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1、三知了文档，点击可编辑 第 1 页 共 3 页 第五医院基建工程管理办法 第五医院基建工程管理办法 为了加强我院的基本建设管理，规范基本建设程序，最大限制地满足我院各类用房的使用功能要求，同时按照建筑法及医院建筑规范要求，本着经济，美观，适用的工程建设管理原则，特制定本办法。一、基建工程日常管理 1、我院的基本建设管理工作由医院统一领导，总务科代表医院行驶日常基本建设工作职能；主要负责医院基建发展规划，改建，扩建工程项目，根据国家基本政法规进行规划，设计和报批，并组织实施工程项目的施工管理。2、在工程基本建设管理中，应当加强三算即设计概算，施工预算和竣工决算管理，做到有，有步骤进行投资建设。3
2、、为了确保工程质量，除委托本市质量监督机构检查监督外，总务科基建管理人员应对工程建设的全过程进行监控，尽早解决问题，决不留任何安全隐患，不合格工程，不得验收。4、任何工程项目必须签订施工合同，确保工程建设规范化。5、任何新建或在建工程项目由总务科统一管理，经三知了文档，点击可编辑 第 2 页 共 3 页 医院院办公会通过后方得实施。二、工程建设招标管理 1、医院基建工程项目的勘察，设计，施工，监理以及与工程建设有关的配套设备的采购，金额在 50 万元以上的必须依照中华人民共和国招标法及江西省建设工程招标管理条例进行公开招标。2、投资金额在 1 万以上的工程项目及与工程有关的设备的采购，由医院统
3、一组织内部招标，但必须按照正规招标的程序进行由分管院长为组长，有总务科、医务科、财务科、药械科负责人和经办人参加的工程项目招标（或谈价）工作小组 金额在 50 万以上的工程项目应采取市政府招标。3、金额在 2 万以上的工程项目，必须邀请三家以上的企业进行议标，评标办法将采用合理低价标法。三、工程决算的审核及款项支付 1、凡经过了公开招标的工程项目，必须委托有资质的造价审计部门进行决算审计，必须有正规审计报告。2、内部招标的工程项目，由总务基建管理部门负责工程量的核定，隐蔽工程的鉴证及单价的核定，尽量按照国家颁布的预算定额计算造价，严格控制估价或议价项目的数量，确保工程造价的合理性和市场性。3、任何工程项目的决算必须有两人以上签字。4、工程项目的付款办法应严格按照招标文件或合同三知了文档，点击可编辑 第 3 页 共 3 页 付款办法进行，必须有三人以上的签字，严格杜绝超付工程款。四、其他管理工作 1、工程项目的设计，施工，监理等合同文本由总务基建管理部门负责拟订，由分管院长审定，并递交一份财务科。2、建设工程项目竣工后，应当及时办理固定资产交付使用手续，一切资料整理成册归档。