医院志愿服务工作管理制度7828.pdf

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1、-医院志愿者医院效劳管理制度 为推动我院志愿医疗效劳深入开展,努力构建和谐医患关系,加强医院志愿者的管理,大力弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿者精神,结实树立为人 民效劳的宗旨,特制定如下管理规定:1、实践志愿者精神,把爱心奉献给社会和需要帮助的人。2、遵守国家法律、法令、法规及医院的各项规章制度,服从工作岗位安排 和医院制度管理,积极主动地开展工作。3、自觉弘扬“奉献、友爱、互助、进步的志愿精神,展现蓬勃向上、开 拓进取的精神风貌,维护医院和志愿者的形象。4、按照微笑、热情、文明、专业的标准提供志愿效劳,工作时间不闲聊,不可从事与工作无关的活动,不得在公共场所吸烟或饮酒,不得在工作岗位上吃

2、东西。5、服从医院的日常管理,发扬爱岗敬业、团结、奉献、吃苦耐劳的精神。6、团结协作,严于律己,维护志愿者的整体形象。7、珍惜志愿者的公众形象,并保持仪表整洁、举止文明、态度亲和,面 对他人,主动微笑示意。8、不可利用工作之便为自己或他人谋求不当利益,不得向效劳对象索要礼 品或小费等,不得擅自承受效劳对象的馈赠,工作时间不主动与效劳对象合影。9、如遇突发事件,在确保置人身平安的前提下,按照标准的应急流程果断 处置,遇到无法处理时,第一时间向医院办公室0391-3296888汇报,注意维持正常秩序,防止扩大事态。10、自觉遵守医院各项管理制度,遵守工作时间,不迟到,不早退,如遇特殊情况,按规定请假。志愿者医院效劳工作机制 一、开展宣传发动 在社会和院内公开招聘志愿者,并对志愿者的数量、专业、特质、具体活动程序、时间及特殊考前须知等方面设定根本要求,确保志愿者招募志愿者的质量和数量,形成初步的志愿者队伍。在对遴选后的志愿者进展培训时,在培训期间对志愿者进展观察和评估,观察其发现问题和改善工作的能力。如,一楼门诊量多时,太过拥挤要如何解决等。二、考核-定期或不定期地对参加志愿医疗效劳的志愿者进展考核,建立以效劳时间和效劳质量为主要内容的星级认定制度。三、鼓励评价 根据志愿者培训情况、效劳时间、效劳评价等指标,通过有效的鼓励评价机制,形成人人争当志愿者、竞相参加志愿效劳的局面。

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