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1、 工程测量的社会实践报告 这次寒假实践，我到了我们当地的建筑工地，因为有亲属在那里，仪器也算是齐全。那里地势较为平坦，地貌相对简单，但在这实习的十多天里还是体会到了从未有过的艰辛。现在细细想来，那十多天的经历，虽然艰苦，但却学到了很多，不仅仅是测量的实际能力，更有面对困难的忍耐。说实话，在最初几天的新鲜感过后，每天重复而乏味体力劳动，让我有些怨声载道，但工程本身的性质又不允许工期的延后，所以不得不继续早出晚归。其实现在想来，也许绝大多数工作都是如此，这更多的只是从未有过的疲劳所带来的压力。当几天之后，我们习惯了早上点起床，扛着测量仪器外出测量的生活时，我们不再听到之前的牢骚。为了保证测量的精确
2、度和测量的时间进度，我们总是在天刚蒙蒙亮的时候起床带 上“家伙”到了主一、主二与公一交界处的测量场地开工 测量学首先是一项精确的工作，通过在学校期间在课堂上对测量学的学习，使我在脑海中形成了一个基本的、理论的测量学轮廓，而实习的目的，就是要将这些理论与实际工程联系起来，这就是工科的特点。测量学是研究地球的形状和大小以及地面点位的科学，从本质上讲，测量学主要完成的任务就是确定地面目标在三维空间的位置以及随时间的变化。在信息社会里，测量学的作用日益重要，测量成果做为地球信息系统的基础，提供了最基本的空间位置信息。构建信息高速公路、基础地理信息系统及各种专题的和专业的地理信息系统，均迫切要求建立具有
3、统一标准，可共享的测量数据库和测量成果信息系统。因此测量成为获取和更新基础地理信息最可靠，最准确的手段。测量学的分类有很多种，如普通测量学、大地测量学、摄影测量学、工程测量学。作为测量工程专业的学生，我们要学习测量的各个方面。通过这次实习，锻炼了很多测量的基本能力。首先，是熟悉了全站仪的用途，熟练了全站仪的各种使用方法，掌握了仪器的检验和校正方法。其次，在对数据的检查和矫正的过程中，明白了各种测量误差的来源，其主要有三个方面：仪器误差（仪器本身所决定，属客观误差来源）、观测误差（由于人员的技术水平而造成，属于主观误差来源）、外界影响误差（受到如温度、大气折射等外界因素的影响而这些因素又时时处于
4、变动中而难以控制，属于可变动误差来源）。了解了如何避免测量结果错误，最大限度的减少测量误差的方法，即要作到：（）在仪器选择上要选择精度较高的合适仪器、（）提高自身的测量水平，降低误差水平。（）通过各种处理数据的数学方法如：距离测量中的温度改正、尺长改正，多次测量取平均值等来减少误差。第三，除了熟悉了仪器的使用和明白了误差的来源和减少措施，还应掌握一套科学的测量方法，在测量中要遵循一定的测量原则，如：“从整体到局部”、“先控制后碎部”、“由高级到低级”的工作原则，并做到“步步有检核”。这样做不但可以防止误差的积累，及时发现错误，更可以提高测量的 效率。通过工程实践，真正学到了很多实实在在的东西，
5、比如对测量仪器的操作、整平更加熟练，很大程度上提高了动手和动脑的能力，同时也拓展了与他人的交际、合作的能力。一次测量实习要完整的做完，单单靠一个人的力量和构思是远远不够的，只有团队的合作和团结才能让实习快速而高效的完成。而这些，就是在测量之外所收获的了。团队的合作很重要 测量仪器的使用和实地的测量实习工作的开展，让我更直观接触到了土木工程测量这个学科，也为我今后走上工作岗位后，更好更快地使用仪器、控制测量发放奠定了坚实的基础 测量仪器的使用和实地的测量实习工作的开展我更直观接触到了土木工程测量这个学科，也为我们今后走上工作岗位后，控制测量发放奠定了坚实的基础。相比于以往的教学型实习，真正的工程
6、实习显然能够更好的体会所学到的知识。事实也确实是如此，通过这次实习，我真正的体会到了理论联系实际的重要性。这次实习也让我们明白了，土木工程专业的实际操作性强的特点，触发我们今后要更加努力学习专业知识，并要加强理论与实践相结合的方式方法，从本质上提高自己的专业水平。工程监理个人工作总结 涞水冀东水泥项目监理工作总结 在公司的正确领导下，涞水冀东水泥项目监理部全体职工经过共同努力圆满完成 了 年的监理任务，实现了安全第一和质量第一的双丰收。在建设单位的大力支持及相关单位的全力配合下，在总监理工程师的合理安排下，以公司质量目标 为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通
7、过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要每日检查专职监理人员 工作情况和处理施工过程中的问题及主持相关工作会议，掌握在监理的过程中信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：年月月本人主要负责涞水冀东水泥厂建设的监理工作，我始终坚持以 一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作有良好的工作作风和吃苦耐劳精神 工作态度严谨，思想品德端正 遵守国家的法律、法规和企业的规章制度 服从公司分配，尽职尽责，认真完成各项工作。日常工作中能高标准严要求自 己及项目部每位员工，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，现场全面 协调解决实际问题。生活中，团结
8、同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。施工现场在管理方面前期较为混乱，由于个别承包单位素质差技术水平低，通过征求建设单位意见及时更换了施工队伍使质量和安全得以保证。中期因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由 于个别施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策 发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，加快了工程施工进度。我监理部严格执行公司出勤纪律，由于本项目任务重，而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我要求夜间必须加班做好会议纪要的整理工作确保准时下发。回顾一年的现场监理工作，增强学习了很多经验和知识，在肯定成绩的同时，自 己
