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1、文档 xxx 信息咨询股份有限公司 xxx 项目校园招聘计划 xxxx 技师学院 文档 一、企业宣讲 时间段 序号 任务 内容 备注 宣讲会前1-2小时 1 会场布置及准备始 进行会场布置（场内外横幅、海报张贴、易拉宝、背景）2 在会场外设置咨询台（负责发放报纸，宣传册，解答同学疑问）3 会场设备调试（笔记本、投影仪、音响设备、视频资料）4 安排专员在门口维护秩序，引导陆续到达的学生，确保每个同学都能够拿到宣传册，XX 人报纸。5 正式开始前约 30 分钟，播放企业宣传片（启动仪式视频）宣讲过程中 6 准确介绍集团，传递集团文化、人才观等，适度控制现场秩序 主讲人介绍我公司招聘团队成员、活动内
2、容和流程 7 暖场游戏（5 分钟左右，应科提供）8 开始企业介绍（根据事先规划内容进行介绍），互动 9 人数过多时，要引导学生在会场后排站立，不应堵塞门口；中途有学生离场时，引导学生安静离开 10 观察记录学生的表现 11 引导学生有序投递简历和有序离场 宣讲后 12 现场整理 收拾宣传物资和现场，摘下横幅，拆下易拉宝等 13 与学校管理员交接（确认无损坏投影、桌椅等）14 筛选简历 尽快筛选简历，并于当天通知进入第二轮的学生 二、面试执行 初试由罗斯蒂同事进行，金色未来人员协助；涉及第三方人力机构劳动合同签署在此环节告知。按 5 分钟/人速度进行。复试基本采用 2 对 1 方式进行复试可以按
3、类别分时间段进行，避免面试时间冲突。时间段 序号 工作任务 内容 备注 开始前 1个小时 1 面试场地布置及面试官引导 提前一小时到达，确认场地，并张贴标签 2 安排人员引导到场学生进行登记，进等候区等候 3 面试间各项资料清点 面试中 4 引导和安抚 面试考官现场和考生沟通面试结果 5 学生等待时的情绪安抚 文档 面试结束后 6 资料统计汇总 以统一格式统计院校面试情况 7 清理现场 及时清理现场，给校方留下良好印象 8 通过名单 BBS、就业网发布 9 总结沟通 总结沟通，避免重复人员招聘 三、活动宣传 1、院校就业网站：赴院校前，与院校就业合作办网站联系好，罗斯蒂 的招聘信息发布高校就业
4、网，进行文字宣传，让高校所有学生都能了解集团公司和本次校园招聘信息。2、宣传画册、横幅：校园招聘小组人员在校园内发布罗斯蒂宣传资料，并进一步给予现场解说，全面覆盖各院校的在校或即将毕业的学生。3、海报、宣传片：利用本次招聘人员设备（笔记本电脑、投影仪），通过海报、现场幻灯播放、宣传片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制，重点突出罗斯蒂的发展远景。四、正式录用 附一、目标院校及人数 城市 序号 学校名称 录用人数 名单人数 进入复试人数 笔试初试人数 简历筛选人数 侧重部门 文档 汇 总 附二、招聘流程 宣讲会 接收应聘简历及资料 初选面试 合格者复
5、试（笔试）确定候选人名单 根据招聘情况选择录用人员 公司签订就业协议，安排实习 实习考核评价 优秀实习生签订劳动合同，办理入职手续 大致流程 文档 双选会宣讲会前期准备无双选会的高校直接进入宣讲会收集、筛选简历，介绍公司文化、人力资源政策等；每场宣讲会根据侧重岗位分若干小组同时收取简历，收简历人员根据观察对印象明显不好的学生简历给予记号。结合宣讲同时进行的认真观察记录，结束后筛选简历淘汰20%。筛选通过人员，当天短信通知、名单公布于校园网上。笔试初试复试合格不合格不合适合适确认录用名单合适不合适简历重新筛选区分，合适其他的入库简历重新筛选区分，合适其他的入库简历重新筛选区分，合适其他的入库本次
6、只设专业测试，笔试有两种方式：宣讲会结束同时进行笔试，隔天笔试。前者可让无需参加笔试的同学现行离场，需笔试人员留下笔试。后者应在第二天提前1个小时到考场做好准备。通过人员，当天短信通知、名单公布于校园网上。初试有人资工作人员完成，复试由用人部门代表完成。初试应结合岗位胜任力要求，进行评估。福大、工程学院初试环节将采用多样化评估方式本次招聘既要求尽量满足公司明年度储备人才需求，同时要建立一定储备人才库。故在每个环节被筛选的简历要求进行二次精筛，将可用于其他岗位的人才留下，单独建立一个简历库，日后做长期跟踪。详细流程（大致）文档 附三、招聘小组成员须知 招聘流程：详见附二流程图 宣讲、接收简历、初
7、选、不合格者淘汰、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 注意事项：1）招聘专员尽量选择帅气美丽的;2）招聘人员的服装尽量穿正装;3）招聘职位要写的看起来比较高端;大部分学生都眼高手低，也不能这样说，是不想从事特别低端的工作，例如招聘文员，不能直接写文员，这样看起来很没有层次，人家是直接甩脸子走人的，可以写一写什么 XX 助理，看起来高大上的东西。当然不是欺骗学生，只是合理的让学生接受一些正常职位。4）薪资要有诱惑力 招聘人员提示：2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。3）对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间。