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1、精选优质文档-倾情为你奉上多选16企业使命决策的内容包括ABCDE A关于企业性质的确定 B. 关于企业成长方向的选择 C关于经营目的的确定 D企业经营哲学的选择 E企业社会责任的确定17科技战略具有的特点有BCDE A稳定性 B从属性 C. 超前性 D创新性 E. 风险性18企业进行产品市场细分的目的是ACE A便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发 B. 便于确定企业的最佳生产规模 C便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙 D有利于提高企业筹资能力 E有利于确定企业的重点目标市场19构成进入障碍的主要因素有ACD A规模经济 B行业发展速度 C产品差异优势 D资金需求 E企业
2、数量20企业实行横向一体化战略的好处有ACD A能够吞并和减少竞争对手 B能够使企业对市场的变化做出更快的反应 C能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡 D能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 E能够通过进入多个行业更好地分散经营风险16关于企业的战略目标下列说法正确的是(ACDE)A企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E企业战略目标应突出重点而不宜太多17技术活动是企业生产经营的一个重要活动，企业技术的功能主要表现为
3、(ABCDE)A技术的科学功能 B技术的生产功能C技术的经济功能 D技术的社会功能E技术的管理功能18集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略，其具体做法有(ABDE)A扩充现有产品线B在产品线内开发新产品C通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品D扩大销售范围，向国内外新地区扩张E通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透19战略制定过程就是战略方案的决策过程，它具有的特点是(ABCDE)A战略决策的高层性 B战略决策的自主性C战略决策的创新性 D战略决策过程的动态性和间歇性E决策思维的理性化和决策结果的风险性20企业进行产品市场细分应遵循的原则有(BCDE)A市场需求的
4、唯一性 B市场特性的可衡量性C市场开发的效益性 D进入市场的可行性E细分标志的动态性16企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在投入期选择的产品战略有（ ACE ）A“以新领先”的战略B优质低价战略C“新品完善”战略D逐步减产战略E新品形象战略17某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠道的有（ABD ）A企业内部的留成利润B折旧准备基金C对社会公众发行股票D盘活企业内部存量资产E向商业银行贷款18关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是（ BDE ）A逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B满足于过去的经济效益水平，决定继续追求
5、与过去相同或相似的经济效益目标C对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施D继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务E力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位19科技战略的重要地位体现为（ ABDE ）A对实现企业总体战略起保证作用B对实现企业技术进步起指导作用C对提升企业管理水平起阻碍作用D对企业管理的变革起推动作用E对提高企业竞争能力起促进作用20国际化企业具有的特点是（ ABCDE ）A经营空间跨国化B经营环境的复杂化C市场竞争的激烈化、联盟化D国际市场信息网络化、快速化E国际化经营计划周密化、组织扁平化16.国际化企业应树立的战略思想有( ABCD
6、E )A.经营国际化观念B.生产全球化观念C.国际市场营销观念D.产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念17.关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是( ACD )A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平D.在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位18.某企业计划利用以下多种
7、渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有( ABE )A.对社会公众发行股票B.向商业银行贷款C.折旧准备基金D.企业内部的留成利润E.公开发行债券19.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有( ACE )A.改进或改革产品战略B.“新品完善”战略C.优质低价战略D.“以新领先”的战略E.产品差异化战略20.科技战略具有的特点有( BCDE )A.稳定性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性16.关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是（ ABE ）A.经营目标集中、管理简单方便B.有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化C.有利于实现更大的产品差异
8、性，降低交易成本D.对环境适应能力强、经营风险小E.有利于充分利用规模经济带来的好处17.战略控制应遵循的原则有（ BCDE）A.间接控制的原则B.预测未来的原则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则E.奖惩结合的原则18.企业进行产品市场细分的目的是（ ACE ）A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B.便于确定企业的最佳生产规模C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D.有利于提高企业筹资能力E.有利于确定企业的重点目标市场19.关于企业使命下列说法正确的是（ ABCE ）A.企业使命是战略方案制定和选择的依据B.企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命要具有鼓动性D.企
