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1、工作总结 自 2 年 7 月入职至今我已在 阳一标项目工作两年，作为一名现场施工技术人员，我凭着勤劳务实的工作态度，在项目领导及同事的帮助下，通过在具体工作中的摸索、总结，积累了一定的工作经验，并在工作方式有很大的突破，工作能力不断得到提升。施工技术人员是项目最基层管理者，针对工程质量要求高特点，在施工前，我认真组织现场施工班组的技术交底工作，使其了解施工工程特点及质量、进度、安全等技术要求，为后续施工工作平稳有序开展打下基础。在施工过程中，我严格执行技术规范，加强施工过程管控，积极参加每晚的工作例会，对于工作中无力解决的问题积极反馈，领导及同事的帮助，找出解决问题的方案并在随后工作中积极落实
2、。为股东创效益是公司核心价值理念，这就要求现场技术人员在把握现场施工进度、质量的同时，一定要加强施工材料及设备的管理，节约施工成本。我首先根据现场施工进度，机械设备及施工材料的进出场时间，进场太早会造成设备及材料的闲置，此外，对于那些易受潮及不易暴晒的材料造成耗损或废弃，增加成本；如果进场太晚，不但影响施工进度，还易于造成违约或增加赶工费用。其次，严格协作队伍的零星材料领用管理，做好合同外领用材料登记，为以后结算扣费提供依据。最后，认真计算混凝土设计方量，避免造成超方浪费。南水北调工程是一项功在当代、利在千秋的国家重点工程，身为中国水电十三局的一员，有机会在 如此大规模的国家重点工程中学习和锻炼，我深感自豪与压力并存。两年时间里，从最初现场施工管理到如今的合同变更，每次工作角色的转变，我都经历了从知识、经验匮乏到丰盈的过程，心理抗压能力及业务水平得以提升。在今后的工作中，我将不断总结、求索，认识差距，接受经验，吸取教训，适应时代和公司的发展战略要求。2 4 年 10 月 12 日