9、仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取相关工作人 员的意见，工作方式不够灵活 由于知识面不广和对各专业规范及监理程序理解的 不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作。在 以后的工作中一定多向相关专家学习使管理水平和现场技术能力得到全面提高。工作要做到言行严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度 严守公司纪律在文件处理及资料管理方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括 性。总之，在今后的工作中本人将继续努力，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展做出新的贡献。涞水冀东水泥监理项目部 编制人：赵会岗 时间：年月日 第二篇：工程监理个人年终
10、工作总结 工程监理个人年终工作总结 在公司的领导下，以及全体同仁的团结协作、顽强拼搏，圆满完成了年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项 目部的正确领导下，在总监的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团 结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和验收工作、以及正在监理的前期信 息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：年本人主要担任湖州劲嘉奥园壹号工程的监理工作，在总监理工程师的统一组织和安排下按照监理程序开展监理工作在项目建设的各个阶段依据信息系统过程监理有关的国家政策法
11、律、法规、标准、规范信息技术国家标准建设单位与承建单位签定的项目建设合同、相关资料建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会检查各项工作的完成情况协调解决存在的问题；不定期的向甲方提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题确保了工程建设的质量和顺利进行。我始终坚持以一个 合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作 有良好的工作作风和吃苦耐 劳精神 工作态度严谨，思想品德端正 遵守国家的法律、法规和企业的规章制度服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监
12、理部交给的各项工 作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位 就组织施工单位开始施工、施工单位的施工管理较薄弱、施工队伍繁杂，转载需 注明来源例如：、楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料 分部工 程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等，专业 分包单位多达三十家，交叉作业复杂，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和 设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量薄弱
13、，本人积极 给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策 发现过程中存在的问题，及时要求施 工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。在质量控制上我始终以施工及验收规范质量及评审标准为依据督促承建单位实 现合同约定的质量目标实行了严格的材料、设备、配件的报验制度要求施工单位填写报验单报监理部审核不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查旁站监理及平行检查等多种手段。对于隐蔽工程更是要检查验收合格后才能封闭经过多种有效的措施和严格的管理质量好的效果。进度控制方面要求从工程一开始就制定项目总进度计划；各分项目工程开 始时制定阶段工作计划；还组织各方一起制定协调工
14、作计划。对于每个工作计划监理方都会进行严格的审查并提出合理化的建议在保证工程质量的前提下加快工作进度。在项目建设过程中监理方严格督促计划的落实情况当发现有严重偏差时立即组织相关各方分析原因、研究措施实施纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下工程的进度得到了有效的控制项目的进度较预期目标有延后但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多涉及到的承建商及有关单位比较多制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够对其相互间的制约等影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然项目的总体进度有所延迟但这
15、都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析为了保证工程的质量而一致认可的该项目建设的进度还是得到有效控制的。在工程投资上经常检查项目款支付情况对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较确保了建设方的投资计划目标。项目开始时认真学习研究合同条款在项目建设过程中对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理合同执行有偏差的及时向建设单位报告并向承建单位提出意见要求改进督促各方严格履行合同。信息及文档管理在整个项目的建设过程中产生多种文件或文档主要包括：（）合同文件；设计方案、实施方案；（）产品文档；（）过程中产生的各类 文档；（）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、
