《阴极保护施工组织设计31774.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《阴极保护施工组织设计31774.pdf(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 阴 极 保 护 施 工 组 织 设 计2 目 录 一、编制依据和标准规范 3(一)编制依据.3(二)执行的标准、规范.3 二、工程说明 3(一)工程概况 3(二)计划工期 4 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 4(一)设备、人员动员周期 4(二)设备、人员、材料运到施工现场的方法 4 四、施工总体方案及施工部署 4(一)施工总体方案.4(二)施工部署.4 五、主要施工方法 9(一)施工准备.9(二)各主要工序划分.9(三)各主要施工工序方案.9 六、质量保证体系和安全保证体系 13(一)、质量体系.13(二)、安全保证体系.14 七、环境保护和文明施工措施 15(
2、一)环境保护措施.15(二)文明施工措施.16 3 一、编制依据和标准规范(一)编制依据 1.本工程设计文件 2.国家有关的施工技术规范、规程、规定及其定额标准等。3.建设地区的水文、地质、气象等自然条件。4.建设地区的交通运输、地方资源等情况。5.本企业技术能力、设备状况、管理水平及施工经验。(二)执行的标准、规范-SY/T0019-97 埋地钢质管道牺牲阳极保护设计规范-SY/T0032-2000 埋地钢质管道交流排流保护技术标准-SY/J4006-90 长输管道阴极保护工程施工及验收规范-RP0169-2002NACE 埋地或水下金属管线系统的外部腐蚀控制-GB/T21448-2008
3、埋地钢质管道阴极保护技术规范-GB/T21447-2008 埋地管道外腐蚀控制规范-GB/T21246-2007 埋地钢质管道阴极保护参数测量方法 二、工程说明(一)工程概况 此工程对长兴岛临港工业区二期供水工程输水管线钢管埋地钢管实施阴极保护。安装施工涉及:镁、锌阳极的安装、套管内锌阳极的安装、电位测试桩的安装、检查片等。长兴岛输水线路岗地段、坡麓段及谷地段选用棒状镁合金牺牲阳极(3 支/组),镁阳极:15kg/支(净质量),每支镁阳极的填包料用量为60kg,阳极组的间距为 216m。海滩段 DN12002 管道,采用锌合金牺牲阳极,规格 60kg/支,成组布设 3 支/组,每支锌阳极的填包
4、料用量为 60kg,阳极分布按 144m 间距埋设。海峡段 DN12002 管道,采用锌合金牺牲阳极,规格 110kg/支,成组布设 3 支/组,阳极分布按 60m 间距埋设。交流岛输水只线路峡段,采用锌合金牺牲阳极,规格 110kg/支,成组布设 3 支/组,阳极分布按 108m 间距埋设。所有穿越公路顶管均需设置 ZR-2 带状锌阳极(无填包料)。4 (二)计划工期 随管道总体施工的进度而定。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法(一)设备、人员动员周期 在业主要求时间内按本合同工程规模及施工组织设计要求组建项目经理部,调配施工机械,作好进场准备。首先项目经理部的主要负
5、责人率领材料人员、管理人员、技术人员等 12 人,工人 24 人于合同约定开工日期前 3 天进驻工地,与业主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线料源、水源、电源的情况,着手进行施工驻地其它临建工作。与此同时,公司会同项目经理部有关人员按照施工方案和工程顺序,组织其他设备人员,根据业主开工计划,提前进场。(二)设备、人员、材料运到施工现场的方法 本工程所需施工设备、人员、材料我们将根据本项目需要计划投入到本项目中,均可通过公路运输方式运到施工现场。四、施工总体方案及施工部署(一)施工总体方案 根据工程的实际状况,我公司拟成立项目经理部,负责该工程的指挥及全面管理,并抽调有施工经验的班组承担此项工程
