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1、1 分公司总经理 1.职位标识 职位名称 分公司总经理 职位代码 所属部门-职位编制 1 直接上级 集团总裁 直接下级 分公司副总经理、渠道管理部经理、商品管理部经理、物流仓储部经理、直营管理部经理、培训部经理、加盟管理部经理、人力行政部经理、财务部经理、时尚项目部经理 所辖人数 填写日期 2009 年 12 月 2.职位设置目标(本岗位设置的主要目的或理解为本岗位为什么而存在)全面负责分公司的经营、管理工作,通过提升管理、市场运作效率,有效控制分公司经营成本、费用,促进区域市场的不断拓展、深化,实现分公司利润的持续增长。3.组织架构(指本岗位在组织中的位置,即与上级、同级、部属的结构关系)分
2、公司总经理商品管理部经理物流仓储部经理渠道管理部经理直营管理部经理培训部经理加盟管理部经理副总经理人力行政部经理财务部经理时尚项目部经理 4.职位通道(岗位晋升路径)可晋升职位-可轮换职位-可升迁至此职位 分公司副总经理 5.工作联系(请详细地描述您在工作中需要接触到哪些部门/单位、哪些岗位或联系人)对内关系 与分公司各部门沟通,战略、计划推行及业务工作指导 与集团各部门沟通,协调、获取资源支持 对外关系 与政府机关、公众传媒、社会公众沟通,品牌形象维护和提升 6.主要工作职责(职责与任务)序号 主要工作职责 1 根据分公司业务发展需要,建立和健全分公司组织结构、管理体系与业务流程,完善各部门、岗位职责,以促进和加强分公司和集团总部部门对接、沟通,提升分公司资源获取能力和运营效率 2 根据集团区域发展战略,组织制定、确定和监督实施分公司业务发展战略、市场拓展规划、市场营销策略,以构建完善的营销网络,促进区域市场的快速拓展、深化