16、监理通知、监 理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计 方案等工程依据性文档及时归档并调查：对各方发出的工程文档进行接收、审查 并转发给相关各方保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的 阶段性成果文档进行归档；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制月 报、总结报告、会议纪要等监理文档并进行归档。总之监理平时注意各类信息的 收集、整理、归档。保证信息的完整性确保了系统建设的各项活动的可追溯性。本工程建设内容多涉及到的总、分包单位及相关部门比较多没有一方对各分项 工程之间的衔接（特别是技术上的衔接）进行总体的把握和负责各方之间很容易 发生扯皮现象。
17、在项目建设过程中监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调 工作还担负着各承建单位之间的协调工作使工程各方充分协作有力了促进了工程 的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面 的交流和沟通更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主 要通过如下手段进行协调：（）每月例会制度：每月定期组织召开工作例会要求 各承建方按时参加向建设方和监理方汇报上月项目实施的情况和问题解决情况汇 报下月的工作计划并说明工程过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决 项目存在的问题；（）专题会议：对于工程中遇 到的一些技术或业务的重点或难点时监理方组织召开专题讨论会进行研究分
18、析和 讨论；（）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时组织召开协调会对问题 进行客观的分析和讨论公平公正地做出科学的客观的协调。整个工程监理方组织 召开了次工程监理例会主持或参加了多次其他专题或协调会。监理的协调工作 为项目的成功扫清了一个又一个障碍在关键时刻一次又一次推动了项目的进展有 效地促进了项目的成功。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，导 致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作 考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言
19、 行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度 严守公司纪律在 文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好 工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性 建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。莫春华 第三篇：年工程监理个人年终工作总结 年度年终工作总结报告尊敬的公司领导，同仁：你们好！我是公司郴州保利苏仙林语、友阿国际广场的项目总监，在公司领导 的关怀、支持下，努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了 年 监理任务，实现了精神文明和物质文明的
20、双丰收，在公司的正确领导下，我以公 司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的精 神，实现了本年度的工作目标。我作为公司的一员，现将本年度工作情况向各位 领导、同仁汇报。保利苏仙林语建筑面积约 万平方米、友阿国际广场建筑面积约 万平方米，均为商业、住宅一体化工厂。本项目自合同签定后组建了项目监理机构进驻施工 现场，按照监理程序开展监理工作 主要从质量、投资、进度三大方面进行控制，同时，加强安全、合同、信息管理，并积极协调各相关方的工作，确保工程质量、安全，使工程开展顺利，出色、圆满完成任务。由于时间方面，现不对质量、进 度、投资等方面展开叙述。现工地在合同以及现场管
21、理方面较为混乱。个别项目 在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工，施工力量较薄弱，施工 队伍繁杂，例如：售楼部、楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料 分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分项工程开工申请等 进行施工，单独分包队伍多达五六家，交叉作业复杂等导致了现场管理较混乱的 局面，又因人员、管理及其它等因素导致进度缓慢。在此情况下本人积极给各单 位的施工工艺、施工工序出谋划策，发现过程中存在的问题，及时要求施工单位 进行整改处理完善，确保了工程质量，并加快了工程施工进度。同时汇报我在实施阶段的工作绩效与监理费的回款情况及本人的监理心得体会。（）、监理部在实施阶段
22、的工作绩效：保利苏仙林语完成售楼部、楼的 主体、装饰装修并进行验收，还完成 栋别墅主体施工与十二栋基础、主体一至 二层的主体施工；友阿国际广场项目完成围护结构桩、止水帷幕工程，基本完成 土方开挖、锚索工程的百分之五十。保利苏仙林语项目组织召开了 次工程监理 例会主持或参加了次其他专题或协调会发出监理通知与工作联系单 篇。友 阿国际广场项目组织召开了 次工程监理例会主持或参加了 次其他专题或协 调会，发出监理通知篇。监理部根据友阿国际广场项目勘察报告与基坑围护设 计文件，又考虑该工程地质的复杂程度与施工难度大的特点，提出合理化建议，优化设计方案，得到了业主的认可并采纳，同时采取有效措施、合理处理
23、地下溶 洞、流泥等不良地质，确保了工程质量与安全，且为业主节省投资约 余万元，此项工作得到业主的认可与高度评价。（）、郴州保利苏仙林语与友阿国际广场 项目根据合同，在本年度已分别收款 万元、万元。（）、谈一谈我从事 总监工作的心得与体会，主要表现以下几个方面：、良好的开端是成功 的一半。）、内抓管理，外塑形象。）、加强监理人员的责任心，是搞好监 理工作的根本保证。）、严把进场材料关，加强试块、试件的见证工作。）、加强沟通和组织协调能力。）、树立监理人员对监理工作的热爱。）、加强学 习，不断创新。）、加强团队建设，增强凝聚力。由于时间方面，暂时不对心得展开叙述。我 始终坚持以一个合格监理人员的标
