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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 冠珠陶瓷宣威总经销店长、导购员的工作职责一、店长的岗位职责 0店长必须忠于职守,维护公司及冠珠总经销店的形象,以身作则,严格遵守公司及总经销店的一切制度,工作中无条件接受上级的督导,管理店内的销售培训、人员管理等日常工作,带领所属人员完成门店销售目标;0店长要对冠珠总经销店的人事、销售、财务等工作全面负责并向上级汇报,并审核销售财务帐和人事交给上级的各项报表,签字以示负责;0合理制定日、周、月工作目标,并带领全体导购员努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品;0及时掌握冠珠陶
2、瓷产品销售及客户所订购的冠珠陶瓷的相关产品的情况:对每日的销售技巧、方式、方法进行分析,并做出最好的营销方式和畅销款式,以此来控制库存;0店长要对导购员的工作给予支持与引导,使导购更好的协助店长工作,发挥基层销售作用,培养和正确使用人才;0如果店面销售人员需要调整休假时间,须提前三天向店长提出休假变动申请,店长要注意合理安排导购员的休息时间,保证导购员工作的良好远转和工作风貌;07 建设和完善例会工作,调动导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作;08 公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带到工作当中,合理采纳各K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 导购员
3、的正确建议,促进团队精神建设;09 认真执行公司的各项制度及工作流程,并认真督导各导购员的执行情况,同时配合公司领导检查工作;10 主动与顾客沟通,吸取顾客的意见和建议,建立和完善客户服务工作;11 认真做好财务交接工作;13 收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息,分析并反馈给上级主管;14 积极配合公司人员在店面产品的展示陈列工作;15 负责公司各项规定及政策,制度的宣布、解释与执行;16 根据公司下达的年度销售目标,安排分解和进度(包括每天、每月、每季、每年)并组织实施销售计划;17 负责门店的应收款管理并及时例表汇报上级;18 负责各项促销活动的宣传,落实到位及执行完成各项指标,合理
4、利用促销价格;19 负责门店的清洁、饰品、费用控制水电等,样品的管理与产品的梳理(常规、淘汰建议),产品结构的分析,正价与促销产品销售的比例;20 了解和掌握主力竞争对手的情况并组织门店拿出应对措施;21 门店的管理工作:员工的岗位设置、人员构成、店员提升、调动建议;店员的培训辅导、激励及奖励,调动员工最大的潜力;22 监督检查导购员每周的工作计划及总计情况,及时配合指导(无副店长);23 监督检查导购员客户近店登记表的落实情况,并相应安排组长电话回访,确保客户的成交率;K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 24 管理客户档案,维护长期固定客户资源;25 顾客的投诉与异
5、议、危机事件的处理,并及时汇报上级;26 公司规章制度、短信制度、离岗制度,日常考勤的遵守;27 及时准确的完成公司要求的各项报表的填写并上交;28 完场上级安排的其他事和项目;二、店导购员的工作流程 1 店长每天早上到店后对店里的陈利产品进行检查,是否有丢损、损耗等情况,同时主持导购员的考勤工作,检查衣着形象;2 店长每天早上上班要组织所有本公司全体员工打扫卫生;3 店长召开早会,传达公司通知或其它通告,而后做昨天的销售总结;4 开门营业,导购员以最佳的精神状态投入工作;5 客户进店导购员要配合泡茶,并配合集体签单;6 店长将昨日的销售明细登入货品日记账;7 处理当班所发生的事情,要得当、得
6、体;8 与导购员轮流吃午餐,协助营业销售;9 下班时店长一日总结;三、导购员的工作职责 1 接受上级督导;2 配合协助上级完成日常销售工作及其它任务;3 严格要求自己维护品牌形象;4 对顾客,以礼相待,不得与顾客争吵等所有一切不雅行为;K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 5 明确自己的货品走向,及时信息反馈,确保销售量月均进行;四、导购员的行为准则 1 看到顾客进店时必须主动替顾客开店门,并致以问候态度要亲切自然;2 目视顾客选购,并随时准备提供帮助,对顾客介绍产品要实事求是,传达正确而准确的信息;3 我们要热情接待任何类型的顾客,一视同仁;4 在店内导购员要提醒顾客
7、注意自己的随身物品安全,关心顾客;5 导购员不能坐着或趴在柜台上,或抱着双肩,双手插衣袋里接待顾客;6 不得成堆聊天或高声谈笑;7 上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情;8 不准在店内抽烟、吃零食;9 不得冷落顾客或与顾客争吵;10 认真执行本公司所制定的礼仪;11 不准只专注于同顾客聊天,而忽视本职工作;冠珠陶瓷宣威总经销门店职责 一、工作人员按照公司规定的上班时间提前到岗;1 不迟到、早退:统一着装,佩戴好工作牌,不披头散发;2 8:45 分早会(全体工作人员必须提前结合)点名,未到者按迟到处理(特殊情况需提前通知店长)二、店内环境要求 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练
8、习与答案 5 1 店内不乱扔垃圾和乱堆产品;2 展厅所有样板必须整齐;3 所有道具、门、窗、玻璃,角落无灰;4 垃圾桶外观干净,垃圾不能掉在地上;5 烟灰缸内不得有烟头、烟灰(特殊情况不能超过三个烟头)6 洗手间的每个角落都要保持干净无污垢、无异味;7 店内饰品(毛巾、浴巾、垫子、窗帘、抱枕、被套等且要如实登记进帐薄)如有弄脏要及时清洗;8 清洁干净桌面和椅子,前台台面物品摆放整齐,台内整个大厅不能有物品乱堆放;9 更衣室内,每天要有人员轮流维护,及时清理垃圾;10 储藏间分组进行每周 2 次的整理,保证堆放物品整齐;11 灯光要正常使用,出现问题及时更换;12 绿色植物定期护理,叶面保持干净;世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的