《6S管理培训测试题(含答案)23706.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《6S管理培训测试题(含答案)23706.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 6S 管理培训测试题 姓名_ 部门_ 职位_ 分数_ 一.填空题(每空格 3 分,共 51 分)1.6S 6 大项目有整理，整顿，清洁，清扫，安全，素养，2.将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于 6S 中的_整理_项目 3.在工作场所吃花生瓜子(抽烟烟头)并任意乱丢属于 6S 中的_素养_项目 4.将工作现场打扫得干干净净属于 6S 中的_清扫_项目 5工作地面掉落物品应及时清理，属于 6S 工作中的整顿项目 6.电源、线路、开关、插座是否巽常现象出现，尖锐锋利用具加好外套（外壳），属于 6S 工作中的安全项目 7.设备要定期擦试保养，并保养无灰尘、无油污、工作鞋、工作
2、服应整齐干净，属于 6S 工作中的清洁项目 8.整顿主要对象时间；整理主要对象空间；清扫主要对象 设备，9清洁主要对象维持，素养主要对象人的精神 二.(选择题每题 2 分,共 20 分)1.工作区域用（A ）线标示 A.：黄黑色斑马线 B：红色 C.蓝色 D：黑色 2.标示不良品区域用（B ）线标示 A.：黄黑色斑马线 B：红色 索 C.蓝色 D：黑色 3.我司 6S 管理规定适用范围有哪些（A B C ）A.：工作现场 B.仓库 C.办公室 D.员工宿舍 4.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（A C ）A：塑造一目了然场所 B：确保员工职业安全与健康 C：缩短寻找物品的时间
3、D：清除过多的积压物品 56S 和产品质量有关系的是（A B D ）A.增加产量 B.改善品质 C.没多大关系 D 工作方便 6下面选项中不属于 6S 管理项目是（B ）A：整顿 B：节约 C：清洁 D：安全 7清扫在工作中的位置是（A D ）A：地上，料架，桌子是否干净 B：生产效率高 C：有空再打扫 D：消除污垢，自主保养 8整理“要”与“不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围？（A B D ）A:不再使用的设备、工夹具、模具 B：老旧无用的报表、帐本 C：工作区内经常使用的物品 D：废弃的旧指套、晶片膜 9以下行为，哪种事件不可在工作场所出现？（B ）A：工作积极负责，服从管理和调配
4、 B：为同事张三过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事张三办公室祝贺 C：早上上班时，整理物品，工具归位 D：把个人用品和工具定位摆放，不乱丢 10下列属于 6S 管理制度当中“整顿”项目当中的是（A B ）A：工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐 B：不良品应设置在明显的地方，并有标识 C：在全公司范围内进行扫除 D：地板机台设备工作台料架等应定期清扫 三判断题（每题 2 分，共 10 分）1.6S 活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。（）2.小王出差前，为了保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。（）3不同类型、用途的物品应分开管理属于 6S 管理制度当中的“整理”（）4
5、电源线不应杂乱无章或抛落在地上属于 6S 管理制度当中的“整顿”（）56S 管理制度只会让每位员工增加工作负担和增加工作时间。（）四.问答题：（共计 19 分 ）1推行 6S 管理目的是？（7 分）答：创建清爽干净、明朗通畅、安全舒适的工作 环境，以提高工作效率、提升产品服务品质、增加员工工作热情，并培养广大员工良好的 6S 素养，树立公司良好形象，从而赢得客户的信任和市场的认可；2公司的 6S 要如何做才能做好？（6 分）2列举出 6S 检查项目中的“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”“素养”（每项最少列举 2 条）（6 分）答：整理 1.工作台上应放置必备工具 2.工作区内存放物品应区分开 3.办公桌、椅是否操持干净、清洁、整洁等 整顿 1。标示牌、作业指导书应在指定标志场所水平直角放置 2不良品放置场地应设置在明显的地方，并明确标识 3料盘、吸塑盒、珍珠棉、空箱不能乱放，须摆放整齐 清洁：1。设备上要定期擦试保养,并保持无灰尘、无油污 2工作台、文件柜、治具、柜架、门窗、工作椅凳、门窗、空调、风扇等应定期擦拭并保持无灰尘、无油污 清扫：1。地面上浸染的油污、胶水应及时清洗 2鞋柜上面应定期清扫,不应放置鞋子/工衣/垃圾等物品 3地板/机台设备/工作台/料架等应定期清扫 素养：1。.对上司应保持基本礼仪