24、准要求自己，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神。在常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在不足之处，打算在以后的工作中多向领导及同仁们学习，提高管理能力，并进一步做好工程的采编工作，建立完善各类台帐管理，确保各类资料有据可查。在今后的工作中，本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时我在监理工作过程中得到了本公司与相关单位领导、同仁的大力支持及各承建单位的相
25、互协作和配合。在此本人谨代表本项目监理部所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！总监理工程师：郴州保利苏仙林语、友阿国际广场 项目监理部 年月日第四篇：工程监理个人年终工作总结 工程监理个人年终工作总结 在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展 观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监的合理安排下，以公司质量目标为 工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收 工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将
26、本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：年本人主要担至楼的监理工作，项目监理合同签定后我公司立即组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下按照监理程序开展监理工作在项目建设的各个阶段依据信息系统过程监理有关的国家政策法律、法规、标准、规范信息技术国家标准建设单位与承建单位签定的项目建设合同、相关资料建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会检查各项工作的完成情况协调解决存在的问题；不定期的向甲方提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题确保了工程建设的质
27、量和顺利进行。我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作有良好的工作作风和吃苦耐劳精神工作态度严谨，思想品德 端正 遵守国家的法律、法规和企业的规章制度 服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自 己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料 分部
28、工程施工技术方案、人员 报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等，施工队伍单独分包多达七八家，交叉作业复杂，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量薄弱，本人积极给施工单位的施工 工艺、施工工序出谋划策 发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。在质量控制上我始终以施工及验收规范质量及评审标准为依据督促承建单位实 现合同约定的质量目标严格审查承建单位的施工组织设计并提出合理化的建议实行了严格的材料、设备、配件的报验制度要求施工单位填写报验单报监理部审核不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。
29、在施工过程中我们实行巡回检查旁站监理及平行 检查等多种手段。对于隐蔽工程更是要检查验收合格后才能封闭经过多种有效的措施和严格的管理质量好的效果。进度控制方面要求从工程一开始就制定项目总进度计划；各分项目工程开 始时制定阶段工作计划；还组织各方一起制定协调工作计划。对于每个工作计划监理方都会进行严格的审查并提出合理化的建议在保证工程质量的前提下加快工作进度。在项目建设过程中监理方严格督促计划的落实情况当发现有严重偏差时立即组织相关各方分析原因、研究措施实施纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下工程的进
30、度得到了有效的控制项目的进度较预期目标有延后但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多涉及到的承建商及有关单位比较多制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够对其相互间的制约等影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然项目的总体进度有所延迟但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析为了保证工程的质量而一致认可的该项目建设的进度还是得到有效控制的。在工程投资上经常检查项目款支付情况对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较确保了建设方的投资计划目标。项目开始时认真学习研究合同条款在项目建设过程中对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理合同执行有偏差的及时
