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1、 四 B01 作业流程图 Follow Chart 说明：合计时间=Pmax 配置人数 总标准时间=合计时间 1+宽放率 总良品标准时间=总标准时间 1-标准不良率 四 B03 订单不明确联络单 No.日期：订单号码 客户名称 品 名 规 格 数 量 不 明 确 内 容 营 业 部 回 答 营业部主管：营业员：制造部：填单：四 B03 订单不明确联络单 No.日期：订单号码 客户名称 品 名 规 格 数 量 不 明 确 内 容 营 业 部 回 答 营业部主管：营业员：制造部：填单：四 B04 工作命令单 No.日期：制造单位 课 组 生产线别 品名 型号 数量 完成日 品名 型号 数量 完成日
2、 附记：批准/日期：审核/日期：制表：四 B05 领料单 No.日期：部门 课 组 制单号 品 名 数 量 客户名 订单号 交 期 领 料 日 期 领料明细 项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 材料 名称/料号 发 料 量 实 领 量 说明：1发出制造单时同时发出领料单；2凭此单向物料仓库领料;四 B06 交货期变更通知单 No.发文部门：日 期：受文部门 制单 No.客 户 变更内容 型 号 数 量 交 货 期 备 注 变更前 变更后 变更原因 附记：说明：发出交货期变更通知时,如未生产应同时修改生产计划；如已完成
3、生产则修改交货计划;四 B07 制造更改通知单 No.发文部门：日 期：工令号 品名/型号 图 号 更改内容 变 更 前 变 更 后 更改原因 相关部门配合事项 追踪确认 责任人：发 文 批准 制表 说明：为有关设计变更、材料变更、制造方法变更或规格变更时使用;四 B08 待料通知单 No.日期：受文部门 发文部门 以下材料是本部未发之欠料,请贵部尽速处理并回复 项次 领料单号 制单号 料名/规格 数量 原计划领料 日 期 回复日期 回复者 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 备注 四 B09 异常停工报告单 No.日期：制单号 品 名 发生部门 发生日期 起止时间 自 时 分至 时 分 停工人数 人 每人停工时间 分 合计停工时间 分 异常成本 原因分析 分析者 应急处理 责任者 根本对策 责任者 相关部门的会签 制造部 品管部 IE 部 生管部 技术部 说明：1停工 5 分钟以上由领班填报；2每月统计分析,进行改善;