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1、1.施工进度计划及施工进度保证措施 1.1.施工进度计划的制定 本工程工期为 90 天日历天。根据前述拟定的施工部署、施工资源配置计划及施工方法，制定出“施工总进度计划横道图”(附后)作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度计划指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排编制出“施工进度月进度计划”作为指导施工的工期控制的依据。1.2.施工进度横道图 施工进度计划表详见附件一 1.3.施工进度保证措施 一、施工管理、组织保证措施 1、公司对本工程施工进度、材料、劳动力、资金和机械设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,确保本工程顺利进行。2、从加工机械、运输机械等方面,视工程
2、进度需要,随时调运至现场,从而提高机械化作业程度,为加快工程进度提供有力的保证。3、项目部制定好总进度计划、对几个关键节点，明确目标，只能提前，不能延期。4、根据施工总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备以及材料的及时进场。5、加强施工组织管理，使各分部分项工程以最大限度地进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转;前道工序为后道工序创造良好环境，提高工作效率。6、做好各工种之间的配合工作，定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合。二、技术保证措施 1、编制详细的施工计划，根据设计图纸和现场条件以及建设单位对阶段节点的完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。2、进行多方案比较，
3、优化施工方案，向技术要效率，促进工程的顺利完成。3、找出施工全过程的特殊及关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，安排好每一阶段的施工流程，建立及完善质量保证体系，将工程质量落实到每一个施工管理人员和操作人员，加强分部分项工程施工前的技术交底，特别是特殊关键工序，并在施工过程中加强监督控制，做到一次合格，并加强成品的保护，从而来提高工作效率，保证工期。三、材料设备保证措施 1、在本工程中材料、机械设备供应是保证施工进度的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一，本工程材料、机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械设备编制而成的。2、编制合理的材料、机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（班组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。3、根据供应计划作好材料、机械设备供应准备工作，保证按时安全地组织进场。4、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。5、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。