QG0302员工纪律管理规定23303.pdf

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1、浙江雅博电器有限公司 文 件 编 号:QG/YB 0302-2010 版本号:B.0 生效日期:2010年 2 月 1 日 制订 审核 批准 文件名 员工纪律管理规定 页数:共 4 页 第 1 页 1、目的与适用范围 为加强员工行为规范和工作纪律管理,保障各部门工作正常、有序运行,确保工作效率得到提高。根据国家有关法律、法规,结合公司实际,特制订本标准。本标准规定了员工在日常生活和工作中应遵守的各项纪律和违反纪律规定的处罚情况。公司采取绩效考核制度以及处罚罚款并存的方式.本标准适用于雅博电器有限公司。2、职责 2.1 行政部负责依法建立和完善公司员工纪律管理规定。2.2 行政部负责监督、检查和

2、执行纪律管理规定的各项内容,并对违反者采取处罚措施。2.3 公司各部门严格执行纪律管理规定的各项内容,对违反者采取处罚措施。3、管理内容与要求 3.1 公司员工日常上班一律穿工作服,佩戴工作证,工作证应配戴在明显位置,并保持资料完整,违者罚款 5 元/次。3.2 男职工不准留长发、怪发;女职工不准留怪异发型,不准画浓妆,违者罚款 5 元/次。3.3 严禁穿拖鞋上班和赤膊上班,违者罚款 5 元/次。3.4 不准在工作场所吃早餐,违者罚款 5 元/次;不准酒后上班(除工作接待外),违者罚款 30 元/次。3.5 各部门保证所辖区域和包干区的卫生整洁,严禁乱扔垃圾和随地吐痰,违者罚款 5 元/次。3

3、.6 上班时间不准离岗串岗、聚众闲谈、吃零食、听收录机、打瞌睡、阅读与工作无关的书刊及做与工作无关的事情,违者罚款 5-20 元/次。3.7 严禁在厂区内聚众赌博、酗酒闹事、传阅黄色书刊或收看、播放不健康影视节目,违者罚款 5-50元/次。3.8 严禁以谩骂、恐吓或武力方式解决同事间的矛盾纠纷,违者双方或多方各罚款 20-200 元/次。,情节严重者,移交公安机关处理;如属单方面的挑衅行为,则只对挑 衅者进行处罚。3.9 未经允许,不得将亲友或无关人员带入工作场所、生产车间,更不得留宿外来人员,违者罚款5 元/次。3.10 保守公司机密,维护公司荣誉,不得妖言惑众或散布不利于公司的谣言,违者罚

4、款 50 元/次,情节严重予以辞退处理。浙江雅博电器有限公司 文件编号:QG/YB0302-2010 版本号:B.0 生效日期:2010年 2 月 1 日 制订 审核 批准 文件名 员工纪律管理规定 页数:共 4 页 第 2 页 3.11 严禁将易燃易爆物品(如鞭炮、导火线、香蕉水)带入厂区,违者没收所带物品,并罚款 30 元/次。3.12 上班时间严禁抽烟,严禁在仓库、车间、办公室等工作场所抽烟,违者罚款 5 元/次。3.13 上班时间严禁私自外出,外出必须填写因公外出单,本部门内必须由部门经理签字,部门经理必由总经理签字同意后方可外出。违者罚款 20 元/次。(注:公司“上班时间”按规定的

5、作息时间计算。)3.14 员工请假,应事先填写请假单,得到批准后方可缺勤,否则视为旷工,旷工一天扣三天工资(不足一天,按一天计算)。3.15 员工车辆由公司侧门进出,进出时自行车推行,摩托车缓行;必须按照指定位置停放,违者罚款 5 元/次。3.16 工作证遗失,到行政部补办,扣除工本费 10 元.3.17 全体员工必须严格执行“四小时复命制”,高标准、高效率的完成上级分配的各项任务。3.18 全体员工必须服从上级的分配和调度,不得无故拖诿或顶撞上司,违者罚款 50-200 元/次,如有不服,可事后逐级或越级反映.无理取闹、态度傲慢,情节严重者,除处以相同处罚外,给予开除处理,开除是要扣除 7-

6、15 天的工资,作为损失补助。3.19 员工在执行上级分配任务的过程中,如发现有不可克服的困难或阻力,无法按时按标准完成规定的任务时,应在发现问题后四小时内将相关事项向上级汇报,否则按事件导致后果轻重罚款 5-50 元/次 3.20 管理人员针对员工提出的要求、建议不管能否满足要求或采纳建议,应在四小时内 给予提出答复,否则视为工作失职,扣除 5 分。3.21 生产员工不得擅自更改生产工艺、生产内容和数量,违者罚款 5-20 元/次。3.22 全体员工和管理人员不得投机取巧、隐瞒蒙骗,谋取非分利益,不得故意降低产量标准,不得虚报产量或伪造不实工作记录,违者罚款 20 元/次。3.23 正确使用

