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1、部门临时培训需求表部门需求制订人制定日期培训对象培训时间培训内容（形式、课程、是否需要人力资源部协助等）部门负责人意见：部门经理签字：年月日中心总经理意见：中心总经理签字：年月日行政人力中心意见：行政人力中心总经理签字：年月日培训评审记录表评审时间：培训部门评审负责人评审方式调查问卷研讨会访谈其它评审内容评审结果评审人：日期：备注外培申请表申 请 人申请日期所 在 部 门职 务参 加 人 员培 训 方 式研讨会短期培训参观学习半脱产学习全脱产学习其它培 训 内 容培 训 地 点培 训 期 限预 计 费 用原因申请意见中心总经理中心总经理签名：年月日中心意见行政人力行政人力中心总经理签名:年月日
2、总经理意见总经理签名：年月日部 门 半 年 度 培 训 需 求 表部门:年月日NO 培训内容培训对象培训时间培训方式教 材主讲人费用预算部门经理签字年月日中心总经理审批年月日行政人力中心总经理审批年月日培训人员签到表培训内容培训形式主讲人时间年月日共小时地点参加人员签名（应到人数：人）实到人数：人新员工入司培训心得报告书时间：姓名性别年龄学历专业部门岗位职称你对本次培训课程安排的意见如何：好尚可差心得报告：（内容包括：1.本次培训主要讲了些什么？2.这些内容与你的工作有什么关系？3.你对公司的总体印象？4.你在本公司有何职业生涯计划？5.你对公司有何好的建议？）签名：年月日岗前培训总结表时间：姓名性别年龄学历专业部门岗位职称你对本次培训内容安排的意见如何：好尚可差培训总结：（内容包括：1.培训内容及对工作的指导意义.2.你对部门的总体印象？3.你对部门工作内容的了解？4.你将如何开展工作?5.你对部门主管有何好的建议？）签名：年月日岗位说明书编写日期：编号：岗位名称任职者姓名所属部门直接主管工作目的：岗位职责权重衡量标准1.2.3.重要工作联系：任职者基本要求：1.文化程度所学专业专业技术职称工作经验要求2.性别年龄特长个性特征审核确认栏：制表人签字：审核部门负责人签字：