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1、双重预防体系建设实施方案 为深入贯彻落实党中央、国务院、省政府、市住建委关于建立风险分级管控与隐患排查双重预防机制的重大决策部署，有效遏制安全生产事故发生，保障人民群众生命财产安全，结合我公司发展现状，建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制。制定实施方案如下：一、工作目标 全面开展安全生产隐患排查整治行动，深入研究水泥厂事故的特点，认真分析安全风险重点部位和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，从根本上防范安全事故发生，构建公司安全生产长效机制。二、实施内容 各单位部门要建立健全并保持人员不安全行为控制程序，对人员不安
2、全行为进行识别和梳理，并制订员工岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。1、人员准入管理 2、人员不安全行为识别与梳理在危险源辨识的基础上，对识别出的人员不安全行为进行梳理，总结分析不安全行为的发生规律，为不安全行为控制提供依据。3、员工岗位规范 在人员不安全行为识别与梳理的基础上，应制订员工岗位规范，岗位规范应：4、不安全行为掌握措施制定 制定员工不安全行为掌握措施，以确保员工岗位规范的有效执行。5、员工培训教育建立员工培训教育机制，以提高员工安全知识、意识和技能。6、员工行为监督(1)建立完善的员工行为监督制度，及时对人员不安全行为进行监督和控制。7、员工档案 建立
3、健全员工档案，全面掌握员工息，以实现分类管理。三、义务合作 公司负责承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。要积极开展风险源的辨识、评估和隐患排查治理工作。进行安全风险辨识、制定管控措施、排查治理隐患、息技术应用等。四、保障措施 各单位部门要从组织保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障双重预防机制能够得到有效的实施和运行。(一)组织保障 各单位部门建立健全双重预防机制管理组织机构，以组织、和谐、指导、监视风险预控管理工作。(二)制度保障 1、各单位部门建立健全与双重预防机制管理相关的目标、责任、奖惩、举报、投入保障、风险控制、隐患排查治理、员工行为、文化建设、安全
4、会议、教育培训、技术审批、安全监测、人员操作、设备使用、应急救援、监督检查、考核评审、灾害预防、班组建设、卫生健康、环境保护等管理制度。2、各单位部门要建立健全并保持程序，以识别适用的法律、法规、标准和相关要求。3、各单位部门建立健全并保持程序，以规范体系文件、记录的管理，保证在各个场所、岗位都能得到相关有效的文件、记录。(三)安全文化保障 各单位部门建立健全并保持企业安全文化建设管理程序，以发挥安全文化的导向、激励、凝聚和规范功能。双重预防体系建设实施方案 五、工作阶段 安全风险管控与隐患排查治理体系建设工作共分四个阶段进行：1、动员摆设阶段（即日起至 11月 1日）生产技术部制定工作方案，
5、生产副总经理蒋勤亮召开相关会议，进行动员部署，落实责任分工，明确进度安排。2、工作推进阶段（11 月 10 日至 11 月 20日）要落实主体责任，认真开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作。要按照要求，开展全面排查，完善风险防控措施，做好自查自改，治理各类安全隐患。确保危险源和存在安全风险的生产区域、岗位的重点管控，使安全风险始终处于受控范围内；3、督查阶段（2017 年 11 月 25 日至 11月 30日）对各车间的部署、方案制定和安全风险管控与隐患排查整治情况进行督导检查。4、总结评估阶段（2018 年 2 月 1 日至2 月 15日）公司对安全风险管控与隐患排查治理工作进行全面总结评估，分析存在的问题和差距，提炼好的经验和做法，研究制定加强和改进措施。工作要求 1、提高认识，加强组织带领。各级各单位要将双重预防机制建设作为“一把手”工程，明确职责合作，兼顾推进各项工作。