6、的施工任务。施工中交叉和流水相结合的施工方法,加快施工进度,每道工序设专人负责,抓住影响质量的关键工序,层层把关,干出让业主满意的工程。现场进行详细的踏勘,配备适应性强的施工机具,优化施工程序,合理利用人力和物力,力争缩短工期。(二)施工部署 1、项目组织机构 5 2、主要岗位及部室职责(1)项目经理 全面负责组织工程的实施,对工程的质量、进度和安全负领导责任。组织编制项目施工实施计划,确保按期完工。组织对全体施工人员进行质量管理培训。组织制定项目经济责任制及其他制度,并确保其实施。组织调动各施工单位的人员、设备,解决施工中的重大问题。组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。(2)项目
7、副经理 协助项目经理搞好项目管理。负责项目施工组织与现场管理。参与项目重大问题的讨论与决策。组织各项施工准备工作。按项目实施计划组织现场施工,组织解决现场施工问题。项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 总 工 技术质量组 施工管理组 综合办 公 组 物资 装备组 施工班组 6 组织协调项目各部门工作,合理调配施工力量,组织平衡、调整施工计划。组织竣工检查、验收,组织编制保投产计划,并组织实施。(3)总工程师 对技术质量部门进行专业管理。参与项目重大问题的讨论与决策。组织对施工人员进行质量教育。组织编制施工组织设计、质量计划及审定技术措施。组织处理解决现场技术、质量问题。组织项目技术、质量
8、检查。组织编制各项竣工资料,组织竣工验交。(4)技术质量组 参与组织有关施工准备工作。组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计、项目质量计划和施工技术措施。检查和监督技术规范、标准执行情况。按公司制度进行技术管理,并检查所属施工单位的执行情况。办理设计变更,处理现场技术问题。检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况。组织建立项目质量管理体系管理网络。按公司的方针和目标进行质量管理。参与组织对施工人员进行质量培训和教育,定期组织各机组召开质量会议,解决施工中出现的有关质量方面的问题。检查、监督所属施工单位质量保证措施执行情况。参与组织质量检查,组织对有关事故的分析并及时提出处理
9、意见。处理解决现场质量方面的问题。制定质量管理奖惩政策,并负责实施。收集整理有关资料,定期上报,并负责对项目工地质量进行全面管理。组织单位工程质量评定及竣工资料的整理、汇编。7 参与竣工验交。(5)施工管理组 组织工程施工及安全、HSE 全面管理活动。组织施工人员和设备的调迁及现场调动。协调各单位的关系,处理解决现场施工组织问题。协调与地方及其它施工单位的关系,解决有关问题。参与组织设备维修、人员培训,组织营地建设和人员设备调迁。组织办理各种施工许可证。参与组织工程检查、验交,参与组织保投产工作。制定安全和 HSE 管理奖惩政策,并负责实施。收集整理施工进度,定期上报。(6)物资装备组 编制项
