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1、 仓库管理基本知识 一、仓库管理的主要任务:物资或产品的验收、保管、发放、清仓核资、信息反馈和服务。（一）、物资或产品的验收入库：物资或产品入库前，要进行严格的检查和验收，包括：数量、品种、规格、质量以及合格证、装箱单、产品名称、单价、金额等。物资或产品要做到四个不收：凭证不全不收、手续不齐不收、数量不符不收、质量不合格不收。出现问题立即报告，查明原因，及时处理。进口物资要在索赔期内验收完毕，免受损失。（二）、物资或产品的保管：物资或产品入库后、要根据各类物资或产品的性能、化学、成分、体积大小、包装情况等不同要求，.分别加以保管。有毒、易燃危险品按规定严加管理。1物资或产品保管做到：不短缺、不
2、损坏、不变质、不湿 （不湿杂、乱码放），帐卡物相符。2物资或产品的存放要做到：科学管理、整齐清洁、标志鲜明、便于取送、发放、检查和盘点。3物资或产品要做到“十防”：防盗、防火、防水、防潮、防震、防腐、访磨（划）、防锈、防尘。4仓库科学管理方法：“分区分类、四号定位、立牌立卡、五五摆放”。1)分区分类：是根据物资或产品的类别、合理规划、将其摆放在固定区域。2)四号定位：是按库号、架号、层号、位号、对物资或产品统一编号，并和帐卡 上的编号对上。3）立牌立卡：是对定位、编号的各类物资或产品建立标牌和卡片。4）五五摆放：是按物资或产品的性质和形状，以“五”为基数，做到“五五成行、五五成方、五五成堆、五五成层”。（这里只是表示一种方法，各仓库应根据库内物资或产品的实际情况制定摆放方法）。（三）。物资或产品的发放：仓库物资或产品一律凭证发放，不得无证出库。发放工作要面向生产，面向销售、面向基层、面向用户，不断提高工作质量和服务质量。物资半成品或包装物的发放：）按照计划单限额发料。（）按定额发料 （）按用料计划或资金限额发料 ）实行送料制 实行定期、定量、定点送货上门，把限额发料和送料结合起来。成品的发放。）