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1、 第1页 共4页 人力资源管理调查问卷填写说明：1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打“”。第一部分：公司及员工情况 1 您认为祥瑞的发展前景如何？A.非常有前途 B.比较有前途 C.一般 D.前途黯淡 E.没前途 2 您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向？A非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚 3 公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？A完成有效地执行 B.部分得到执行 C.极少部分得到执行 D.几乎没有得到执行 4 您觉得
2、同事的工作积极性如何？A积极性非常高 B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性 5 与同行业相比,您认为祥瑞现在的员工的素质?A.非常高 B.比较高 C.一般 D.较差 E.非常差 6 您认为祥瑞管理人员的管理能力 A.很强 B.较强 C.一般 D.较弱 E.很弱 7 当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您？A.严厉批评；B.委婉提出意见；C.嘴上不说，但心里极为不满；D.无声无息，以后不再委派您工作；E.指出失误，并帮您纠正 8 您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法 A.总是；B.经常；C.有时；D.极少；E.几乎没有 9 您是否相信上级的承诺？A.从不；B.极少；C.有时
3、；D.经常；E.总是 10 您与您的上级的沟通主要通过：（可多选）A汇报工作 B.工作会议 C.任务分配 D.工作指导 E.私下闲聊 第二部分：薪酬管理部分 11 与祥瑞其他员工相比你得到的报酬是否合理？第2页 共4页 A.很合理 B.合理 C.中立 D.不合理 E.很不合理 12 与同行业的其他企业相同的职位相比，你得到的报酬 A.远远高出 B.较高 C.差不多 D.较低 E.远远低于 13 您对目前个人的薪酬水平 A满意 B.基本满意 C.不满意 D.非常不满意 14 您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗？A体现了 B.基本体现了 C.有些没有体现 D.完全没体现 15 您认为相
4、比其他部门，生产部门的薪酬待遇的高低程度？A.非常低 B.较低 C.较高 D.很高 16 您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距 A差距过大 B.差距合理 C.差距太小 D.不清楚 17 您认为公司制定的薪酬结构是否合理？A非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.极不合理 18 您对公司提供的福利待遇是否比较满意？A非常满意 B.基本满意 C.不太满意 D.不满意 19 您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系?_（限选五项）您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?_（限选五项)A.工作业绩 B.工作态度 C.业务技能水平 D.工龄 E.学历 F.职称 G.职务等级 H.管辖幅度 I.工
5、作环境 J.工作强度 K.工作承担风险大小程度 L.工作创造力 M公司经营状况 20 您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为：A.5以下 B.5-10 C.10-15%D.15%以上 21 您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是：A.20以下 B.2040 C.4060 D.6080 E.80以上 22 您认为薪酬调整的依据是什么？（限选三项）A.工作业绩 B.工作态度 C.工作年限 D.工作能力 E.上级主观评价 F.学历 G.职称 H.职务 23 您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么？（限选三项）A.相对于对公司的贡献，薪酬没有体现岗位的价值差异 第3页 共4页 B
6、.相比同行业其他企业，薪酬缺乏竞争力 C.薪酬结构不合理 D.薪酬没有体现员工工作业绩的好坏 E.薪酬制度及其相关政策不透明 F.薪酬受职务级别的影响太大 G.内部部门间的薪酬分配不公平 H.对承担重大责任的关键员工，薪酬激励不够 第三部分：绩效管理部分 24 您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理？A非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.不合理 25 您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的？A了解 B.基本了解 C.不太了解 D.不了解 26 您是否清楚自己的考核指标？A非常了解 B.了解一些 C.不清楚 D.没有 27 现有考核中，考核者的打分是否具备客观事实和依据？A非常客观公正
7、B.基本客观 C.比较主观 D.完全没有事实依据 28 您认为，目前的考核中存在的奖罚情况 A扣分太多，奖励太少 B.扣分和奖励差不多 C.无所谓 D.不清楚 29 公司的考核结果能否反映员工的业绩水平？A完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能 30 在绩效评估过程中，您的上级能够和您及时沟通考核结果吗？A完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能 31 目前绩效考核结果对员工的影响情况 A影响较大 B.有一定影响 C.影响很小 D.没有任何影响 32 您想通过实施绩效考核，达到什么目的？（限选三项）A.合理分配奖金 B.找出业绩和表现差距 C.员工晋升、降级依据 D.发现培训需要 E
8、.调薪依据 F.掌控工作进展 您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效?（限选三项）A.工资 B.奖金 C.福利 D.个人发展 E.培训 F.工作流程 G.公司制度 H.工作环境 第4页 共4页 I.上司的管理能力 J.团队合作 请按照重要程度排序：（从左至右重要程度依次减轻）、33 您认为公司目前绩效管理存在的主要问题:（限选三项）A.考核比较随意 B.绩效目标制定的不合理 C.考核指标制定不客观、不合理 D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任 E.没有部门对考评人员进行绩效考评的培训与监督 第四部分：培训与职业发展部分 34 您在祥瑞中接受培训的情况 A非常多 B.
9、较多 C.一般 D.很少 E.没有 35 您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助？A.非常大 B.较大 C.一般 D.很小 E.没有 36 在您以前参加的培训中，如果您感觉培训效果不理想，您认为原因是：(限选三项)A.培训缺乏针对性 B.培训组织不到位 C.培训方式单一 D.培训师资力量不强 E.培训目的不明确 F.培训缺乏跟踪和考核 G.培训对业务的提升帮助不大 37 您认为祥瑞在人事晋升选拔过程中 A.非常公正 B.公正 C.一般 D.不公正 E.极不公正 38 您认为您个人在祥瑞的发展前景如何？A.非常有前途 B.比较有前途 C.一般 D.前途黯淡 E.没前途 39 您是否认为公司有明确的用人标准？A非常明确 B.基本明确 C.比较不明确 D.不明确 40 除了薪资之外，您觉得祥瑞在员工激励方面哪些做的较好（限选三项）A.工作环境 B.培训机会 C.职业发展 D.员工福利 E.实践机会 F.文体活动 G.沟通机制 41 请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要原因（限选三项）A.收入和福利较好 B.较好的工作环境 C.个人发展空间广阔 D.公司发展趋势良好