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1、 家庭农场案例 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th,2012.荆州市江陵县雨露蔬菜家庭农场 随着经济、社会的快速发展，农业经营机制逐渐向规模化经营转变。家庭农场作为现代农业中一个重要的经营主体在解决三农问题中的现实地位越来越突出。本篇案例通过调查荆州市的家庭农场，发现了一系列家庭农场发展的问题，为研究家庭农场发展的基本现状、外部发展条件,以及今后的可持续发展提出对策，作出合理的展望。通过案例调查认为家庭农场发展正处于快速发展阶段，家庭农场所比重不断提高，个体规模不断壮大，外部条件有利于家庭农场的发展，家庭农场运作效益较
2、高，经营优势明显。展望家庭农场今后发展应充分利用经营理念、外部条件、政策优势，不断提高经营者的素质和技术水平，在适当规模家庭农场的充分发展的基础上，建立以家庭农场为主体的专业合作社，最终构建现代化的民营农场，实现家庭农场经营的一体化。这将对解决目前党和国家解决三农问题提供很好的方向，为进一步推动我国的农业现代化发展提出新的策略。一背景 2013 年中央一号文件提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中，“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。十八届三中全会提出，要赋予农民更多财产权利，推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置。一系列中央重要举措的实施可以让我们看出，
3、三农问题的极端重要的地位。家庭农场的出现旨在于中国农业发展的转型升级的关键时刻，进一步创新农业经营体制，以适应现代农业发展的需要。伴随着我省农村土地承包经营权的快速流转和农业劳动力的大量转移，在一些农业发达地区积极探索农业经营体制创新，大力发展家庭农场策略的实施十分重要。二、荆州市江陵县雨露蔬菜家庭农场基本情况分析 以荆州市江陵县雨露蔬菜家庭农场发展状况为例。雨露蔬菜家庭农场主要经营的是蔬菜种植业，目前的总投资规模达240 万元，是江陵县发展蔬菜家庭农场的成功案例之一。农场现阶段的基本情况如下：第一，农场的经营规模、用途及土地的来源。农场的经营土地面积是 340 亩，土地基本达到了集中连片的发
4、展模式。其中农场的主要土地流转方式是通过村合作组织进行租赁，每亩的租赁价格是700 元，租赁合同年限为10 年，现在是第三年。并且在合同期限内，土地流转价格不会随着粮食价格等市场因素的变动进行调整。第二，资金来源。在调研中我们了解到，雨露蔬菜家庭农场经营资金的主要来源是自筹资金和民间借贷，部分资金是来源于银行贷款资金。另外，现阶段由于土地抵押贷款制度的不完善以及商业银行体制的原因，农民抵押贷款十分困难，其面临的主要问题是担保手续复杂、利率太高、贷款额度小以及贷款期限太短，而家庭农场要启动开发绝不是几十万元就可以的，其利润的回报由于其天然条件的限制时间也较长，故而银行不愿意进行贷款。于是，家庭农
5、场发展的资金问题极大地影响了其发展。第三，要素投入：人力、资本与技术。雨露蔬菜家庭农场的规模较大，为保证其长期可持续发展，故需要常年长期雇佣劳动力。其常年雇佣劳动力价格达到每人每月 3000 元到 4000 元，此外，还会在每年农忙时节雇佣临时劳动力。在要素投入方面，该农场目前最大的发展瓶颈之一是：缺乏蔬菜种植方面的现代化农业生产技术人员，不能满足目前农场发展在技术运用上需求。并且，交流中我们也了解到，农场曾经尝试与农业科研院所进行交流合作，与之建立长期的合作项目来进行蔬菜技术的研发共同发展，但由于各方面原因未能完成。第四，收益情况与利润分配。农场每年的总收入约为 240 万元，其中土地流转以
6、及土地租赁费用 20 万元，农业投入品费（主要包括种子、化肥、农药等）约 15 万元，水电费 2 万元，农机具购置费用达 12 万元，雇工费用 28 万元；其他费用 20 万元。由于该农场刚刚进入适营阶段，所以目前每年净利润多用于购买农机设备及其他项目，还处于收回成本阶段，净利润较少。第五，销售渠道。现阶段该农场蔬菜的主要销售渠道是集贸市场和合作组织，有部分产品销往外省。农场在成立之初就开始打造自身品牌，希望能够通过品牌的打造给农场的发展奠定良好的基础。目前，在农场产品的销售方面，最需要的是如何帮助农场提高知名度、如何增加产品的附加值以及如何拓展销售渠道。三、家庭农场在发展过程中存在的主要问题
7、 雨露蔬菜家庭农场在发展中遇到了一系列现实的困境，其中以下几点在该农场的发展中的制约作用最为突出：第一，众多因素制约着农场增收。例如贷款融资难度极大，使得农场的发展缺少资金；农产品的市场销售价格偏低而农业生产资料的价格却偏高，使得利润额被严重压缩；品牌的打造需要时间，在品牌销售渠道打造之前如何使农场的产品获得市场的青睐十分棘手。第二，农业基础设施不完善。蔬菜是一种时效性非常强的农产品，如何使得刚采摘的最新鲜的蔬菜以最快的速度送往市场就尤为重要，现阶段农场蔬菜的运输是依靠农场主自己雇车运送，速度慢，成本高。在与农场主交流的过程中我们了解到，如果政府能够成立统一规划的物流配送以供农场运输需要，将极
8、大降低农场生产成本，推动农场的规模化生产发展。第三，家庭农场的土地流转合同并不完善，农场在发展过程中，常常因为同土地被流转对象间的合同纠纷而影响农场的发展。这就有待于土地流转政策法规的进一步完善，通过法制化与规范化的土地市场化流转政策的实施来解决农场在土地流转过程中遇到的问题。第四，蔬菜种植业的发展，冷库设备十分重要，然而单靠个别农场建立起冷库存储设备的方案会大幅度增加蔬菜农场的生产成本，并且以目前农场的发展情况和融资规模看，要建立大规模的冷储设施是十分困难的。而冷储设备的缺少也使得蔬菜的网络销售难以展开，大大局限了目前农场的销售渠道以及进一步突破式发展。交流中我们了解到，如果政府能够统一建立冷藏设备以及物流配送渠道，农场将以更低成本以租赁购买的方式来解决这些问题。