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1、项目总质检师质量责任书 为贯彻落实 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008质量管理体要求，保证质量体系的有效运行，明确南 段一标项目部签订的质量责任书，层层落实质量责任制，确保实现质量目标，项目部决定与项目总质检师签订质量责任书。一、质量目标：1、单元工程一次检验合格率 95%以上；2、单元工程一次验收合格率 100%；3、顾客满意度达到或超过 90 分；4、合同保证条款履约率 100%；5、杜绝较大以上等级的质量事故。二、岗位职责：1、建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报
2、表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。2、负责指导贯彻执行公司有关质量管理制度，负责指导项目施工全过程的质量检验工作。3、协 助 项 目 经 理 和 项 目 总 工 按 照 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 质量管理标准和公司质量管理手册及有关质量管理文件的要求，根据项目的实际情况拟定工程质量检验和实验办法以及相关奖罚规定。4、组织参与技术交底和技术复核.对于重点工程、特殊工程、采用新结构、新工艺、新材料、新技术的特殊要求，更需详细地交底清楚。5、编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行监督，对施工过程中出现质量问题，有权行使一票否决权
3、。6、管理控制质量文件，负责指导内部质量检查和验收工作以及 竣工资料的整理、汇编和移交工作。7、参加管理评审，对质量改进和完善质量体系提出建议。8、主持特大、重大质量事故的分析，主持制定纠正措施。9、分析质量统计数字，对工程的质量水平及合格率、优良品率 的变化趋势作出预测供项目经理决策。对不符合质量要求的施工操作应及时纠偏，加以处理，并提出相应的报告。三、考核办法：1、按照公司工管200815 号、分工管20095 号，分工管20097 号、质量管理奖惩实施办法和项目部技术质量管理考核办法执行考核评分。对质量管理先进个人、优秀质检人员进行奖励，对违反质量标准、发生质量缺陷或质量施工责任者按相关规定进行处罚。2、考核期限为 2 年 12 月 31 日。项目经理（签字或盖章）：总质检师（签字或盖章）：程局有限公司 一标项目部 年 月 日