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1、机修厂工资分配方案一、目的为了进一步完善车间工资分配制度，进一步优化绩效工资结算方案，确保车间工资分配公正、公平、合理，以充分发挥绩效工资的激励作用，有效调动员工的劳动积极性，保质保量的完成各项生产机修任务，全面推进车间员工“能者多得、庸者少得、惰者不得”的工资发放机制，结合车间的生产及管理工作实际，打破固定工资分配方案，施行以分带资办法，特制定本方法。二、依据本工资分配方案依据公司2011 年工资管理办法 及 2016年工资改革方案。三、适用范围本方案适用于机修厂车间全体员工。四、分配原则1.实行多劳多得的分配原则2.体现以绩效考核为主及劳动技能相挂钩的工资分配的原则。3.出勤与绩效工分相结
2、合的分配原则。4.实行公平、公正、公开的原则。五、工资及绩效工分分配办法 1.基础工分职务工人班组长技术员办事员材料员系数1基础工分1012141212 2.工资算法应发工资=绩效工分总额绩效值+其它补助 3.绩效工分总额为:当出勤天数小于15 天时，绩效工资总额=出勤天数基础工分30%；当出勤天数大于15 天（含 15 天）小于 18 天时，绩效工资总额=出勤天数基础工分50%；当出勤天数大于18 天（含 18 天）小于 21 天时，绩效工资总额=出勤天数基础工分80%；当出勤天数大于等于21 天时，绩效工资总额=出勤天数基础工分100%；4.出勤奖励：当出勤天数大于23 天（含 23 天）
3、，当日基础工分+1；当出勤天数大于25 天（含 25 天），当日基础工分+3；六、其它补助标准夜班费班组长津贴技能津贴（月）入坑费井下作业补助金额（元）2/班10/班初中高5/班72/班5080100七、新招职工 1、新工人试用期三个月，在试用期间，由班长和技术员负责考核，绩效工资标准按老工人80%考核。2、新职工上岗后，短时间内能掌握各个生产工序和环节，而且积极主动担当生产任务者，班长可以结合厂长缩短试用期，缩短使用期后可享受职工基础工分的100%。八、奖惩办法（1）若当天有加班，加班时间按本人绩效分的百分比计算，加入本人当天的绩效分；（2）在工作中，若有闲谈、乱逛等现象的，扣当天绩效工分的 20%，多次出现的停止其工作；（3）对制作或检修件，经验收不合格的，扣当天绩效工分的 50%；（4）对没有按时完成工作任务，对工作不负责任的，扣当天绩效工分的50%；（5）员工高效率高质量提前时间完成机修任务的可根据时间酌情进行加分；九、其它1、学习工按照公司规定为90 元/天。2、工伤工、护理工按人力资源部工伤工资方案施行。3、婚丧嫁娶事宜按照公司规定为67 元/天。4、其它未尽事宜按照公司 2013 年工资管理办法执行。十、备注1.本方案由机修厂制订、修订、实施，并负责解释。2.本方案自公布之日起实施。