9、业使命可以不具有约束性E.企业使命是合理配置企业资源的基础20.科技战略是企业的一个重要职能战略，科技战略的地位和作用表现在（ ACDE ）A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对企业发展壮大起着决定性作用C.对实现企业技术进步起着指导作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起着促进作用16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（ ABDA.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度C.企业管理者的态度D.产品的差异化程度与用户的转换成本E.买卖双方的议价能力17.战略目标制定和选择的基本要求包括（ ABCDEA.战略目标必须有科学的依据B.目标必须明确和具体，并规
10、定出完成期限C.目标必须具有挑战性，并切实可行D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系18.科技战略的作用表现为（ ABDEA.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作用19.企业文化的特点有（BCEA.成熟性和风险性B.隐形性和科学性C.时代性和系统性D.笼统性和显形性E.具体性和动态性20.我国企业开展国际化经营的动因包括（ ADEA.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求E.我国由经济大国转变为
11、经济强国的客观需要16.企业进行产品市场细分应遵循的原则有(ABDE )A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.市场空间的完整性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性17.企业科技战略具有的特点是( BCDE )A.可靠性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性18.战略控制是十分必要的，这是因为( ABCD )A.战略实施的环境和条件发生重大变化B.战略规划本身存在某些缺陷C.企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾D.解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制E.战略控制能够体现领导者的个人权威19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为( ABD )A.契
12、约式合作战略方案B.股权式合作战略方案C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案E.市场式合作战略方案20.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是( ACDE )A.扩充现有产品线B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C.在产品线内开发新产品D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张E.通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( ABD )A.行业发展的速度B.产品差异化程度与用户的转换成本C.买卖双方一体化的程度D.同业企业的数量和力量对比E.产品价格的高低17.正确地确立
13、企业使命意义重大，其重要作用主要表现为(ACDE )A.企业使命指明了企业的经营领域B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争C.企业使命是确定战略目标的前提D.企业使命是战略方案制定和选择的依据E.企业使命是合理配置企业资源的基础18.国际化企业具有的特点有( ABCDE )A.经营空间跨国化B.国际化经营计划周密化、组织扁平化C.经营环境的复杂化D.国际市场信息网络化、快速化E.市场竞争的激烈化、联盟化19.企业实现技术进步的基本模式有( ADE )A.开发型模式B.密集型模式C.适用型模式D.引进型模式E.改造型模式20.战略控制应遵循的原则有( BCDE)A.集权的原则B.预测未来的原
14、则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则 E.奖惩结合的原则16构成进入障碍的主要因素有( ACD )A规模经济B行业发展速度C产品差异优势D资金需求E企业数量17企业制定战略目标所具有的重要作用表现为( ACDE)A战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券C战略目标能够使企业使命具体化和数量化D战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用18科技战略具有的特点包括( ABDE )A从属性B超前性C收益性D创新性E风险性19企业文化的作用表现为( BCE )A控制作用B导
15、向作用C凝聚作用D激励作用E规范作用20作为人才，具有的基本特征包括( ACE )A能够创造性地进行劳动B可以获得较高的收入C具有较高的知识和智能D被公认为成功人士E能为单位和社会作出一定的贡献16根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，在下列情况中，买方处于比较有利的地位的情形有（ABDE）A买方采取集中进货的方式或者进货批量较大B买方实力强大具有实现后向一体化的能力C买方规模小、数量众多D本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小E买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大17企业制定合理的战略目标具有重要作用，这些重要作用主要表现为（ABCE）A战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和