31、向建设单位报告并向承建单位提出意见要求改进督促各方严格履行合同。信息及文档管理在整个项目的建设过程中产生多种文件或文档主要包括：（）合同文件；设计方案、实施方案；（）产品文档；（）过程中产生的各类 文档；（）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监 理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计 方案等工程依据性文档及时归档并调查：对各方发出的工程文档进行接收、审查 并转发给相关各方保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的 阶段性成果文档进行归档；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周 报、总结报告、会议纪要等监理文档并进行归档
32、。总之监理平时注意各类信息的 收集、整理、归档。保证信息的完整性确保了系统建设的各项活动的可追溯性。本工程建设内容多涉及到的承建单位及相关部门比较多没有一方对各分项工程 之间的衔接（特别是技术上的衔接）进行总体的把握和负责各方之间很容易发生 扯皮现象。在项目建设过程中监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作 还担负着各承建单位之间的协调工作使工程各方充分协作有力了促进了工程的质 量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交 流和沟通更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通 过如下手段进行协调：（）周 例会制度：每周定期组织召开工作例会要求各承
33、建方按时参加向建设方和监理方 汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况汇报下一周的工作计划并说明工程过 程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；（）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时监理方组织召开专题讨论会进 行研究分析和讨论；（）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时组织召开 协调会对问题进行客观的分析和讨论公平公正地做出科学的客观的协调。整个工 程监理方组织召开了次工程监理例会主持或参加了 次其他专题或协调会发 出监理通知篇。监理的协调工作为项目的成功扫清了一个又一个障碍在关键时 刻一次又一次推动了项目的进展有效地促进了项目的成功。严格公司出勤纪律，由
34、于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必须召 开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加 班至点已成为习惯，做到了公司提出的 小时监理的目标 回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，导 致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作 考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言 行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度 严守公司纪律在 文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进
35、一步做好 工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性 建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。在监理工作过程中得到了相关 单位领导的大力支持各承建单位的相互协作和配合。在此本人谨代表本项目监理所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！监理工程师：孝义市永安工程监理中心 年月日第五篇：工程监理个人工作总结工程监理个人工作总结 年月日我应聘到贵公司工作，开始被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地，现在誉山国际项目工地，担任现场监理工作一职，至今工作已近二年
36、了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报：一、工作情况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很
37、快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检
38、测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。加强事中控制，在监理施工过程中，发现有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检，确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设
39、计、规范要求的质量标准。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在各工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。二、几点建议 严格执行监理程序 目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主
40、和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。健全项目监理部组织机构 项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为本工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。进行监理人员培训、提高全员素质 加强监理工作人员培训，组织员工认真学习监理规范，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人二年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。