10、目物资管理计划,并负责具体实施。严格按公司物资管理办法的规定进行物资的采购、验收、保管与发放。监督检查所属各班组材料的保管及使用情况。组织物资的统计与核销,并及时上报。执行公司机动资产管理制度,制定项目设备管理制度。参与组织设备的调迁及调配。编制设备维修保养计划并负责实施。制定设备管理奖惩办法,并按期组织设备检查。组织设备事故的调查分析与鉴定,并提出处理意见。收集汇总有关报表,按时上报。(7)综合办公组 协助项目经理处理好与业主、监理及地方的关系。按公司档案管理规定进行各种文件的收发管理工作。负责项目各种办公用品的发放及办公设备的维护保养。安排项目部组织召开的各类会议。负责项目部日常接待工作。
11、负责项目部日常生活后勤保障工作。8 3、劳动组织 (1)项目部机构组织 序号 职 能 部 门 人数 备 注 1 项目经理 1 工程师 2 项目副经理 1 工程师 3 总工程师 1 Cp2 4 技术质量组 2 技术员 1 人,资料员 1 人 5 施工管理组 4 调度 1 人、安全 1 人、质量员 1 人 施工员 1 人 6 物资装备组 2 采办 1 人、保管员 1 人 7 综合办公组 1 8 合计 12 (2)施工班组劳动力计划 序号 工种 数量 备注 1 电 工 1 2 防腐工 2 3 测量工 3 4 操作工 2 5 砼 工 2 6 普 工 9 7 修理工 1 合 计 24 9 (3)投入设备
12、 序号 名 称 型 号 数 量 1 TR0162 工具箱 套 1 2 铝热焊点火枪 HCPK 3 台 3 数字万用表 FLUKE189 3 个 4 接地电阻测试仪 ZC-8 1 5 数显电位差计 UJ33D-1 1 6 指挥车 2 辆 7 发电机 1 台 8 压力钳 2 套 9 运输车 1 辆 五、主要施工方法(一)施工准备 施工前,施工人员要充分了解和掌握图纸要求,了解本施工区段中各种不同结构的阴极保护系统的功能,以及阴极保护站内外设施的分布和施工要求。施工前作好备料工作,所有材料、设备的规格型号应与图纸相符,如需代用时应经设计部门同意。各种设备到现场后,要根据装箱单开箱检查、清点,各种零部
13、件、随机工具和设备资料应齐全完整。检查阳极的材料、尺寸、导线长度是否符合设计要求,在搬运和安装时应注意避免阳极断裂或损伤。(二)各主要工序划分 本外加电流阴极保护系统工程包括:,袋装牺牲阳极的埋设,测试桩安装、系统测试,系统验收。阴极保护系统应依照推荐的惯例、图纸和和本工作段特定的要求,在有经验的阴极保护工程师的指导下安装施工。(三)各主要施工工序方案 1、镁、锌阳极及阳极电缆的组装 阳极与电缆之间的联接采用铜焊。双边焊缝长度不得小于 100mm。焊牢后采取可靠的保护措施,以防在施工中电缆在焊接处折断。在焊接点上涂覆环10 氧涂料,加缠电工胶布和绝缘胶带,再包覆热收缩套,并再缠胶带保护。必须保
14、证焊接牢固并且绝缘性能良好。镁阳极与管体采用铜芯电缆连接,电缆型号采用 VV-1KV/110mm2。两侧阳极连接电缆长度约为 6m,两管中间的阳极电缆长度约为 5m。2、阳极安装前准备 在组装牺牲阳极之前,检验阳极表面是否有油污和氧化物,阳极表面应平整光滑、无灰渣、无气孔、无裂纹等铸造缺陷。牺牲阳极表面的油污和氧化物能降低阳极的活性,影响阳极电流的发生,所以阳极表面如存在油污和氧化物,采用钢刷或砂纸将阳极表面打磨干净。连接钢芯应熔铸牢固无缝隙、不松动。填料包的组装可在室内或现场进行,保证阳极四周的填料厚度一致,密实,各边厚度不小于 50mm。填料应调伴均匀,不得混入石块、泥土、杂草等。3、袋装
15、牺牲阳极的埋设(1)按施工图要求的位置和要求挖好阳极坑和电缆沟,清除沟内石块、杂物,并垫上一层厚约 500 的细土。(2)袋装阳极下坑前,须对表面用钢刷处理,清除净表面的氧化膜、油污,用抹布或毛刷刷去清除下来的产物,使其呈亮银色。并用万用表检查引出导线与阳极街头处导电是否良好,若导电不良,应更换或采取修复措施。镁阳极锌阳极带钢芯的断面用煤焦油瓷漆防腐(涂刷),电缆与阳极钢芯的焊接部位用热熔胶、热缩管防腐,防腐长度从钢芯根部起不得小于 150mm。(3)在施工、搬运过程中,严禁直接提拉已焊接好的连接电缆,以防电缆在焊接处折断。(4)按设计图要求,本工程采用的埋地牺牲阳极填充料配比按阳极材质分为以
