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1、 未能成交的谈判 克里斯是一名工业用阀门、法兰、密封圈及密封剂的推销员,他正在访问壳牌石油公司的购买者格雷,希望他能使用 Furmanite 牌的密封制品来防渗透。克里斯刚和格雷讨论完产品的特色、优点、利益,也说明了公司的营销计划和业务开展计划,他感觉到快大功告成了。以下是他们二人的谈判对话。克里斯:“让我来总结我们曾经谈到的。您说过您喜欢由于快速修理所节省下来的钱,您也喜欢我们快速的反应而节省的时间,最后一点,我们的服务实行三年担保。是这样的吧?”格雷:“是的,大概是这样。”克里斯:“格雷先生,我提议带一伙人来这里修理这些渗漏的阀门,您看是让我的人星期一来呢,还是别的什么时候?”格雷:“不用
2、这么快吧!你们的密封产品到底可不可靠?”克里斯:“格雷先生,非常可靠。去年,我们为美孚做了同样的服务,至今为止,我们都未因担保而返回修理,您听起来觉得可靠吗?”格雷:“我想还行吧。”克里斯:“我知道您作出决策时经验丰富、富有专业性,而且您也认同这是一个对你们厂正确的、有益的服务,让我安排一些人来,您看是下星期还是两周内?”格雷:“克里斯,我还是拿不定主意。”克里斯:“一定有什么原因让您至今犹豫不决,您不介意我问吧?”格雷:“我不能肯定这真是一个正确的决策。”克里斯:“就是这件事让你烦恼吗?”格雷:“是的。”克里斯:“只有您对自己的决策充满自信,才可能接受我们的服务,对吧?”格雷:“可能是吧。”克里斯:“格雷先生,让我告诉您我们已经达成共识的地方。由于能够节省成本,您喜欢我们的在线修理服务;由于能得到及时的渗漏维修,您喜欢我们快捷的服务回应;而且您也喜欢我们训练有素的服务人员及对服务所作的担保。是这些吧?”格雷:“没错。”克里斯:“那什么时候着手这项工作呢?”格雷:“克里斯,计划看起来很不错,但我这个月没有钱,或许下个月我们才能做这项工作。”克里斯:“一点也没问题,格雷先生。我尊重您在时间上的选择,下个月 5 日我再来您这里,确定维修工人动身的时间。”问题 1.此案例中的克里斯都采用了哪些成交策略和技巧?2.如果你是克里斯,你还会采用哪些方法来促成此次成交?