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（样本）XX 公司 XX 项目 X 期 目 标 成 本 责 任 书 责任部门：跟踪部门：总 经 理：时 间：年 月 日 责任成本分解表（综合部）序号 成本科目名称 合同名称 责任成本 实施动态成本 责任成本-动态成本差异 （元）超成本情况说明 采取措施 备注 成本指标 （元/M2）责任成本总额（万元）反馈指标 （元/M2）动态成本总额 (万元)一 土地费用 1 土地出让金 2 土地补偿费 3 征地税费 征地契税 土地使用费 说明：1、根据各项目公司架构设置进行各部门分类。2、根据各部门工作职责进行目标成本划分，按一级、二级、三级成本科目进行分解。3、动态成本：指合同、无合同费用、现场签证、设计变更的总和。4、成本指标面积：按照目标成本经济技术指标中的规划建筑总面积分摊，特殊情况的面积指标在备注中注明，例如：表中的景观绿化成本指标为景观绿化总成本/规划建筑总面积；在备注中填写景观绿化成本指标为景观绿化总成本/景观绿化面积；水、电、气等基础设施费用如政府收费规定是按照地上面积或按户计取的，水、电、气等基础设施费用成本指标为水、电、气总成本/规划建筑总面积；在备注中水、电、气等基础设施费用成本指标为水、电、气总成本/相应的地上面积或户数。