16、下两种情况如下:表一:镁阳极填包料配比 填包料组成 配比(%)单组分单支用量(kg)石膏粉(CaSO4.2H2O)15 9 工业硫酸镁 35 21 膨润土 50 30 单支用量(kg)60 11 表二:锌阳极填包料配比 填包料组成 配比(%)单组分单支用量(kg)石膏粉(CaSO4.2H2O)50 30 工业硫酸钠 5 3 膨润土 45 27 单支用量(kg)60 将调伴均匀(没有结晶块,无混入泥土、石块、杂草)的填包料装入填包料袋,每袋的装入量不得少于 60kg,装好后用玻璃丝绳将袋口系级系牢。填包料袋必须采用白棉布制作;严禁使用人造纤维织品制作,严禁使用塑料袋。(5)长兴岛输水线路岗地段、
17、坡麓段及谷地段选用镁合金阳极,阳极组的间距为 216m,长兴岛线路海滩段 DN12002 管道采用锌合金阳极,阳极组的间距为 144m,长兴岛线路海峡段 DN12002 管道采用锌合金阳极,阳极组的间距为60m,以上地段的阳极坑其中的一只阳极卧式布设在两根管道中间基础面上(两管间距 2m),另外两只阳极卧式分别布设在两根管道的两侧,位于管道水平方向中心线下方(约时钟 8 点和 4 点的位置),距管道外壁 3m。在卧式阳极坑附近,将阳极立于袋子中央,倒入一整袋填包料,边倒边捣实填包料,并确保阳极位于袋子中心,扎紧袋口,将装好阳极和填包料的袋子小心的抬到阳极坑边,将其平放在水平阳极坑内,放入后,仍
18、然保证阳极基本居于袋子中心,以使阳极周围的填包料层均匀,且阳极的埋设深度不小于 1.5m。(6)阳极床浇水:阳极填料包放入阳极坑后,对坑内浇水,坑内水位必须完全浸没填料包,且坑内积水必须保证一段时间,以便彻底浸透填料包。(7)回填:阳极袋在坑内就位后,轻轻回填细土(禁止回填沙石、水泥块、塑料等杂物),填实,回填时无比注意焊接处附近的电缆不能压出硬弯,其余电缆边填边提,呈自然弯,以免将来回填土沉降时,电缆局部受力过大。(8)连接电缆的另一端与管体用铝热焊连接,电缆应与管体环向焊缝垂直,以利于管体补口处理。焊点在管段与管段焊接的焊缝处附近,但不可距管体焊缝12 过近,以免影响焊缝探伤;连接电缆也不
19、应与焊缝交叉。铝热焊之前,要对管体表面除锈,使焊点附近呈钢铁亮泽。必须检测是否已焊牢固,绝不能呈假焊、虚焊状态。焊牢固之后,清除焊渣以后要对焊点及其附近用双组份环氧液体涂敷、再用聚乙烯热收缩带做防腐绝缘,防腐等级与管体原防腐层至少为一致,连接电缆与管体之间的压接处,要用蘸透双组份环氧液体的玻璃布塞严,不得留有空隙。阳极电缆敷设时应留有足够余量,在焊点及其他连接处预留蛇形弯,防止电缆或焊点受力拽脱。在施工、搬运过程中,严禁直接提拉已焊好的连接电缆,以防电缆在焊接处附近折断。4.电位测试桩的安装 1、范围 整个输水管线每隔一公里设一个测试桩。测试桩位于流向左侧距管道中心线 1.5m 处,埋设必须牢
20、固稳定。采用已商品化的玻璃钢测试桩。必须有埋设在相邻两组牺牲阳极中间部位以及阳极组近旁的测试桩。2、测试桩安装相邻两组阳极中间部位的测试桩和阳极组近旁的测试桩,将阳极连接电缆由地下引(穿)入测试桩内,接到接线柱上;再由管体上用铝热焊焊接出一条 4m 长的电缆(防腐绝缘要求同前述),由地下引(穿)入测试桩内、接到接线柱上。平时,阳极工作时将这两个接线柱用铜片(线)跨界起来;测量时,断开跨接片(线)。这样的引线方式全线工做四处,其中的两处,引到测试桩的阳极为立式阳极,另外两处,引到测试桩的阳极为卧式阳极。这四处均选择在不易被盗损的地方,并作详细的施工记录。5、检查片安装 按 SY/T 0029-9
