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1、第五届“赢在伊之密”策划案一、活动口号：提升蜕变，在这里实现！二、组织架构：1.组委会成员：2.组委会职能：负责整个活动的总体策划和督导，每个场次的设计策划和执行，比赛规则、评分标准的制定，指导、协助以及监督整个赛区的活动开展、调度和协调相关资源等等。三、活动目的：1.进一步提高营销中心成员整体综合素质，整体战斗力；2.提升营销中心团队的凝聚力；3.逐步完善赢在伊之密系列活动，提高质量，提升活动知名度，建立品牌。四、活动形式：1.采用分区比赛：初赛+年度总决赛赛区参赛队伍参赛人员华南赛区（29 人）顺德办（5 人）麦令周、蓝蹈林、郭八根、邓均城、林利勇中山办（5 人）曾国财、武阿林、赵建伟、冼
2、嘉聪、文跃广州办（4 人）肖鹏、李伟国、梁信文、张猛全南海办（4 人）胡平、蒋新龙、何仲衡、曹嘉樵东莞办（6 人）韦承念、刘盛雄、刘凯旋、俞小亮、彭伟、陈林深圳办（5 人）郑邹喜、欧阳云飞、张侃、郑魁、庞祺华东赛区（20 人）台州办（3 人）刘灰圭、张聪、杨仁余姚办（4 人）袁铭忠、汪宗明、谭乾勇、吴旭东永康办（2 人）杨松松、董顺上海办（2 人）沈洁涛、邵疆宏昆山办（2 人）陈永辉、林文亮合肥办（2 人）王岭、刘振苏州办（1 人）刘晖常州办（2 人）朱仲伟、陈家军温州办（2 人）王森、夏国亨华北赛区（7 人）青岛办（2 人）郑宗元、凌海济南办（2 人）姚详瑞、吕哲天津办（2 人）阚金生、赵辉
3、长春办（1 人）李倩2.初赛采用累计积分制，一共分为3 场比赛，三场比赛累计积分较高者进入年度总决赛；组长：李旦谭国钊汪建存石海燕史中予3.年度总决赛名额：华南赛区前三名，华东赛区前二名，华北赛区第一名，六名参赛选手角逐总决赛前三名；五、参与成员：1.导师团：职责：各自区域经理作为该区域的导师，负责对小组成员进行辅导，包括赛前准备，参赛内容审核、现场发挥、处理技巧等；导师激励制度：采取导师考核评分制度，导师依据该组成员的各项表现，综合考评；2.评委团：职责：对个选手的现场表现和表达内容进行点评评分；3.分区负责人：各大区总监负责各自区域的总指挥，负责场地安排、场地布置、人员组织、费用控制、信息
4、反馈等等。六、活动要求：1.各参赛选手务必全员参加，特殊情况需书面向各区负责人请假获批，视情况予以处罚。2.各参赛选手积极参与比赛，这是一个提升的平台，各位选手力争赛出水平，获得提升、蜕变。3.所有导师根据比赛要求，充分发挥导师作用，指导参赛选手做好准备工作以及督导工作，让各自团队都发挥最佳水平。4.本届比赛，要求全程报道，每场比赛完后一周内，需把相关照片以及赛后报道，发OA到石海燕处，以提供后期制作素材，各赛区总监负责管理监督。七、活动奖项设置：1.初 赛 奖项：初赛华南赛区奖励个人或团体前二名，华东赛区奖励前二名，华北赛区奖励第一名；2.总决赛奖项：年度总决赛奖励前三名。八、费用（万元）项
5、目赛区餐饮住宿场地及场布置户外拓展奖品小计华南赛区7000 4000 4800 28500 3500 47800 华东赛区5800 4500 3000 21750 1800 36850 华北赛区2200 1800 1400 8250 900 14550 总 决 赛3500 12000 15500 总计18500 10300 9200 58500 18200 114700 九、活动工作安排：赛区导师团评委团分区负责人华南赛区彭德强、黄栈财、陈勇、黄志敏、马卓聪李东海、谭国钊、史中予李旦华东赛区柴拥桂、赵建、王洪磊、厉铁锋、张显明、蒋少华、郑虎、曹龙、陈世龙柴拥桂、赵建、陈世龙柴拥桂华北赛区张琼勇
6、、申传志、张磊、任明华张琼勇张琼勇整体活动的组织与跟进：李旦外省策划案审批、跟踪以及效果评估：谭国钊/李旦1.华南赛区：主持：李旦/汪建存/石海燕会议布置以及礼品准备：李旦/黄宇欢DV、照片摄影以及存档：石海燕/黄宇欢赛后报道：李旦/汪建存2.外省（华东、华北）：外省赛区由各区域总监负责，安排专人负责活动，在赛前提供策划案给总部审批，赛后一个礼拜内完成赛后报告以及相关照片资料等。具体活动日程安排表内容场次日期地点活动内容备注第一场7 月 21 日待定启动仪式情景模拟以小组为单位，分组讨论，模拟销售现场第二场9月份户外户外拓展具体时间待定，以海边团队拓展为主第三场11 月户外户外销售（联系慈善机构进行义卖）具体时间待定，华北另定项目第四场年前待定总决赛具体时间待定注：1、每个场次的具体规则和评分标准将提前两周以上发出公告，以便各选手准备；2、华东、华北赛区可根据实际情况微调实施；3、华北赛区因参赛人数较少，第三场的户外销售改为头脑风暴，议题参照具体细则。