时代光华《如何制定更具有激励性的薪酬方案》习题答案100分.pdf

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1、-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-精品 文档-学习课程:如何制定更具有激励性的薪酬方案 单选题.职位归类分级法:回答:正确 1.就是把不同的岗位分成若干个类,在每一类里分成若干个等,又在每一等里划分若干级 2.以绩效考核为前提 3.C 更加人性化,操作时方便简单 4.D 以上都包括 2。下列关于激励薪酬的说法错误的是:回答:正确 1.企业每个月都要进行考核,把考核结果和薪酬挂钩,这产生了岗位工资 2.B 分红是员工分享股东的利益,它是企业利润的一部分 3.C 提成一般指以员工销售额为基数,乘以固定百分比,奖励给员工的货币数额 4.D 奖金是企业奖励有突出

2、工作贡献的人 3。实施绩效薪酬时:回答:正确 1.A 企业不需要有清晰明确的战略目标 2.绩效薪酬应由岗位重要程度决定 3.C 在确定公司战略后应马上实行绩效薪酬 4.D 企业要有足够的文化做为绩效薪酬的支撑 4.薪酬管理常见的错误不包括:回答:正确 1.缺乏良好的薪酬提升机制 2.B 市场薪酬调查工作不力 3.C 战略导向不明 4.D 薪酬管理的作用有限 5.影响薪酬的岗位因素包括:回答:正确 1.A 岗位价值 2.岗位职责 3.C 岗位名称 4.D 岗位历史 6.排序法的特点不包括:回答:正确 1.对职位进行排序,确定各类职位在企业的影响力 2.简单、快,成本很低 3.企业可以独立完成 4

3、.D 不适合大企业 7下列岗位评估方法正确的是:回答:正确 1.A 岗位测量法 2.B 职位归类分级法 3.C 职位优胜法 4.D 有效评估方法 8。工资指:回答:正确 1.A 分红 2.B 基本工资 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-精品 文档-3.C 奖金 4.保险 9.在企业里面,那些人员应当给高工资:回答:正确 1.企业高度依赖的人员 2.B 管理人员 3.C 推销人员 4.D 矛盾突出的人员 10.关于岗位价值:回答:正确 1.A 所有公司的相同岗位价值都一样 2.B 应通过价值评估确定 3.C 由公司的管理者确定 4.D 不影响薪酬多少 。薪

4、酬定位:回答:正确 1.主要指特定岗位在企业薪酬阶梯上的定位 2.B 可以确定不同岗位在企业里的薪酬优先次序 3.C 主要指企业在同行业薪酬阶梯上的定位 4.D 主要指企业在大市场薪酬阶梯上的定位 2。薪酬要素:回答:正确 1.不同企业的薪酬要素一定不同 2.B 相同行业的薪酬要素一定相同 3.C 相同薪酬要素在不同公司的重要性排位可能不同 4.D 相同薪酬要素在同行业公司的重要性排位一定相同 13。工龄工资:回答:正确 1.A 有助于提升企业员工的流动性 2.B 可以提升员工的忠诚度 3.C 一般而言应设定较高的工龄工资 4.D 一般而言应设定较低的工龄工资 14.实行薪酬结构性倾斜的原因是:回答:正确 1.A 公司员工人人平等 2.B 应向中层干部倾斜 3.C 前提是企业构建了良好的文化氛围 4.D 前提是企业有稳定的领导核心 15。中高层激励方案不包括:回答:正确 1.计件工资 2.B 年终分红 3.C 股票和期权 4.D 年薪制

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