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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 建筑工程项目施工容易出现质量问题及管理方法摘要：随着建筑工程行业快速发展，建筑质量问题逐步引起了人们的巨大关注，由于建筑工程质量问题而产生的经济纠纷、企业形象信誉下降、建筑市场萎靡等现象时刻为我们从业人员敲响着警钟。下面本文将以建筑工程项目施工质量问题的管理措施为重点，进行全文的探讨，以供参考。关键词：建筑工程；施工质量；存在问题；管理措施 abstract:with the rapid development of construction industry,construction quality problems gradua
2、lly attracted huge attention due to the quality of construction and economic disputes,corporate image reputation has fallen,and sluggish construction market,the phenomenon of the moment for our employees sounded alarm.the following article will be construction projects,the construction quality manag
3、ement measures,focusing on the full text of for reference.keywords:construction work;construction quality;problems;management measures 1 现阶段建筑工程项目施工质量问题综述 在现阶段我国的建筑工程施工项目中，所普遍存在的质量问题主要有以下几点：1.1 施工技术交底不彻底。施工建设的前提需要对整体的施工建设设计规范与技术要求进行充分掌握，以保证工程的顺利实施。但是一些施工单位却忽略了此点，盲目的开工结果由于对工程要求理解不到位而产生质量问题。1.2 工程测量精度
4、不够，导致施工尺寸出现偏差，严重影响工程质量。1.3 施工整体管理水平和工艺技术水平较低。建筑工程中采用的施工技术落后，工艺水平达不到质量要求，现场管理水平较低，没有形成有效的质量保证体系和质量管理制度。1.4 施工现场人员的管理水平和施工技术水平低。施工企业为项目选择的项目经理质量意识不强、管理能力差，导致施工现场质量管理混乱；施工技术人员的专业技能差，不能完全胜任施工技术指导工作。2 建筑工程项目施工质量管理的内容 2.1 建筑工程施工方法的管理 方法管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。技术文件是建设项目施工的依据。为了
5、确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。每个项目工程开工前建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查，在施工过程中应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中，建立图纸会审制度图纸会审后必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人，让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态，为施工生产提供准确的依据。施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。施工方案正确与否，是直接影
6、响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工技术方案交底是工序的技术性指导文件，必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。2.2 建筑工程施工环境的管理 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具有多样性，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环
7、境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著，复杂多变，如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程进度和质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。另外，对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的。3 加强建筑工程项目施工质量管理的对策 3.1 认真做好工程测量工作 建筑工程项目的工程测量精度，将会对工程项目的施工质量造成直接的影响，所
8、以施工前一定要认真做好工程测量工作，为项目施工做好准备，开工前应编制测量控制方案，进负责人确认和批准后才能实施，施工过程中应做好测量点线的保护工作，防止移动，施工测量的记录也应归档保存。3.2 加强材料的质量控制 建筑材料的质量是工程施工质量的重要影响因素，工程材料进入施工现场，应由监理进行检验，确认合格后方可用到工程中。应建立完善的工程材料质量检验制度来控制材料的质量，同时还要注意采用科学的检验方法，提高检验的准确性。对钢材、水泥、砖、焊条等工程使用的主要材料，应了解生产厂家情况，检查其出厂证明或检验单，不得采用用非正规生产厂家的产品及无质量检验合格证的产品。对混凝土、砂浆、防水材料等，应按
9、照配合比进行配置并对试件进行检验，符合设计和规范要求后方可采用。对钢筋混凝土构件及预应力混凝土构件，预制的成品或半成品，都要进行抽样检查。3.3 努力提高施工质量和技术管理水平 建筑工程的施工质量与施工技术是息息相关的，施工中的技术因素主要包括施工人员的专业技能、施工所采用的机械设备、检测仪器等的科技含量等。施工中所采用到的各种科学技术含量的高低一定会在施工质量中体现出来，所以施工单位一定要充分重视施工中所采用的新技术和新工艺，应将符合技术要求的质量标准、工艺流程、操作要点贯穿到整个施工过程中，应根据施工过程中体现出来的问题来完善和提高相应的技术和工艺水平。此外，施工管理水平也会对施工质量有着
10、很大的影响作用。建筑工程项目必须要有系统的质量责任制和严密的质量保证体系，这些都是确保建筑工程施工质量的基础条件。首先应结合工程项目的具体特点，针对工程中常出现的质量通病，来确定工程质量目标和质量控制对策；其次应根据工程质量目标来编制施工组织计划书，并结合具体的施工内容编制施工措施和质量保证计划，并确定合理的施工方案；在具体的施工过程中，应加强施工的监督和控制，确保施工严格按照设计和质量标准进行操作，加强质量检查，对施工结果进行定量分析，找出施工质量存在的问题及其原因，依此总结施工经验，为以后制定施工质量的“工作标准”和“管理制度”提供参考和借鉴，保证优质高效建筑工程的开展。参考文献 1 范贤辉;再论建筑工程施工质量管理j;科技资讯;2007 年 14 期 2 任建红;浅谈建筑工程项目质量管理j;科教新报(教育科研);2010 年 24 期 3 赵洪;汪赵彬;试论全面质量管理体系下的工程项目质量管理j;硅谷;2009 年 21 期 注：文章内所有公式及图表请用 pdf 形式查看。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的