《风险管理计划(研制生产)cc6833.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《风险管理计划(研制生产)cc6833.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XXX 军品项目风险管理计划（研制生产类）编号：序号 工作项目 工作内容 1 风险管理目的和目标 通过对本项目组设计开发、生产和服务的产品存在的风险进行分析、评价和控制以及生产后信息的评价，确保产品的所有风险均处于可接受的水平。2 风险分析依据 XXX 技术开发合同XXX相关要求 XXX 军品项目组内外部环境因素分析表 可用的技术或管理信息：1)XXX 工艺总方案 2)XXX 工艺说明书 3)XXX 工艺规范 4)XXX 工艺流程卡 5)XXX 产品规范 6)XXX 检验规范 军品项目进度要求，参见XXX 设计任务书 3 风险分析负责人 XX 4 风险分析参与人员 XX、XX 5 风险评定准则
2、 a)最大风险（A 类）：指数 R20 为最大风险，不可接受，必须采取新的措施；b)高风险（B 类）指数 15R20 为高风险，不可接受，必须积极地管理和考虑备选措施；c)中等风险（C 类）：指数 10R15 为中等风险，不可接受，需控制和监控；d)低风险（D 类）：指数 4R10 为低风险，经评审后可接受。e)最小风险（E 类）：指数 R4 为最小风险，不经评审即可接受。6 风险分析时机安排 合同评审时、设计开发时、生产计划确定前 7 风险分析输出形式与时机/责任部门人 合同评审时：合同评审表/项目组 设计开发时：风险分析报告/项目组 生产过程：风险跟踪表/项目组 8 风险分析结果发布与管理
3、要求 以签署后的合同评审表、XXX 风险分析报告、XXX 风险跟踪表 等形式传递到技术、工艺及质量人员，顾客要求时传递到顾客。9 减少风险的管理措施 见XXX 风险分析报告 10 风险处理措施可行性评价 由军品项目组组长组织对 XXX 项目进度、人力和资金等风险处理措施进行可行性评价 11 风险处理措施落实的责任人 1）军品项目组组长提供风险管理所需的资源，并批准风险管理计划和风险分析报告；军品项目负责人负责风险分析和评价，编制风险管理计划和风险分析报告；2）各工序组长及相关技术人员负责对产品全过程进行质量跟踪，反馈质量信息，实施风险管理活动。12 风险处理措施有效性评价管理 军品项目组长应在产品设计验证或产品交付后组织对风险处理措施的有效性评价管理。编制/日期：审核/日期：批准/日期：