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1、精品文档天瑞集团水泥有限公司设备事故分析报告书格式标题：事故分析报告一、基本情况设备基本情况（生产厂家/建设单位，规格型号等）、设备投产日期、设备使用情况、当时环境情况、有无验收手续、设备管理者情况二、事故发生的时间、地点、经过及应急措施描述写明事故发生的准确时间、地点，附事故现场照片经过写明当班操作人员姓名，交接及交接班本记录情况，班中设备点检及点检卡记录情况，操作人员设备操作情况，发现设备事故经过，事故处理步骤，事故上报及应急、抢修情况。三、事故损失计算1、直接经济损失：事故造成设备零部件损坏及修复费用总计。2、间接经济损失：事故造成生产线停产的减产损失。四、事故原因分析1、当班操作人员是
2、否按设备操作规程、安全规程进行操作；是否按点检卡要求进行设备点检；是否按设备维护保养规程进行设备维护保养；是否按润滑制度要求进行设备润滑检查加油等。2、维修人员是否按设备检修规程进行设备维修。3、各级管理人员是否完善落实了各项设备管理制度，布置的工作是否进行了检查落实。4、事故原因分类：（1）使用操作不当；（2）维护不周；（3）设备失修；精品文档（4）安装、检修质量不佳；（5）材料、备品配件质量不良；（6）设计制造不合理；（7）管理者责任；（8）自然灾害；（9）人为破坏性事故；（10）其它原因。五、事故定性分析1、是否是责任事故。2、一般事故、重大事故、特大事故。六、事故责任人的处理意见按设备
3、事故管理规定对事故相关责任人进行行政处分及经济处罚。坚持“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人及周围群众未受到教育不放过、事故指定的切实可行的措施未落实不放过）。七、防范措施1、提出防止类似事故发生的技术改进措施。2、提出防止类似事故发生采取的管理措施。3、落实企业安全生产主体责任4、加强操作人员管理及资源管理5、提高管理人员应急处理能力6、加大对企业安全生产行政监管力度7、健全制度标准、提高管理效能严格依照“四个凡事”执行（凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督）。事故单位签章精品文档报告日期附：参与事故（故障）分析人员一览表序号姓名工作单位职务职称联系电话精 品 文 档