《新常态下管理会计发展与创新思考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新常态下管理会计发展与创新思考.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、新常态下管理会计发展与创新思考摘 要:在目前看来,经济新常态正在全面融入当前各个领域。对于管理会计来讲,管理会计涵盖了多层次的管理要素以及管理内容,因此有必要保障其能够真正适应现阶段的新常态。与此同时,管理会计也将会受到新常态给其带来的突显挑战,其中涉及到企业管理流程以及外界环境引发的多层次影响。在此前提下,关于管理会计应当能够全面明晰其中的基本管理内涵,在健全管理流程的同时着眼于管理会计的全方位创新。关键词:新常态 管理会计 发展 创新近些年以来,管理会计逐步受到了更多企业的关注,而与之有关的管理模式也日益表现为完善性。具体而言,有关部门施行管理会计的根本宗旨就在于强化会计预警,针对当前現存
2、的会计风险体系着眼于逐步进行优化。因此可以得知,管理会计对于现阶段的各个领域都体现为不可忽视的价值。面对市场化的全新常态,企业仍然有必要致力于创新管理会计,从而确保将全新内涵渗透于管理会计的各个关键流程中。一、新常态下全面发展管理会计的必要性从本质上讲,经济新常态的侧重点应当在于整体产业优化,从而突显了稳定性较强的经济发展态势。由此可见,经济新常态并非仅限于规模经济增长,而是更多关注了新型绿色产业以及其他要点。与此同时,当前的新常态还涉及到互联网技术,企业可以凭借信息化的途径与方式来助推产业实现转型,化解过剩产能并且助推企业自身的进步与发展。具体在实践中,发展管理会计体现为如下的重要价值:首先
3、是拟定科学的决策。通常情形下,管理会计应当覆盖于较广层面的会计运行内容,而与之有关的会计运行模式也体现为多样性。因此可以得知,优化管理会计的举措在客观上有助于强化部门沟通,通过运用上述的优化措施来保障决策科学性。这主要是由于,管理会计本身涉及到企业价值链,管理者据此就能实现综合性的会计成本监管,从而突显了减少会计综合成本的价值与意义。其次是优化当前的绩效管理模式。在传统模式下,很多企业都习惯于考评会计业绩。然而除此以外,绩效管理模式并没能覆盖于更广的企业会计范围。与之相比,管理会计通过引进平衡分卡的途径与方式来优化相应的惩戒措施与奖励措施,因此在客观上突显了健全奖惩与强化风险管控之间的关联性。
4、绩效管理必须建立于科学衡量绩效的前提下,企业因此就要重设当前现存的绩效体系,针对与之有关的各项绩效指标予以全方位的改进与优化。第三是强化了管控会计风险的综合力度。从企业管控风险的视角来看,管理会计的根本宗旨就在于全面平衡风险并且妥善实现综合性的会计风险管控。由此可见,企业如果要推进全方位的管理会计优化,那么不能欠缺风险管控的途径与措施。因此在实践中,企业有必要致力于构建会计风险以及经济效益之间的平衡,对于最佳的二者平衡点进行全面探寻。同时,发展管理会计也要更多着眼于强化预警,通过健全与优化会计预警的方式来妥善把控企业风险。二、探求创新的举措(一)构建高水准的专门人才队伍截至目前,仍有某些企业尚
5、未达到最优化的管理会计建设水准。探究其中的根源,就在于上述企业本身欠缺专门人才作为其中的支撑与保障。因此为了在根源上实现管理会计的转型,企业有必要着眼于优化人才队伍,同时也要引进新型的会计专业管理人才。例如近些年以来,很多企业针对内部现有的管理会计人才都给予了常规培训。通过展开日常性的管理会计培训,上述的会计人员就能够拥有更优的综合素养。除此以外,企业针对信息化手段也要予以全方位的引进,以此来简化管理会计原有的运行流程并且缩减了会计运行的总体成本。通过施行全方位的远程人才培训,确保管理会计的有关人员可以在任何地点以及任何时间段来接受全面培训,以此来激发上述人员在面对企业培训时的热情与兴趣,并且
6、逐步塑造了专门化的管理会计队伍。(二)创新现存的会计理论体系针对管理会计应当侧重于理论创新,尤其是其中的管理会计理论。面对现阶段的全新常态,关于管理会计就要着眼于全过程的会计模式创新,因地制宜做好综合性的会计理论创新。在此基础上,大中型企业也要将自身的关注点全面转向会计理论的综合性创新,从而确保当前的管理会计理论体现为优良的适应性。具体在现阶段的实践中,应当着眼于整合关键性的会计流程4。作为科研机构而言,应当能够明晰会计理论体系现存的漏洞与弊病,然后对其致力于综合性的优化。(三)建设信息化的管理会计新模式面对信息化的全新时代趋势,管理会计也应当逐步融入全新内容,对于原有的管理会计内涵予以逐步丰
7、富。通过运用全方位的创新举措,企业及其有关部门就可以建成信息化的全新管理架构,同时也显著优化了整体上的管理会计模式。例如在目前的现状下,企业有必要凭借大数据的途径与措施来消除信息孤岛,在整合会计信息的同时也简化了管理流程。与此同时,各个部门应当致力于密切进行沟通,确保及时消除潜在问题。三、结束语目前针对管理会计如果要致力于优化创新,那么关键的创新举措应当包含会计人才队伍、会计理论体系以及信息化模式的全面创新。截至目前,较多行业都已意识到创新管理会计对于新常态具备的价值与意义,同时也在探求适用于企业本身的管理会计新模式。因此在该领域的有关实践中,针对管理会计仍需归纳现阶段的会计实践经验,依照因地制宜的宗旨与思路来实现综合性的会计模式创新。参考文献:1郑鹏,孙美霞.新常态下管理会计发展与创新J.会计之友,2023(05):26-29.2关瑞娣,南星恒.新常态下中国特色管理会计的创新与发展中国会计学会管理会计专业委员会2023年专题研讨会综述J.会计研究,2023(11):92-94.3甄红线,刘珊珊.经济新常态下管理会计的创新基于公司治理结构改革的视角J.财务与金融,2023(01):37-41.4刘沓,章刘成,周航.新常态经济的会计人才需求与会计高等教育变革J.高等财经教育研究,2023,18(04):33-38+43.