效工资分配与所在科室收入直接挂钩的分配办法。通过综合目标考核，提高医疗服务质量和效率，降低患者费用，提高社会效益；通过成本控制，优化资源配置，提高经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配机制。医院的绩效工资分配遵循体现按劳分配、效率优先、兼顾公平以及绩效工资分配不得与药品收入挂钩的原则。以工作
5、岗位性质、工作技术难度、风险程度、工作数量与质量等工作业绩为主要依据，具体考核指标主要包括服务效率、服务质量和经济效率三个方面，主要指标是：月人均门诊量、月人均手术量、病床使用率、平均住院日等服务效率指标；治疗效果（治愈率、好转率、无菌手术感染率、主要检查项目阳性率等）、病历甲级率、护理效果（护理合格率、病区管理合格率、急救物品完好率等）、患者满意率、患者投诉率、医院管理（医德医风教育、执行物价政策、劳动纪律、三级查房、死亡病例讨论、疑难病历或术前讨论、业务学习等）服务质量指标；门诊与出院患者费用（其中药品费比例、检查检验费比例）、药品收入占业务收入比例、人均业务收入、人均业务支出等经济效率指标。科研、教学等方面的指标。医院根据不同科室的业务内容、技术水平、风险程度、劳动强度等制定不同的考核内容与分配系数，建立重技术、重实效、重贡献的奖励分配机制。