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1、 招标师职业资格考试试题项目管理提升练习 TPMK standardization office【TPMK5AB-TPMK08-TPMK2C-TPMK18】招标师职业资格考试试题项目管理提升练习 4 1.以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的（D）计划。A.工作分解结构 B.横道图 C.抽样调查统计 D.里程碑 2.通用的项目过程动态管理方法为（B）A.横道图 B.PDCA 循环 C.PERT D.时标网络图 3.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（B）。A.组合式组织 B.职能式组织 C
2、.项目式组织 D.矩阵式组织 4.项目管理九大任务根据管理任务具体作用的不同，可以分为三个不同的层面。其中项目管理第三层面的管理任务是（A）。A.综合管理 B.范围管理 C.风险管理 D.采购管理 5.适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（C）A.职能式组织 B.弱矩阵式组织 C.强矩阵式组织 D.项目式组织 6.下图所示的项目管理组织方式的特点是（D）A.项目经理具有较大的权限，发出指令性计划任务 B.职能部门提供咨询参考性建议 C.项目经理及团队能力强 D.项目部参与协调但不处于主导，上级组织的职能部门进行主导 7.关于职能式组织结构形式的表述，错误的是（A）。A 项目管理成员相对固定且专职 B 可能不设项目经理 C 职能部门参与决策 D 专业间协调难度大 8.项目式组织的项目之间具有相对独立性，该组织方式的优点是（A）A.部门与人员责权明确 B.专业水平较高 C.集思广益 D.相同的岗位重复设置，造成资源浪费。9.产品和服务采购的基本原则是（B）A.择优原则；B.批量原则；C.竞争原则；D.时机原则 10.可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的工具是（B）A.责任分配矩阵 B.工作分解结构 C.横道图 D.里程碑图