7、工具、工装、计量器具及测试仪器,严格按照设备保养规定进行操作,开机前应检查设备是否正常运行并要常规保养,谨防事故发生,若有违者罚款 5-20 元/次。3.24 员工在上班期间无故离岗或下班后对设备不进行保养、清洁,不整理有关使用工具、工装夹具,离岗时不关闭机器,违反操作规定者罚款 5 元/次。3.25 全体员工应及时传递工作信息,不得积压文件,遇到问题及时汇报或协助解决,对 浙江雅博电器有限公司 文 件 编 号:QG/YB 0302-2010 版本号:B.0 生效日期:2010年 2 月 1 日 制订 审核 批准 文件名 员工纪律管理规定 页数:共 4 页 第 3 页 因信息传递不及时或文件积

8、压而导致公司利益受损的,视情节轻重予以处罚。3.26 全体员工必须谨慎保管公司财物,对遗失公司重要文件、重要物品、机件,对撕毁、恶意涂改公文、图纸等有效文件使公司蒙受损失者罚款 50 元/次。3.27 全体员工务必洁身自好,不得假公济私。不得利用岗位之便,谋取私利、变相收礼和收取回扣等违法行为,违者经查实后罚款 200 元/次,有礼物或赃款的应主动退回,情节严重者移送司法机关处理。同时不准下级员工欲达到某种目的,采取送礼、送钱等手段,收受钱物者经查实后主动退回礼物或赃款,并罚款 200 元/次。3.28 管理人员工作督导不力,执法不公,袒护他人,隐瞒事实,知情不报或敷衍了事,未尽职责导致公司蒙

9、受损失者,罚款 50 元/次。3.29 遵守公司产品质量管理规定,提高产品质量意识,层层把关。人为造成不合格品、隐藏废品;质检员把关不严、工作失误导致不合格品流向市场的,根据公司质量管理办法进行处罚。3.30 全体员工要爱厂如家,下班时随手关机、关闭水龙头、关灯、关闭风扇、关好门窗,车间或部门主管下班时应锁好车间或办公室大门,违者罚款 5 元/次,分管领导负连带责任,处以相应罚款。3.31 保管人员根据车间的领料单和出入库单的要求进行发放和入库,对领、收入库的产品和零配件的数量、规格准确性负责,若有违者经查实后罚款 5 元/次至照价陪偿。3.32 对公司的各类账本记录,报表,财务核算的数据,力

10、求准确性,不得伪造和涂改各项记录,违者经查实罚款 20 元/次。3.33 技术人员针对产品设计、模具制造工作,力求技术参数准确、设计工艺结构合理。若有技术人员或模具工工作态度差、责任心不强、技术水准低,导致图纸设计或模具制作不合理,造成产品质量达不到标准要求,经查核分析责任等各项情况,对工作失误者,视情节轻重,罚款 20-200 元/次。3.34 公司所有订立的合同条款及产品明细口头订单记录,发货相关记录,力求准确性、完整性。若有工作失误导致公司的相关损失或让顾客有抱怨的行为,罚款 20 元/次。3.35 合理编制各项工作计划,按时完成各项工作任务及生产计划。若因督导不力或管理失调导致未完成各

11、项任务,罚款 10 元/次,主管负连带责任。3.36 合理控制记件产品加工价格,若有照顾亲戚、同乡等因素,导致零件工价不均衡,分配工作任务不公等现象,经查实将对管理者罚款 200 元以上。3.37 发现员工有偷窃行为或把公司财物强占为已有,经查实者,如属偷窃行为,退回赃 浙江雅博电器有限公司 文件编号:QG/YB0302-2010 版本号:B.0 生效日期:2010年 2 月 1 日 制订 审核 批准 文件名 员工纪律管理规定 页数:共 4 页 第 4 页 物或按价赔偿,根据情节轻重,罚款 200 元,重者予以开除。3.38 员工于规定的时间上下班,忘打卡者(包括加班)不得重打卡,因在三天内于行政部填写打卡备忘录,一个月内超过三次忘打卡者,罚款 20 元/次。四.违反纪律管理处罚程序 4.1 问题发现人,提报部门主管,部门主管根据违规情况提出初步处理方案;4.2 员工对处罚结果有异议,可向部门主管反映,部门主管不予解决的,可向行政部反映,行政部不予解决的,可向总经理反映。4.3 行政部依权限核准或上报;处理部门将处理方案告知问题本人;总经理有权免除任何处罚.4.4 本纪律管理规定若有同公司其它制度相抵触时,根据实际情况参照本管理制度执行.

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