16、企业能力三者之间的动态平衡，促进企业长期协调发展B战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实C战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据D只要制定了合理的战略目标企业就必定能赢得竞争E战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用18国际化企业应树立的战略思想有（ABCDE）A经营国际化观念B国际市场营销观念C生产全球化观念D产品整体化观念E联合参与国际竞争的观念19企业科技战略具有的特点有（ACDE）A从属性B短期性C超前性D创新性E风险性20战略控制的方式有（ABDE）A自上而下的控制B反馈控制C全员控制D自我监制E相互监控16战略
17、控制应遵循( ABDE )A蓣测未来的原则 B抓住重点的原则 C稳定不变的原则D经济合理的原则 E奖惩结合的原则17企业使命决策的内容包括( ABCDE )A关于企业性质的确定 B关于企业成长方向的选择C关于经营目的的确定 D企业经营哲学的选择E企业社会责任的确定18集中型发展战略的具体做法有(BCDE )A进入与主业不相关的新领域 B扩充现有产品线C在产品线内开发新产品 D扩大销售范围，向国内外新地区扩张E通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透19以下激励办法中属于荣誉激励的是劳动者( ABE )A被评为企业先进工作者 B获得“五一”劳动奖章C得到丰厚的奖金 D被安排从事带有
18、挑战性的工作E被评为国家级劳动模范20关于稳定型战略的优点，下列说法正确的是( ABCD )A可以利用原有的生产经营槊道，避免开发新产品和新市场面I临的风险B可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失C可以充分利用已有的各方面人才，减少人员调整造成的成本D容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调。防止过快过急导致的损失E可以通过发展来获得过去不能获得的崭新机会16战略控制的方式有（ACDE）A自上而下的控制B现场控制C反馈控制D自我监控E相互监控17经营战略的特点有（ABCDE）A全局性B纲领性C竞合性D长远性E相对稳定性18目标市场应具备的条件有（ACE）A该市场有一定
19、购买力B该市场竞争对手很多C该市场有一定的尚未满足的需求D该市场位于大城市E本企业在某些方面具有一定的优势，有能力进入该市场19以下激励办法中，属于荣誉激励的是（ABDE）A劳动者被评为企业先进工作者B劳动者获得“三八”红旗手称号C劳动者得到丰厚的奖金D劳动者获得“五一”劳动奖章E劳动者被评为国家级劳动模范20大型企业在国民经济中的地位表现为（BDE）A大型企业规模大，经营能力强B大型企业在国民经济中处于主导地位C大型企业可以开展多元化经营，分散风险的能力强D大型企业是本行业的排头兵和台柱子E大型企业是参与国内外市场竞争的主力军16稳定型战略的特点有 ( BCDE )A对企业现有的市场领域实行
20、收缩、调整和撤退B继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C继续追求与过去相同或相似的经济效益目标D力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位E在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进17企业对产品进行市场细分应遵循的原则有 ( ABCE )A市场特性的可衡量性B市场开发的效益性C进入市场的可行性D市场保持的稳定性E细分标志的动态性18企业科技战略的特点有 ( ACDE )A从属性B静态性C超前性D创新性E风险性19企业实行横向一体化战略的好处有 ( ACD )A能够吞并和减少竞争对手B能够使企业对市场的变化做出更快的反应C能够
21、形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E能够通过进入多个行业而更好地分散经营风险20企业制定战略目标的基本要求是 (ABCDE )A战略目标必须有科学的依据B目标必须明确和具体，并规定出完成期限C目标必须具有挑战性，并切实可行D目标应突出重点E目标应形成一个完整的体系21.战略型思维是一种高层次的思维活动，它具有的特征是（ACE ） A.它是系统型思维 B.它是直观性思维 C.它是超前性思维 D.它是机械性思维 E.它是创造性思维 22.外向型企业应树立的战略思想有（ABCDE） A.生产全球化观念 B.产品整体化观念 C.经营国际化观
22、念 D.国际市场营销观念 E.联合参与国际竞争的观念 23.市场营销组合的基本营销要素包括（ABDE ） A.产品要素 B.价格要素 C.人员要素 D.渠道要素 E.促销要素 24.关于阻击式防御战略，下列说法正确的是（ABC ） A.阻击式防御战略认为最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。 B.阻击式防御战略着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。 C.实行阻击式防御战略不仅要预测出可能的挑战者、可能的进攻路线，而且还要封锁挑战者一切可能进攻的路线。 D.阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，维持原有竞争地位
23、和经营水平。 E.阻击式防御战略是一种被动的消极的防御战略。 25.企业文化在企业经营管理中起着越来越重要的作用，主要表现为（BCE） A.创新作用 B.导向作用 C.凝聚作用 D.组织作用 E.规范作用 21企业科技战略的特点有（ABCE）A从属性B超前性C创新性D流动性E风险性22可供企业选择的质量目标战略有（AB）A质量等级战略B质量年代水平战略C国家质量标准战略D国际质量标准战略E国外先进标准战略23电视机作为一个整体的产品概念，其包括的三个层次为（ADE）A产品核心B产品质量C产品价格D产品形体E产品的附加利益24企业进行广告宣传应遵循的原则有（ABCDE）A时效性原则B多样性原则C艺术性原则D针对性原则E真实性原则25企业价格战略确定之后在付诸实施的过程中，可以运用的定价策略有（ABCDE）A厚利定价策略B薄利定价策略C保本定价策略D市场差价策略E顾客心理定价策略专心-专注-专业