21、8 的要求加工、制作检查片,保护片 6 片,自然片 12 片。在相邻两组牺牲阳极的中间部位、且有测试桩、同时将来便于挖取的地方埋 3 片保护片、6 片自然片;在牺牲阳极组近旁、且有测试桩、同时将来便于挖取的地方埋 3 片保护片、6 片自然片。在交流岛支线的海滩段埋设,共 1 处。13 六、质量保证体系和安全保证体系(一)、质量体系 1、质量目标:“百年大计,质量第一”是本公司在项目实施中一贯坚持的原则,也是本公司赖以生存的坚实基础。对于本项目,本公司将严格按照 ISO9000质量保证体系的要求,建立健全组织机构,强化领导,以优质工程为目标,实行质量目标管理。具体质量目标为:工程质量检验执行国家
22、相关工程质量检验评定标准及本标段在招标文件中相关的技术规范、技术标准。2、质量承诺 本工程质量检验标准不低于招标文件和国家强制性标准要求。3、质量保证体系 本公司为实现本标段的质量目标,将严格按照 IS09002 质量保证体系标准,建立健全质量保证体系,确保质量目标和管理目标在每一项工程中得以实现。对于本标段建立由项目部直管施工队的质量管理体系。在施工过程中坚持工班自检、质检人员专检、监理工程师终检的方法,实施全员、全方位、全过程的质量管理,保证质量体系的有效运行。4、质量保证措施 确保工程质量是工程施工的最基本前提,本公司始终坚持“以质量为根本,以信誉拓市场”的宗旨。为确保本工程达到优良工程
23、,在施工中除严格按照“技术规范”实施和执行监理工程师的指令外,结合工程的实际情况,制定实施性措施,贯穿整个施工过程。(1)、思想和制度措施 实行项目法管理,中标后本公司将按照投标书中的承诺组建强有力的项目经理部班子,在项目经理部下设工程质检科,各施工班组设专职质检员,形成一个质量管理网络,每位质检员由经理部质检科直接领导,与被检部门不发生直接关系,且在质量上具有否决权。执行质量管理制度。在项目实施过程中严格执行施工图审签制、技术交底制、技术复核制、质量自检、互检、交接检“三检制”、分项工程质量检验评定制,质量事故(隐患)报告处理制等质量管理制度,通过这些制度的执行,做到群专结合、上下结合、内外
24、结合,把质量控制真正贯穿到施工的全过程。14 (2)、管理措施 组织图纸会审。中标签证后,组织有关人员参加图纸会审,了解工程特点,领会设计意图,制定相应的技术措施,将设计意图贯彻落实到施工过程中。做好技术交底工作。开工前请设计部门进行技术交底,各分项工程开工前,有关技术人员必须做好书面技术交底,并向作业班组进行技术交底,认真贯彻设计意图,各班组做好施工记录。认真做好实施性施工组织设计,科学合理地安排施工,一经工程师批准,就严格地按施工组织设计实施。开工前,由施工、技术、质检人员对所属人员进行施工布置并详述各项要求,使一线生产工人明白质量要求。(二)、安全保证体系 安全生产、安全施工是衡量施工项
25、目管理水平的一个重要指标,是确保工程如期完成的重要前提之一,为此必须高度重视对全体员工进行安全生产教育,认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规,职工劳动权益保障规定,安全施工规范,增强职工安全法规观念,坚持安全第一,预防为主的方针,搞好安全施工。1、建立安全生产管理组织体系 按照国家的规定,建立健全各级安全管理机构和设立专职安全检查小组。项目经理为本工程项目的安全生产第一责任人,项目经理部下设专职的质量安全组,班组成立安全小组,设专职安全员负责全标段日常安全生产的检查和监督,确保安全生产,施工顺利 2、建立健全各种规章制度和条例 由质量安全组根据国家有关安全法规,健全和完善各种规章制度和条例。
26、建立安全教育的学习登记制度,落实安全教育的时间和人员,建立事故登记报告制度,一旦出现事故,应立即处理,马上报告监理工程师,并逐级报告、登记,杜绝重大事故的发生,以保证安全生产。根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施细则,并在生产中认真贯彻执行。实行持证上岗制度,上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训,增强职工安全生产和劳动保护的意识。实行安全员跟班作业制度,发现事故苗头和隐患,应及时排除和防范,以确保安全生产。15 3、建立安全生产奖惩制度 根据公司制定的安全生产奖惩制度,结合本经理部的实际情况,制定安全生产奖罚实施细则。对遵守国家政策、法规、法令,遵守劳动纪律,按安全法规和施工
27、技术规范要求进行施工,全面关照所有留在现场上的人员的安全,保护其管辖范围内的现场和尚未完工的和建设单位尚未占用的工程处于有条不紊和良好的状态。对维护生产、生活次序,维护社会治安有显著功绩的班组和个人分别给予奖励;反之,给予处罚,以保证生产、生活有序的进行,确保生产安全。4、加强现场安全施工管理(1)、专职安全员加强全标段的日常安全生产的检查和监督,工程技术人员、生产管理人员上工地也应注意检查重要和关键部位的安全,做到防患于未然。(2)、一切技术方案必须安全可行,在技术交底时一并进行安全措施交底,重点抓好施工现场安全,杜绝机械设备违章操作,严禁非专业人员操作各种特种机械设备,现场施工人员上岗前应
28、通过应知应会考核,择优上岗。七、环境保护和文明施工措施 积极开展“形象工程”活动,实行规范化、标准化施工,作到文明施工,树立企业形象。我公司通过环境管理体系认证,施工各环节严格置于该管理体系控制中(一)环境保护措施 1、宣传教育(1)定期对职工进行培训,宣传环保政策和环抱知识,强化职工的环保意识,使保护环境成为自觉行为,将工程对当地环境的危害降低到最小程度。(2)切实执行国家和地方政府颁发的有关环境保护、水土保持的政策、法规法令。2、生态保护及废弃物处理(1)施工现场及驻地设固定的垃圾回收站,并按环卫部门要求,定期处理,严禁四处乱扔;修建封闭式厕所,并设化粪池,不得直接排放。定期作好灭蝇、灭虫
29、等卫生防疫工作。杜绝焚烧或排放有毒废料和污水(废机油、废塑料等)。(2)生产生活注意节约用水,施工现场管线、阀门等定期检查,杜绝跑、冒、16 滴、漏,设备选用节水型产品;施工用水尽可能重复利用,避免不必要的浪费。(3)施工废水、生活污水不得污染水源、农田、灌溉渠道,应按照监理工程师指定的位置排放,并采用沉淀池或其它工程师认可的处理措施进行净化。(4)施工中严格按照设计方案施工,尽量减少植被破坏,废弃的土石方必须运至规定的弃土场堆放,弃土场和取土场按照投标文件要求进行恢复。(二)文明施工措施 建立文明施工组织机构(见下图):设立环保、文明施工负责人经常对所属工地进行检查、评比、奖优罚劣,把文明施工当做一项重要的、经常性的工作来抓。文明施工组织机构图 1、现场施工人员佩带工作胸卡和安全帽,服装整洁,遵守各种规章制度。2、农民工工资、劳务分包、材料采购、按期支付保证措施(1)按合同专用条款执行,对于农民工工资我公司将建立预留保障资金制度,按照工程款的一定百分比提取作为保障金,一旦发生农民工工资拖欠问题,立即启用保障金,确保农民工工资不拖欠。(2)劳务分包、材料采购、公司将实行实时跟踪检查制度,同时同各单位签订合同,确保资金及时到位。综合办公室 文明施工小组 组长 副组长 工程质量部 物资设备部 施工现 场主管 职工办 公区主管 民工生 活区主管 全体员工共同参与